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正文內(nèi)容

吉林省送變電工程公司項(xiàng)目管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-18 14:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意不得擅自更改 。 項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》和《公司安全技術(shù)措施、文明施工標(biāo)準(zhǔn)目錄》執(zhí)行。 公司要求每周一上報(bào)“基層單位安全工作周匯報(bào)”,對(duì)工程進(jìn)展情況,上周開(kāi)展的安全工作,下周工作重點(diǎn)等情況具體填寫(xiě)。 主管生 產(chǎn)副總經(jīng)理 審查、批準(zhǔn) 生產(chǎn)部 審核并提出意見(jiàn) 項(xiàng)目部 交接手續(xù)、使用 租 賃 公 司 執(zhí) 行、備 案 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 備 案 項(xiàng)目部(提前 2 個(gè)月) 施工機(jī)械設(shè)備 租賃申請(qǐng) 租 賃 公 司 審查并提出初步意見(jiàn) 19 按照 《 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 》 要求 ,填寫(xiě)“職工傷亡月報(bào)表”及“報(bào)表附件”并于每月 25 日至 30 日上報(bào)公司安全環(huán)保監(jiān)察部。 按照 公司安全環(huán)保監(jiān)察部要求,及時(shí)上報(bào)每年春、秋季安全檢查和冬季施工安全自檢自查情況匯報(bào)以及職業(yè)健康安全環(huán)境檢查糾正反饋單;對(duì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng) (如:安全生產(chǎn)月活動(dòng)等 )要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況;按時(shí)匯報(bào)各種上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、快報(bào)和通報(bào)的學(xué)習(xí)及落實(shí)情況。 按照上級(jí)要求,辦理特種人員作業(yè)證所需的照片、身份證復(fù)印件應(yīng)及時(shí)上報(bào)到公司安全環(huán)保監(jiān)察部,由公司安全環(huán)保監(jiān)察部統(tǒng)一辦理辦證、年檢、復(fù)審工作。 黨群工作管理 黨務(wù)管理及精神文明建設(shè) 項(xiàng)目部黨支部要加強(qiáng)組織建設(shè)工作,開(kāi)展黨 內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),定期對(duì)積極分子和預(yù)備黨員進(jìn)行考察,做好發(fā)展黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,每季度向黨委組織部門(mén)交納黨費(fèi)。 項(xiàng)目部要圍繞施工生產(chǎn),開(kāi)展職工的思想政治工作和企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作,統(tǒng)一規(guī)范使用公司標(biāo)識(shí)。 項(xiàng)目部黨支部要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)工作,積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作。 項(xiàng)目部要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳工作,積極宣傳貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和本單位的經(jīng)驗(yàn)與好人好事,定期向公司報(bào)送稿件。 項(xiàng)目部要積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作,并開(kāi)展“青年安 全示范崗”活動(dòng),豐富青年職工的文體生活。 廉政建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,保證公司的政令暢通,保證 公司資產(chǎn)的安全和完整 。 20 重大事項(xiàng)、大額度資金使用要集體決策, 依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好黨風(fēng)廉政教育,有效預(yù)防違規(guī)、違紀(jì)行為 ,不發(fā)生影響公司形象和聲譽(yù)的事件。 在項(xiàng)目運(yùn)行期間至少要召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),并向紀(jì)委報(bào)送會(huì)議紀(jì)要。 嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉 政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》 。 