品質管理細則參考(編輯修改稿)
2024-10-14 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 及每月評核供應商的分行欄 “ 供應商評價表 ” ，作為考核指標的依 據及提供采購 □ 加工前質量條件復查 第十一條：生產通知單的審核 (新客戶、新流程、特殊產品 ) 質量管理部主管收到 “ 生產通知單 ” (一 )“ 生產通知單 ” 質量要求 — 各項質量要求是否明確，并符合本公司的質量規(guī)范，如有特殊 控制方法和檢驗手段的確立。 包裝方式 — 是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受。 是 (二 ) 新開發(fā)產品轉交技術科確認有關生產條件等并簽認后，若生產部、質管部確認其質量要求超出制造能力時應述明原因，將 “ 生產通知單 ” 送回廠部辦理退單， 新開發(fā)產品若質量標準尚未制定時，應將 “ 生產通知單 ” 交技術科擬定加工條件及暫訂質量標準，由技術科記錄于加工工藝上，作為生產部門生產及質量管理 (一 )生產部門接到計劃員送來的圖紙后，須由車 間主任查核確認下列事項后 該制品是否訂有 “ 加工工藝 ” 作為生產、質量標準判定、跟 是否訂有 “ 流程卡 ” (二 ) □ (一 )巡檢對在制品均應依各客戶質量標準及檢驗規(guī)范、 “ 工藝流程 ” 、 “ 三檢制 ” (二 ) 加工中心 由文銀負責。 鉆磨車間由王愛標（代） 車床車間由何天文、劉光杰負責。 具體參照《質量管理部各職能人員職責規(guī)定》 (三 ) 車間主任在安排完新的零件加工任務的同時通知巡檢員跟蹤檢查，巡檢員 車間主任安排零件加工任務同時交代清楚重點保證位 (四 )巡檢在生產過程中發(fā)現(xiàn)異常時，應立即開具 “ 異常處理單 ” 呈質量管理部部長判定、 批示處理意見。車間
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