【總結(jié)】目錄第一部分分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告編寫(xiě)內(nèi)容及用表………………1一、填寫(xiě)說(shuō)明…………………………………………………………1二、路基工程…………………………………………………………21、路基土石方工程………………………………………………22、路基防護(hù)、排水工程…………………………………………3
2024-11-13 21:18
【總結(jié)】1項(xiàng)目崗位績(jī)效工資分配管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革要求,合理調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工在企業(yè)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條工資分配原則。在堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先,量入為出,兼顧公平”的原則下,以崗位責(zé)任、年功、工作業(yè)績(jī)、崗位風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù),實(shí)行以
2025-02-10 07:56
【總結(jié)】第一篇:工程公司安全管理辦法改 鐵通寧夏工程分公司安全管理辦法 (暫行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,保障人身、施工建設(shè)安全,維護(hù)通信用戶(hù)的合法權(quán)益,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防...
2024-10-10 19:53
【總結(jié)】XX建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范XX建設(shè)工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司)員工管理,營(yíng)造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級(jí)經(jīng)理人員是人力資源管理的實(shí)施人,負(fù)有人才培養(yǎng)的責(zé)任,在執(zhí)行本文件過(guò)程中各級(jí)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參與,履行規(guī)定的職責(zé)。第二條各控股
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理辦法總則為了提高公司項(xiàng)目制管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步完善和理順項(xiàng)目制管理程序及要求,特制定本辦法。本辦法按照項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收尾三個(gè)階段分別規(guī)定了人力資源、經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)、黨群等方面管理程序及要求。本辦法適用于吉林省送變電工程公司直控項(xiàng)目
2024-09-12 14:49
【總結(jié)】《績(jī)效考核管理辦法(修訂版)》公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、部室:為了加快實(shí)現(xiàn)公司“管理先導(dǎo)、不斷創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo),公司針對(duì)《績(jī)效考核管理辦法》于滬蘇浙項(xiàng)目試行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討和修訂,現(xiàn)將《績(jī)效考核管理辦法(修訂版)》下發(fā)于你們,望組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。附件:1、績(jī)效考核管理辦法2、績(jī)效考核項(xiàng)3、績(jī)效
2024-12-15 16:25
【總結(jié)】新建蘭州至合作鐵路隧道監(jiān)理人員職責(zé)及內(nèi)業(yè)資料管理辦法甘肅信達(dá)建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司蘭合鐵路監(jiān)理站2015年3月1總則為規(guī)范蘭合鐵路建設(shè)監(jiān)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的重要作用,明確監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)理人員掌握工程施工第一手最真實(shí)的資料,特制訂本管理辦法,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員遵照?qǐng)?zhí)行,本管理辦法與監(jiān)理人員績(jī)效工資掛鉤,如有違反監(jiān)理站將按照
2025-04-19 01:12
【總結(jié)】山東省公路日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范全省公路日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理,根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JIGH10-2009)、交通運(yùn)輸部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省管理實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料(以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)業(yè)資料)是在養(yǎng)護(hù)日常生產(chǎn)與管理活動(dòng)中形成的具有查閱、利用、保存價(jià)值的各種文字、圖表、照片、影像等。第三條養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)遵循“
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】中第三工程公司試驗(yàn)檢測(cè)工作管理辦法第1章總則一.為加強(qiáng)公司工程試驗(yàn)工作的管理,規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)人員的行為,提高試驗(yàn)、檢測(cè)工作的質(zhì)量,真實(shí)地反映施工質(zhì)量狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確地為工程施工提供依據(jù),進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。二.此管理辦法包括試驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)室各級(jí)人員崗位責(zé)任制、試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)資料的整理歸檔、試驗(yàn)設(shè)備儀器的使用、保養(yǎng)、率定及試驗(yàn)人員的資格要求
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】9/10辦公室安全管理辦法第一章總則第一條為了保證公司辦公室的安全、有效處理安全事故并防患于未然,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)本公司的實(shí)際情況制定。第二章進(jìn)出公司管理第三條公司員工憑門(mén)卡進(jìn)入公司。非公司人員,需征得公司員工的同意,并在其陪同下進(jìn)出公司。第四條辦公室秘書(shū)做好門(mén)卡發(fā)放登記工作,見(jiàn)附件一、《門(mén)卡登記表》。第五條公司員
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】1XX建筑工程有限公司物資管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:2021年12月06日2目錄1總則---------------------------------
2024-12-15 14:02
【總結(jié)】貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司高速公路運(yùn)營(yíng)日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司二〇一六年七月目錄一、總則 1二、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 1三、整理及保存 1四、附則 1貴黔高速公路日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料常用表格式樣 3公路養(yǎng)護(hù)日常巡查記錄 7 8
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】《績(jī)效考核管理辦法(修訂版)》公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、部室:為了加快實(shí)現(xiàn)公司“管理先導(dǎo)、不斷創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo),公司針對(duì)《績(jī)效考核管理辦法》于滬蘇浙項(xiàng)目試行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討和修訂,現(xiàn)將《績(jī)效考核管理辦法(修訂版)》下發(fā)于你們,望組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。附件:1、績(jī)效考核管理辦法2、績(jī)效考核項(xiàng)3、績(jī)
2024-12-17 17:41
【總結(jié)】鉆探工程公司績(jī)效工資管理辦法(試行)總則根據(jù)甘肅有色地勘局三隊(duì)內(nèi)部企業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革的要求,為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工程核算,提高公司效率,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性,決定推行與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和成本控制掛鉤的績(jī)效工資制度。核算辦法一、浮動(dòng)績(jī)效工資就是將原來(lái)的“基礎(chǔ)工資+野外津貼”的工資發(fā)放辦法改為與工作效率、材料消耗相結(jié)合的“米進(jìn)尺績(jī)效+綜合米成本獎(jiǎng)”的
2024-08-16 13:22
【總結(jié)】1****建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2020(06號(hào))為維護(hù)建筑施工市場(chǎng)秩序,規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方,加強(qiáng)本公司對(duì)外勞務(wù)承包企業(yè)的管理,使企業(yè)的管理工作更加科學(xué)有序,杜絕各種違規(guī)行為,特制定本辦法:一、勞務(wù)承包隊(duì)伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)作業(yè)分包施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以
2024-09-09 14:14