按照公司工會(huì)要求,制定整個(gè)項(xiàng)目期間的工會(huì)工作計(jì)劃上報(bào)公司工會(huì),并認(rèn)真組織實(shí)施,要做好工作記錄。 按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi),嚴(yán)格按《工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)管理辦法》合理使用。 按公司工會(huì)要求,征集好職工代表提案和合理化建議,準(zhǔn)時(shí)派代表參加公司職代會(huì),并做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。 一個(gè)工程項(xiàng)目期間至少要開(kāi)展一次健康向上的文體活動(dòng)。 依據(jù)工程實(shí)際開(kāi)展有特色的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)突 擊等活動(dòng)。 確?!秵T工健康和女工保護(hù)管理程序》體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。上崗前要對(duì)職工進(jìn)行體檢。要不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件。 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)必須召開(kāi)一次職工大會(huì),向職工通報(bào)本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)結(jié)果。 要執(zhí)行公司《勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)》,及時(shí)足數(shù)發(fā)放,健全購(gòu)置、發(fā)放臺(tái)帳。要確保職工的生命安全和身體健康。若出現(xiàn)意外傷害等“特殊事件”要在 12 小時(shí)內(nèi)向公司工會(huì)報(bào)告。 3 項(xiàng)目收尾階段 項(xiàng)目收尾階段是指竣工驗(yàn)收結(jié)束之日至工程質(zhì)量保證期滿。 21 人力資源管理 項(xiàng)目部在項(xiàng)目竣工后向人力資源部上報(bào)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單》、移交人員名冊(cè),名冊(cè)上必須注明通訊聯(lián)系方式和員工評(píng)級(jí)結(jié)果。人力資源部 根據(jù)內(nèi)部核定的合同工期審核批準(zhǔn),開(kāi)具公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)介紹信及轉(zhuǎn)移工資關(guān)系證明 , 移交 至項(xiàng)目管理中心 。 由于工期推遲及其他原因不能按照內(nèi)部控制工期移交項(xiàng)目人員的,要向人力資源部報(bào)告,否則將強(qiáng)行調(diào)動(dòng)和移交人員。 項(xiàng)目人員移交后如需要繼續(xù)為該項(xiàng)目部工作,原則上由所在單位承擔(dān)工資、獎(jiǎng)金等相關(guān)費(fèi)用;如有特殊情況需填報(bào)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源部統(tǒng)一考勤, 項(xiàng)目中心發(fā)放獎(jiǎng)金等相關(guān)待遇。 經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目部在工程竣工后十五日內(nèi),將施工圖紙、工程分包合同、設(shè)計(jì)變更單、施工簽證、誤工索賠報(bào)告、相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、結(jié)算資料等都要一一核對(duì)、整理完畢后上報(bào)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,同時(shí)配合公司進(jìn)行結(jié)算工作。項(xiàng)目結(jié)算資料必須簽字手續(xù)齊備,證據(jù)確鑿。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、誤工、不可抗力等事項(xiàng),編制追加費(fèi)用預(yù)算。 項(xiàng)目部在工程結(jié)束后,及時(shí)與分包隊(duì)伍進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)分包隊(duì)伍欠款、材料欠款、青苗欠款等所有應(yīng)付款項(xiàng)逐一對(duì)帳,做到項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)付帳 款明晰清楚。 及時(shí)清理職工備用金及其他各類債權(quán)。 及時(shí)與業(yè)主對(duì)帳,將甲方供應(yīng)材料及應(yīng)收帳款逐一對(duì)清,并留取與業(yè)主雙方確認(rèn)的對(duì)帳單,負(fù)責(zé)繼續(xù)跟蹤清要業(yè)主欠款。 