【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 潮流，才會(huì)使核心競(jìng)爭(zhēng)力保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （三）核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別和判定標(biāo)準(zhǔn)； 競(jìng)爭(zhēng)力是價(jià)值高的競(jìng)爭(zhēng)能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是那些能增加企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競(jìng)爭(zhēng)能力，它必須能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是稀有的競(jìng)爭(zhēng)能力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的、沒有被當(dāng)前和潛在的對(duì)手所擁有的競(jìng)爭(zhēng)能力。 核 心競(jìng)爭(zhēng)力是難以模仿和學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是不易被其他企業(yè)模仿和學(xué)習(xí)的，并且模仿和學(xué)習(xí)的成本很高。在下面三種情況下形成的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿和學(xué)習(xí)： a、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成有其獨(dú)特的歷史經(jīng)歷和條件； b、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與其所表現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系不易被清楚分析； c、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與一定的社會(huì)人文環(huán)境有關(guān)，包括社會(huì)文化、價(jià)值觀念、習(xí)俗等。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是難以被替代的競(jìng)爭(zhēng)能力 （四）核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分 : 研究和開發(fā)能力 根據(jù)聯(lián)合國(guó)科教文組織的定義，研究與開發(fā) 是指為增加知識(shí)總量，以及運(yùn)用這些知識(shí)去改造新的應(yīng)用而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。知識(shí)和技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要核心，企業(yè)只有擁有自己的研究和開發(fā)能力，形成自己的技術(shù)、知識(shí)核心，才能使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和超越，從而保持長(zhǎng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 技術(shù)轉(zhuǎn)化能力 技術(shù)轉(zhuǎn)化能力是指企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)得到的新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)和提供服務(wù)，從而轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的能力。技術(shù)轉(zhuǎn)化過(guò)程實(shí)際是科技成果的轉(zhuǎn)化過(guò)程。它對(duì)新技術(shù)有一定的要求： a、利用新的技術(shù)知識(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)具有使 用價(jià)值，符合市場(chǎng)需要，市場(chǎng)前景廣闊，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)； b、新的技術(shù)知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)時(shí)間時(shí)，能節(jié)約能源，降低消耗，提高生產(chǎn)效率； c、新的技術(shù)知識(shí)與企業(yè)現(xiàn)有原材料、廠房、設(shè)備、人才等配套要素結(jié)合時(shí)，能有效利用企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)條件。 技術(shù)保護(hù)能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體之一是企業(yè)的核心技術(shù)，它是企業(yè)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心之一因此企業(yè)對(duì)核心技術(shù)的保護(hù)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心之一。 應(yīng)變能力 應(yīng)變是人的主觀思維的一種“快速反應(yīng)能力”。企業(yè)應(yīng)變能力是企業(yè)能夠改變特定資源，使其產(chǎn)品能夠快速滿足客戶需求的能力，它包 括對(duì)客觀變化的敏銳感應(yīng)能力和對(duì)客觀變化迅速做出的應(yīng)付策略的能力。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)決策者必須對(duì)市場(chǎng)變化具有敏銳的洞察預(yù)見能力和感應(yīng)能力，及時(shí)保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展隨客觀環(huán)境的變化而變化。企業(yè)應(yīng)變能力表現(xiàn)在企業(yè)能在變化中產(chǎn)生應(yīng)對(duì)的策略，能審時(shí)度勢(shì)隨機(jī)應(yīng)變，在變化中把握方向和機(jī)遇，戰(zhàn)勝對(duì)手，超越自己。 三、 如何評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 只有科學(xué)地評(píng)估企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能正確了解自身狀況，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加以比較，尋找出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，保證企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)有的放矢，立于不敗之地，同時(shí)尋 找出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力乏力的關(guān)鍵因素，并制定重點(diǎn)改善措施。 （一）、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的組成部分 核心技術(shù)能力 構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心是企業(yè)的核心技術(shù)能力，它包括企業(yè)的 Ramp。D 能力，產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新能力。核心技術(shù)能力的高低決定了企業(yè)將技術(shù)資源向技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換的能力。 應(yīng)變能力 企業(yè)應(yīng)變能力是指企業(yè)隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)供求狀況的變化、消費(fèi)傾向的改變和技術(shù)革新進(jìn)展而及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這種應(yīng)變能力是使企業(yè)在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以取 勝的關(guān)鍵。 組織協(xié)調(diào)能力 它涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞、企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制等諸要素，它的作用 在于通過(guò)管理過(guò)程的制度化、程式化，將企業(yè)的技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)技巧融入企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中。企業(yè)組織效率的高低決定了企業(yè)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的效率。 企業(yè)影響力 反映企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中培育的對(duì)外影響力，其直接或間接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它主要包括二個(gè)方面：企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力以及企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者中的美譽(yù)度。 （二）每項(xiàng)能力的指標(biāo)體系 Ramp。D 能力 （ 1）企業(yè)科技人員比重 企業(yè)科技人員比重 =企業(yè)科技人員總數(shù) /企業(yè)職工總數(shù) 該指標(biāo)反映了企業(yè)科技力量和整體科技素質(zhì)，比例越大，說(shuō)明企業(yè)科技力量和科技整體素 質(zhì)越高。 （ 2） Ramp。D 人員占科技人員比重 Ramp。D 人員占科技人員比重 =企業(yè)直接從事 Ramp。D 人數(shù) /企業(yè)科技人員總數(shù) 該指標(biāo)反映企業(yè)投入 Ramp。D 人力狀況，比例越大， Ramp。D 能力越強(qiáng)。 （ 3） Ramp。D 經(jīng)費(fèi)比重 Ramp。D 經(jīng)費(fèi)比重 =企業(yè) Ramp。D 經(jīng)費(fèi)數(shù)額 /企業(yè)銷售收入總額 該指標(biāo)反映企業(yè)用于 Ramp。D 的資金能力，比例越大， Ramp。D 能力越強(qiáng)。 創(chuàng)新能力 （ 1）專利擁有比例 專利擁有比例 =企業(yè)擁有專利數(shù)量 /行業(yè)擁有專利數(shù)量 該指標(biāo)反映企業(yè) Ramp。D 能力的效果和科技水平領(lǐng)先程 度。 （ 2）新產(chǎn)品產(chǎn)值率 新產(chǎn)品產(chǎn)值率 =同期內(nèi)新產(chǎn)品總產(chǎn)值 /一定時(shí)期內(nèi)全部產(chǎn)品的總產(chǎn)值 該指標(biāo)反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)的實(shí)績(jī)。 （ 3）產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先當(dāng)時(shí)科技水平的程度 該指標(biāo)反映了企業(yè)綜合的技術(shù)能力，領(lǐng)先程度越大，產(chǎn)品和技術(shù)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越難以模仿。該指標(biāo)由專家評(píng)出。 （ 4）同類產(chǎn)品更新?lián)Q代速度 該指標(biāo)反映了企業(yè)綜合技術(shù)能力，更新速度越快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越難以超越。該指標(biāo)由專家做出評(píng)價(jià)。 （ 5）企業(yè)具有與自己技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)品族 該指標(biāo)反映了企業(yè)核心技術(shù)的衍生和科技開發(fā)及轉(zhuǎn)化能力。 應(yīng)變能力 應(yīng)變能力 =企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)率 /行業(yè)平均新產(chǎn)品開發(fā)率 上述公式中 新產(chǎn)品開發(fā)率 =（在研產(chǎn)品數(shù) +儲(chǔ)備產(chǎn)品數(shù) +新產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)） /現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù) 若應(yīng)變能力 1，則該企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)變情況相對(duì)于行業(yè)平均水平具 有比較優(yōu)勢(shì)，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力較強(qiáng)。 組織協(xié)調(diào)能力 （ 1）聚合力 聚合力是指企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)文化，使企業(yè)群體建立共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和精神信念，從而形成的內(nèi)聚力。包括領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取力和職工群眾的凝聚力。 聚合力 =企業(yè)的全要素生產(chǎn)率 /行業(yè)的全要素生產(chǎn)率 若聚合力 1，則企業(yè)相對(duì)于行業(yè)具有生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)聚合力較強(qiáng)。 （ 2）企業(yè)生產(chǎn)能力有效利用率 企業(yè)要獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，首先要保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路，能夠在流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)其價(jià)值；其次要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，保證產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。企業(yè)協(xié)調(diào)組織的外在表現(xiàn)是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力所生產(chǎn)的產(chǎn)品能在市場(chǎng)銷售中實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，可用生產(chǎn)能力有效利用指標(biāo)衡量。 生產(chǎn)能力有效利用率 =有效的生產(chǎn)能力利用規(guī)模 /年平均生產(chǎn)能力 有效的生產(chǎn)能力利用規(guī)模是指一定時(shí)期生產(chǎn)的產(chǎn)品中實(shí)際銷售的產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)能力利用規(guī)模 。 企業(yè)影響力 （ 1）市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)占有率 =各種戰(zhàn)略產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率之和 /k 戰(zhàn)略產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等于該產(chǎn)品銷售收入與同行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總額之比 ，k 為市場(chǎng)占有率修正系數(shù)； k=（企業(yè)固定資產(chǎn)原值 +年末定額流動(dòng)資金平均余額）/（行業(yè)固定資產(chǎn)原值 +行業(yè)年末定額流動(dòng)資金平均余額） 企業(yè)各種戰(zhàn)略產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率本身即可反映企業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，但由于企業(yè)規(guī)模不同，企業(yè)間市場(chǎng)占有率指標(biāo)不存在直接可比性，因而用市場(chǎng)占有率系數(shù)加以修正。 市場(chǎng)占有率表明，如果企業(yè)所有戰(zhàn)略產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大， 戰(zhàn)略產(chǎn)品數(shù)多，則市場(chǎng)占有率也大，企業(yè)也就具有市場(chǎng)實(shí)力，因?yàn)槠髽I(yè)多角化經(jīng)營(yíng)有利于提高競(jìng)爭(zhēng)力，故采用加法形式。 （ 2）產(chǎn)品美譽(yù)度 產(chǎn)品美譽(yù)度 =對(duì)企業(yè)信賴或有好感的人數(shù) /對(duì)企業(yè)認(rèn)知的人數(shù) 該指標(biāo)說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)給社會(huì)和消費(fèi)者帶來(lái)的好處。 （三）從指標(biāo)看中國(guó)與國(guó)際的差異； 同發(fā)達(dá)國(guó)家比較：同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平差距十分明顯，明顯低于美國(guó)，日本，德國(guó)、法國(guó)、加拿大和英國(guó)的水平，也明顯低于瑞士，芬蘭，愛爾蘭，挪威，荷蘭。比利時(shí)等歐洲工業(yè)化國(guó)家的水平。 同發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)比較：這里所進(jìn)行 比較的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，主要限于亞洲和拉丁美洲的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，其中也包括俄羅斯在內(nèi)。從總體上看，中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在這些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)居中等水平。雖然有些指標(biāo)表現(xiàn)較好，但也有不少指標(biāo)同這些國(guó)家和地區(qū)有相當(dāng)?shù)牟罹唷? 綜上所述，雖然較上一年度相比，中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)水平有了較大幅度的提高，但是，無(wú)論是同發(fā)達(dá)國(guó)家比較，還是同發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)比 較，中國(guó)企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力水平都不容樂(lè)觀，特別是在中國(guó)處于由第二步戰(zhàn)略目標(biāo)走向第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，采取得力措施，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平，應(yīng)該成為擺在我們面前的不容回避的緊迫任務(wù)。 四、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)企業(yè)在迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)中需進(jìn)行重組，再造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)重組的宏觀背景下，一個(gè)企業(yè)只有在組織結(jié)構(gòu)體系、核心業(yè)務(wù)流程和業(yè)績(jī)管理體系方面做出根本性的改變，才能迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)信息化的進(jìn)步，促使 產(chǎn)業(yè)不斷融合，促使技術(shù)和產(chǎn)品不斷滿足用戶的需求。由于市場(chǎng)的急劇變化，促使技術(shù)和產(chǎn)品不斷滿足用戶的需求。由于市場(chǎng)的急劇變化，企業(yè)只有不斷進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的重組和創(chuàng)新，才能保持企業(yè)活力和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （一）外部重組：獲取構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源； 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)