教師績(jī)效考核管理辦法設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范本(編輯修改稿)
2024-10-18 11:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 學(xué)校教學(xué)管理人員和教研組組長(zhǎng)組成評(píng)教小組聽(tīng)課查課，了解各科教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果，收集學(xué)生反映并作好記錄，期末對(duì)各任課教師進(jìn)行綜合評(píng)定打分。優(yōu)秀記為 9～ 10 分，合格記為 7～ 8分，基本合格記為 5～ 6 分，不合格記為 4 分以下，期間以每檔 分計(jì)。 4．教研活動(dòng)（ 15 分） （ 1）活動(dòng)人數(shù) 因?qū)W校安排其他工作而不能參加教研不扣分，請(qǐng)假每人扣除 分。 （ 2）優(yōu)秀教研（備課）組評(píng)比 ① 優(yōu)秀教研（備課）組每年評(píng)比一次。考核內(nèi)容分教研活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、組內(nèi)教師參加省市比賽情況、教研計(jì)劃總結(jié)四項(xiàng)內(nèi)容。具體評(píng)分細(xì)則見(jiàn)學(xué)校相關(guān)制度。 ② 該組的教研活動(dòng)所得分值占“優(yōu)秀教研（備課）組”評(píng)比權(quán)重的 50%；本組教師參加學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課比賽所獲得平均成績(jī)，占“優(yōu)秀教研（備課）組”評(píng)比權(quán)重的 40%；本組的教研計(jì)劃或總結(jié)是否按時(shí)完成、內(nèi)容是否詳細(xì)周到占權(quán)重的 10%。教師參加國(guó)家、省、一等獎(jiǎng)分別給以 3 分的 加分（二等獎(jiǎng)相應(yīng)減 分）。 5．加減分（ 10 分） 在考核期內(nèi)， 教師考核的加減分內(nèi)容參照《教師獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。 第 5 條 考核 組織和領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本校教師績(jī)效考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤考核。 第 6 條 考核 時(shí)間和方式 教師 績(jī)效考核工作分為平時(shí)績(jī)效考核、學(xué)期績(jī)效考核和學(xué)年度績(jī)效考核 ， 平時(shí)績(jī)效考核重點(diǎn)考核教師履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)以及出勤情況。平時(shí)績(jī)效考核每月一次，在月末
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