部門績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 22:22 本頁面
【文章內容簡介】 月度該項指l標l得分A=60分，lC〈1則A=0分。C〉1時，則A=100*(1C0C〉1時，則A=100*(1C0其中：C0代表目標值,C代表實際值。指標測評由財務部負責統(tǒng)計統(tǒng)計周期每月一次指標含義反映部門在公司自主改善活動中的業(yè)績設立目的鼓勵各部門持續(xù)改進工作，不斷提高經營業(yè)績相關說明l主要考評責任部門在公司自主改善活動中的態(tài)度、業(yè)績；l計分標l準：公司內部采納每項得1分，l獲事業(yè)部獎勵的每項得35分，l獲集團獎勵的每項得1020分；l加分方式：假設某部門X月份自主改善得分為“A”，l則該部門X月份在績效考評中自主改善項目加分為“*A”；l對該指l標l的考評不l指標測評由管理部負責組織統(tǒng)計、測算統(tǒng)計周期每月一次指標含義反映倉管部門管理水平和對生產組織部門的配合支持情況設立目的提高公司物流管理水平和倉管對生產的服務支持力度相關說明l主要考評因倉管人員工作質量、效率等導致生產計劃更改、待工停產（10分鐘以上）等影響生產情況；l考評方法：統(tǒng)計月度內由于倉管原因影響生產組織的總次數（X）；l得分計算：月度該項指l標l得分=100*(X/X0)(X/X0)其中：X代表實際值，X0代表目標值。指標測評由生產部負責組織統(tǒng)計統(tǒng)計周期每月一次指標含義反映財務部門會計核算的及時性、準確性設立目的財務信息對公司經營決策的支持性目標相關說明l測評方法：統(tǒng)計周期內所有因財務報表遲交、財務數據不l準確而l影響〈自主改善活動管理規(guī)定〉中規(guī)定的獎勵。4．倉管影響生產情況5．目標變動成本達成率6. 財務信息及時、準確指標含義反映責任部門對產品實物質量的把關水平設立目的成品質量控制目標相關說明l主要考評統(tǒng)計周期內重大和批量市場質量問題出現的次數；l重大/批量市場質量問題：因產品質量引起客戶重大不l滿而l影響公司形象或市場銷售的質量問題；同l一性質的產品質量問題在統(tǒng)計周期內連續(xù)出現5次以上的；因產品質量問題引起工程或安全事故的；l得分計算：月度該項指l標l得分=100*(X/X0)(X/X0)其中：X代表實際值，X0代表目標值。指標測評由營業(yè)部按月統(tǒng)計統(tǒng)計周期每月一次指標含義反映進貨檢驗部門對外協(xié)外購件質量把關水平設立目的外協(xié)外購件質量控制目標相關說明l屬生產線工人操作不l當下線的外協(xié)外購件除外；l計算公式：部品下線率=（生產線使用過程中發(fā)現的外協(xié)外購件不l16
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1