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正文內(nèi)容

績(jī)效考核管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2024-10-14 12:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆蟻 裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃 膇蕿蝕聿芆蟻 裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃 膇蕿蝕聿芆蟻 裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 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裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆 袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆蟻 裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃 膇蕿蝕聿芆蟻 裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃 膇蕿蝕聿芆蟻 裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒁蝕蚇肅蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蝕羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕 聿芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀羋莆蒈螞膄蒞薁 安順市華順煤礦機(jī)械制造有限公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章 總則 第一條:目的 為發(fā)現(xiàn)員工 工作中存在的問題, 揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn) 提高 工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效 相結(jié)合 , 確保 員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo) 保持一致 ;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法 。 第二條: 范圍 華順煤機(jī) 公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工除外) 第三條: 考核原則 客觀原則:對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以事實(shí)為依據(jù),客觀地反映員工的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果 ; 自主原則: 各部門 可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi) 制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成部門的考核實(shí)施細(xì)則,部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo) ; 公平、 公開原則:各級(jí)考核指標(biāo) (含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))的制定與過程調(diào)整, 對(duì)員工公開 ; 反饋原則:過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人,肯定成績(jī),指出不足,并提出今后努力改進(jìn)的方向 ; 改進(jìn)原則:考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施,促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司 /部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn),因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià) ; 第二章 考核體系 第四條:考核對(duì)象 Ⅰ類員工:計(jì)件 、計(jì)時(shí) 工資人員及基層普通員工; Ⅱ類員工: 車間 基層管理人員 及其他月薪人員 ; Ⅲ類員工:辦公管理人員; 第 五 條:考核內(nèi)容 考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵 指標(biāo) (重點(diǎn)工作)、日常工作、工作態(tài)度三方面 進(jìn)行考核 ,總分為 100 分。 第 六 條:考核類型 員工績(jī)效考核分為月度、季度、年度 考核 3 種 ,具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。 第三章 考核實(shí)施 第 七 條: 考核權(quán)責(zé) 董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理:對(duì)于副總、行政 部 、財(cái)務(wù)部 、采購(gòu)部 進(jìn)行 考核 追蹤。 生產(chǎn) 副總:對(duì)于生產(chǎn) 部所有管理人員 第一負(fù)責(zé)人 、 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 進(jìn)行 考核 評(píng)分。 銷售副總:對(duì)于銷售部部長(zhǎng)、售后服務(wù)人員進(jìn)行考核評(píng)分。 財(cái)務(wù) 部長(zhǎng) :對(duì) 財(cái)務(wù)人員、 各個(gè)倉庫保管員進(jìn)行評(píng)分。 各部門:按照本辦法負(fù)責(zé)本部門的考核具體實(shí)施,由部門第一負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員進(jìn)行評(píng)分; 行政 部 : 負(fù)責(zé)考核辦法的制定,對(duì)績(jī)效考核的總體原則、績(jī)效考核的方法及績(jī)效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過程。 第 八 條:考核等級(jí)對(duì)照表 ( Ⅱ 、Ⅲ類人員適用) 考核得分 考核結(jié)果及等級(jí) 績(jī)效系數(shù) 95(含)以上 績(jī)效特優(yōu)( A) 1 9095 分 績(jī)效優(yōu)秀( B) 8089 分 績(jī)效良好( C) 6079 分 績(jī)效達(dá)標(biāo)( D) 60 分以下 績(jī)效不合格( E) 第 九 條:考核程序 、 總經(jīng)理每月 5 日前對(duì)公司各部門上月績(jī)效進(jìn)行 考核 評(píng)分,確定等級(jí); 3 日前對(duì)公司各部門上月績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分,確定等級(jí); 部長(zhǎng) 每月 3 日對(duì) 財(cái)務(wù)人員 、各倉庫保管員進(jìn)行考核評(píng)分,確定等級(jí); 1 日前對(duì)本部門人員上月工作 績(jī)
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