核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2024-10-21 00:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存在么？我覺(jué)得會(huì)，因?yàn)樗觅Y訊也是很豐富，特別是財(cái)經(jīng)新聞；那么要是沒(méi)有資訊呢？我覺(jué)得也是可以的，同樣它的微博已經(jīng)擁有了相當(dāng)大的用戶(hù)群，已經(jīng)相當(dāng)成熟四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站了。所以我個(gè)人覺(jué)得它的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以有兩個(gè)，就是信息資源和微博）網(wǎng)易郵箱，社區(qū)（評(píng)論有意思）（如果沒(méi)有郵箱。如果沒(méi)有社區(qū)。）騰訊年輕用戶(hù)群體（如果沒(méi)有龐大的年輕的用戶(hù)群體，騰訊還有存在的價(jià)值么？）搜狐搜索（當(dāng)然搜狐在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站里的搜索功能還是挺有競(jìng)爭(zhēng)力的，但是我們知道搜索引擎我們通常還是用百度，所以我覺(jué)得搜狐處在一個(gè)挺尷尬的位置，資訊沒(méi)有新浪做的好，搜索沒(méi)有百度做的好，他得核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出）另外我覺(jué)得不僅僅企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，人也要有自己的核心競(jìng) 爭(zhēng)力，這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是你說(shuō)我口才特別好，那么我覺(jué)得你應(yīng)該去市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者公關(guān)；你說(shuō)我非常有創(chuàng)新能力，那你可以搞科研開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品…第四篇：核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力一、和面機(jī)純銅電機(jī)，加厚不銹鋼面桶，精鋼面刀，質(zhì)保時(shí)間長(zhǎng)，售后保障，低故障率。二、烤爐微觀精控，3D加熱，電子定時(shí)，大容量，無(wú)磁不銹鋼，自主控溫。三、展示柜多檔位調(diào)控，高清鋼化玻璃，大箱體，防漏水設(shè)計(jì)，雙層隔熱玻璃，LED照明燈，快速除霧。四、蒸飯柜發(fā)泡門(mén)，快速加熱保溫，厚角鐵框架，無(wú)指紋不銹鋼，一體式控制開(kāi)關(guān)。五、制冰機(jī)快速制冷，堅(jiān)固精鋼機(jī)身，智能電子面板，整體發(fā)泡，高效熱交互器，自動(dòng)清洗，振動(dòng)小，噪音低。六、冷柜不銹鋼門(mén)鉸，調(diào)節(jié)式層架，PVC門(mén)封條，整體發(fā)泡，全銅管制冷，多檔控溫，品牌壓縮機(jī)，整體式工作臺(tái)，節(jié)能省電，邊框有發(fā)熱絲除霜。第五篇：核心競(jìng)爭(zhēng)力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展大公司和企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵一、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容和企業(yè)發(fā)展的基石核心競(jìng)爭(zhēng)力又稱(chēng)核心能力，是1990年由美國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家CK普拉哈拉德和G哈默爾(Prahalad and Hamel)提出的，指的是企業(yè)組織中的積累性知識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識(shí)，并據(jù)此獲得超越其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力。即，核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上，企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映。核心競(jìng)爭(zhēng)力有三個(gè)基本特征：（1）用戶(hù)價(jià)值。即核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)橛脩?hù)提供根本性的好處或效用。（2）獨(dú)特性。企業(yè)的任何一項(xiàng)專(zhuān)長(zhǎng)要成為核心能力，必須獨(dú)樹(shù)一幟。（3）延伸性。核心競(jìng)爭(zhēng)力猶如一個(gè)“技能源”，它能為企業(yè)延伸出一系列相關(guān)的領(lǐng)先產(chǎn)品或服務(wù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力分析代表了20世紀(jì)90年代以來(lái)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的發(fā)展趨向。核心競(jìng)爭(zhēng)力概念自1990年提出以來(lái)，運(yùn)用企業(yè)能力理論揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?shī)W秘已成為當(dāng)今世界的最新潮流。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)并獲取豐厚利潤(rùn)，必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；任何一個(gè)想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的企業(yè)，必須明確為了贏得未來(lái)應(yīng)怎樣建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依托核心產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，可以取得相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)先地位，并創(chuàng)造出眾多意料不到的新市場(chǎng)，它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源?？鐕?guó)公司幾乎無(wú)一例外地是以核心競(jìng)爭(zhēng)力為支撐發(fā)展起來(lái)的。環(huán)顧世界知名跨國(guó)公司，雖然它們的主營(yíng)領(lǐng)域各不相同，成長(zhǎng)的途徑千差萬(wàn)別，但都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是它們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷努力，在各自的主營(yíng)領(lǐng)域都擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。二、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)發(fā)展大公司和企業(yè)集團(tuán)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題目前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還缺乏一批能夠支撐和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的大企業(yè)，特別是缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)。從企業(yè)規(guī)模看，1998年，我國(guó)520戶(hù)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售收入共折合3115億美元，僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)前兩名（美國(guó)通用汽車(chē)、德國(guó)戴姆勒克萊斯勒）年銷(xiāo)售收入之和3159億美元的98％。我國(guó)企業(yè)500強(qiáng)總資產(chǎn)和銷(xiāo)售收入的平均值，僅分別相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的0．88％和1．74％，差距十分明顯。從行業(yè)分布看，我國(guó)工業(yè)100強(qiáng)主要分布在能源、原材料工業(yè)，制造業(yè)中的工業(yè)100強(qiáng)很少，這也說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平仍很落后
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