項(xiàng)目竣工后及時(shí)清理工程的房屋拆遷、青賠等工作,做到工程結(jié)束未有遺留事項(xiàng)。 整理會(huì)計(jì)檔案及其它經(jīng)營(yíng)管理資料,會(huì)計(jì)檔案于成本考核完畢后 1 月 22 內(nèi)歸檔完畢。 施工生產(chǎn)管理 項(xiàng)目部及時(shí)辦理竣 工簽證書(shū)。如未收到竣工簽證書(shū),項(xiàng)目部應(yīng)以書(shū)面形式向生產(chǎn)部報(bào)告并承諾繼續(xù)負(fù)責(zé)催辦,直至收到竣工簽證書(shū)。 竣 工移交資料整理完成,經(jīng)生產(chǎn)部審核驗(yàn)收后,移交到公司檔案室。生產(chǎn)部保留竣工移交資料清單。 項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)提交《項(xiàng)目管理總結(jié)》,生產(chǎn)部在項(xiàng)目成本考核后即時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)??偨Y(jié)包括項(xiàng)目部在人力資源、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全、黨群管理等方面的相關(guān)內(nèi)容。公司相關(guān)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部總結(jié)給予剖析和評(píng)價(jià),并形成后續(xù)項(xiàng)目考評(píng)工作的支持性材料。 施工中采用的先進(jìn)施工技術(shù)、工藝以及管理經(jīng)驗(yàn)、合理化建議及成果,形成書(shū)面材料或論文,經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后,上報(bào)生產(chǎn)部。 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)資料在工程竣工三個(gè)月內(nèi)資料整理 完成,經(jīng)過(guò)公司生產(chǎn)部驗(yàn)收評(píng)定并通過(guò)。 項(xiàng)目部在移交工程竣工報(bào)告的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理需到生產(chǎn)部質(zhì)量監(jiān)察處填寫(xiě)《工程質(zhì)量回訪備忘錄》,初步確定回訪計(jì)劃的時(shí)間安排。 主體工程完成后 10 日內(nèi), 項(xiàng)目部將 《工程竣工安全管理工作總結(jié)報(bào)告》 上報(bào)安全環(huán)保監(jiān)察部。 項(xiàng)目部在工程竣工后一個(gè)月內(nèi),向企業(yè)策劃部提交 “ 三標(biāo)一體化 ”體系運(yùn)行情況總結(jié),同時(shí)交回需循環(huán)使用的相關(guān)管理及技術(shù)文件匯編。 項(xiàng)目收尾 完成后,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 履行 《項(xiàng)目收尾工作完成確認(rèn)表》 (附表 1)會(huì)簽手續(xù)后提交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部安排發(fā)放承 包獎(jiǎng)事宜。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)工作,項(xiàng)目部配合實(shí)施,費(fèi)用由公司承擔(dān)。 直控項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目總結(jié)會(huì)制度。在公司項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目考核完成后召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì),生產(chǎn)部是項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的組織部門(mén)。 23 黨群工作 工程結(jié)束后,黨支部工作總結(jié)以工程總結(jié)中黨建工作總結(jié)內(nèi)容為準(zhǔn),10 日內(nèi)將項(xiàng)目部 黨支部會(huì)議記錄、 積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表、交納黨費(fèi)收據(jù)及職工的入黨申請(qǐng)書(shū)等交黨委工作部。 做好本工程項(xiàng)目期間的工會(huì)工作總結(jié)并上報(bào)公司工會(huì)。要向公司工會(huì)書(shū)面推薦工會(huì)工作最 佳人和事。 24 辦理工傷費(fèi)用報(bào)銷、施工期間異地就醫(yī)的相關(guān)程序 一、辦理工傷保險(xiǎn)有關(guān)事宜 公司參加長(zhǎng)春市工傷保險(xiǎn)后,各基層單位發(fā)生工傷事故應(yīng)分別辦理工傷認(rèn)定、工傷級(jí)別鑒定和工傷費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)事宜。