【文章內(nèi)容簡介】 自然的實時的把一個人聲音轉(zhuǎn)換成另外一個人的聲音。”他說。再過二十天，張益肇將和研究院的其他四十位同仁前往美國總部參加一年一度的微軟技術(shù)節(jié)，和微軟美國、歐洲研究院共同展示他們最新的研究成果?！叭ツ瓯葼柹w茨先生本來只打算留一個小時，后來他從加拿大飛過來，呆了足足4個小時左右，因為他發(fā)現(xiàn)有那么多東西可以看。如果要安排一個會議跟比爾蓋茨有5分鐘的交流，是非常難的?！睆堃嬲卣f。比爾蓋茨評價微軟中國研究院的研究成果非常酷，完全符合微軟公司的研發(fā)方向：就是在五年后將成為主流的研究?！盎A(chǔ)研究是微軟的靈魂，不斷創(chuàng)新是微軟的生命，把研究和創(chuàng)新放到公司的最重要的一個戰(zhàn)略地位，我希望我們的研究院不僅僅是為現(xiàn)在的產(chǎn)品服務(wù)，更重要的是定義三年、五年，甚至更長時間以后公司的產(chǎn)品的方向?！睆垇喦谡f。在短短的三年間，微軟中國研究院吸引了120多位以華裔為主的優(yōu)秀學(xué)者，申請國際專利100多項，有多項技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到微軟公司的產(chǎn)品之中，如去年推出的office xp、windows xp。微軟中國研究院也因此升級為微軟亞洲研究院。“看一下微軟今天的產(chǎn)品，windows xp、office xp，這里面的關(guān)鍵核心技術(shù)80%都是研究院在四年前或者五年前所創(chuàng)立的，可以看到過去我們所創(chuàng)立的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)變成微軟的主流產(chǎn)品。如果當(dāng)時不投資做研究，那么今天我們的技術(shù)可能還是十分十分古老的?！睆垇喦谡f。正是這種在全球范圍追隨尖端智慧的旅程使微軟在全球軟件業(yè)經(jīng)歷寒冬的時候，仍然保持著10%的業(yè)績增長速度。研究院的成果成為微軟源源不斷的利潤源泉，并定義著軟件業(yè)未來的發(fā)展方向。許多年以前，有一個詞很時髦，叫“知識爆炸”，現(xiàn)在用得少了，但其實這個詞并沒有過時，現(xiàn)在知識更新的速度只能是更快。企業(yè)之間的競爭也更加激烈，幾乎是每一天我們都會看到一些新的技術(shù)沖擊著我們的視野。一個企業(yè)，始終都是在風(fēng)口浪尖上搏擊，對于它們而言，不創(chuàng)新，就是死。像微軟一樣，許多企業(yè)都投巨資創(chuàng)建了自己的技術(shù)研究機構(gòu)，并且把研究院的觸角伸向了世界各地。（袁?。┑谌浩髽I(yè)精神、創(chuàng)新理念、核心競爭力企業(yè)精神傳承積淀：從中國豐富的歷史沿革中發(fā)掘年味、喜慶、團(tuán)圓等文化基因，與傳統(tǒng)食品餃子相結(jié)合，傳承中華美食文化務(wù)實開拓：不拘泥、不保守，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗為已用，并形成獨具特色的模式穩(wěn)健經(jīng)營、連鎖發(fā)展和諧共生：為優(yōu)秀人才創(chuàng)造簡單真誠、和諧平等、積極向上的環(huán)境，為員工提供成就自我夢想的平臺團(tuán)隊之間相互學(xué)習(xí)、借鑒，優(yōu)勢互補、欣賞他人超越自我：富有激情和創(chuàng)造力并勇于擔(dān)當(dāng)不斷完善、不斷創(chuàng)新、超越自我、永遠(yuǎn)前沿創(chuàng)新理念五元素研發(fā)賦“餃子”新概念：模式研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、營養(yǎng)研發(fā)、健康研發(fā)、文化研發(fā)五項元素的綜合研發(fā)，創(chuàng)新概念，賦“餃子”以深層次、高品位的價值含量樣板店打造促“連鎖”快發(fā)展：將五元素研發(fā)成果在樣板店充分體現(xiàn)，打造令顧客超值滿意的“模范店”，再運用復(fù)制戰(zhàn)略進(jìn)行連鎖發(fā)展，統(tǒng)一的CI形象與高精神附加值的服務(wù)與產(chǎn)品，為在國內(nèi)與全球的快速連鎖發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)核心競爭力目標(biāo)+執(zhí)行+監(jiān)督=團(tuán)隊運作能力：目標(biāo)明確、高效執(zhí)行、關(guān)注細(xì)節(jié)與監(jiān)督管理的機制，使組織運營順暢、責(zé)任明確、溝通無障礙，提升了團(tuán)隊的整體運作能力民俗+美譽+規(guī)模=品牌拓展能力：形象中體現(xiàn)的濃郁民俗文化、服務(wù)中帶來的高度美譽和不斷發(fā)展中的市場規(guī)模，提升了品牌的拓展能力研發(fā)+樣板+復(fù)制=管理升級能力：強有力的研發(fā)功能、凝集成功模式的樣板店運作和復(fù)制開發(fā)戰(zhàn)略的實施，提升了企業(yè)的管理升級能力證明因車公廟店生意繁忙，現(xiàn)有加工廠員工唐文勇、鐘華坤兩名員工，到車公廟店協(xié)助工作（時間2006年7月1日至2006年7月31日）。人事部：加工廠負(fù)責(zé)人：車公廟店負(fù)責(zé)人：證明茲有楊洪利同志2002年8月至今在我司工作，現(xiàn)任樓面主任職位，月薪人民幣貮仟元整。特此證明深圳市潮泰實業(yè)有限公司人事行政部二零零六年八月九日備注： 財務(wù)部：為節(jié)約成本，財務(wù)部建議發(fā)放工資時使用工資袋替換信封，可再次利用，故申請500個工資袋（計60元）。財務(wù)部統(tǒng)一為分店、加工廠倉庫刻了財務(wù)章，故申購12個印泥（計60元）。財務(wù)部申購《會議記錄本》1本（計10元）、鉛筆刨1個（10元）、鐵夾10個（計15元）。各部門、各分店：辦公室使用A4復(fù)印紙每月均需1件（計138元）、傳真紙以前1卷，但因有時應(yīng)聘、外部傳真資料較多，故本月申購2卷（計30元）。計算機近期質(zhì)量差，辦公室4月申購1部已壞，現(xiàn)人事僅1部計算機，需申購1部。華發(fā)店4月申購1部已壞，現(xiàn)收銀臺僅1部好的，需申購1部。崗廈店5月申購1部已壞，現(xiàn)一樓收銀臺有3部，二樓收銀臺也需申購1部。（計84元）。《入庫單》與《出庫單》是分店進(jìn)出貨物登帳使用，上月分別申購60本、33本（計96元、48元），本月分別申購55本、39本（計88元、62元）。《進(jìn)銷存帳芯》是分店登帳使用，上月申購13本（計104元）、本月申購10本（計80元）?？记诳ㄉ显律?