具體上報(bào)時(shí)間和提供相關(guān)材料的要求如下: 基層單位應(yīng)在發(fā)生工傷事故后 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司安全環(huán)保監(jiān)察部,并負(fù)責(zé)向安全環(huán)保監(jiān)察部提供工傷認(rèn)定(或工傷鑒定)所需相關(guān)材料。安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén),辦理工傷認(rèn)定(或工傷鑒定)。 發(fā)生工傷事故后受傷職工的住院、就醫(yī)情況將由所在基層 單位在 48小時(shí)內(nèi)上報(bào)人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)到市醫(yī)保費(fèi)用審批窗口登記備案。 就醫(yī)期間先由個(gè)人現(xiàn)金墊付醫(yī)藥費(fèi),不能用自己的醫(yī)療帳戶(即醫(yī)保卡)支付,否則市醫(yī)保不予按工傷報(bào)銷。安全環(huán)保監(jiān)察部辦理工傷認(rèn)定(或工傷鑒定)后,由受傷職工負(fù)責(zé)向人力資源部提供病歷證明(蓋醫(yī)院公章)、費(fèi)用明細(xì)單(蓋醫(yī)院公章)有效票據(jù)。人力資源部持有關(guān)工傷材料到市醫(yī)療保險(xiǎn)中心辦理藥費(fèi)結(jié)算。 各基層單位及受傷職工,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序及時(shí)辦理上報(bào)、備案手續(xù)并提供相關(guān)材料,否則因上報(bào)不及時(shí)或提供材料不全所造成的后果,由職工所在基層單位 負(fù)責(zé)人或工傷職工本人負(fù)責(zé)。 二、職工在外地施工期間發(fā)生急診辦理異地就醫(yī)事宜 因公長(zhǎng)期駐外的在職工作人員在外地就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)(藥店除外),均按急診處理。就醫(yī)時(shí)必須馬上電話通知長(zhǎng)春市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦中心醫(yī)藥監(jiān)督部 ,電話為 043185641921, 長(zhǎng)春市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦中心醫(yī)藥監(jiān)督部對(duì)其進(jìn)行登記 ,實(shí)行微機(jī)管理。同時(shí)也要記住負(fù)責(zé)登記人員的姓名等相關(guān)情況,未登記的人員在外所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi),醫(yī)保中心不予報(bào)銷。 25 每年 12 月末,由參保人員到長(zhǎng)春市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦中心 1 樓 8 號(hào)窗口辦理報(bào)銷手續(xù)。 關(guān)于報(bào)銷的有關(guān)事宜,參保 人員可咨詢長(zhǎng)春市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦中心。咨詢電話: 04318564192 85641922 地 址:長(zhǎng)春市同志街 75 號(hào)(桂林路恒客隆超市對(duì)過(guò)) 26 附表 1: 項(xiàng)目收尾工作完成確認(rèn)表 工程名稱 工程量 基礎(chǔ): 基 桿塔: 基 架線: 公里 開(kāi)竣工時(shí)間 開(kāi)工: 年 月 日 竣工: 年 月 日 建設(shè)單位 負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 /電話 項(xiàng)目總工 /電話 確認(rèn)部門(mén) 確認(rèn)結(jié)果 負(fù)責(zé)人簽字 人力資源部 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 安全環(huán)保監(jiān)察 部 生產(chǎn)部 物資設(shè)備管理部 黨委工作部 紀(jì)檢監(jiān)察室 企 業(yè)策劃 部 總經(jīng)理工作部 工會(huì) 27 附表 2: 施工機(jī)具租賃范圍表 序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 備注 1 抱桿 各規(guī)格 套 組塔 2 起重滑車 各規(guī)格 個(gè) 組塔、放線 3 張力機(jī) 各規(guī)格 臺(tái) 放線 4 牽引機(jī) 各規(guī)格 臺(tái) 放線 5 汽車式起重機(jī) 8T25T 臺(tái) 放線 6 牽引車 臺(tái) 放線 7 跨越架 各規(guī)格 套 放線 8 機(jī)動(dòng)絞磨 3T、 5T 臺(tái) 組塔、放線 9 液壓機(jī) 各規(guī)格 套 放線 10 壓模 各規(guī)格 副 放線 11 液壓切刀 各規(guī)格 把 放線 12 牽引繩 各規(guī)格( 2428) 軸 放線 13 導(dǎo)引繩 各規(guī)格( 916) 軸 放線 14 迪尼瑪繩 Φ4 軸 放線 15 小鋼絲引繩 Φ Φ9 軸 放線 16 牽引繩展放架 包括十字軸、軸杠 臺(tái) 放線 17 導(dǎo)引繩展放架 包括十字軸、軸杠 臺(tái) 放線 18 導(dǎo)線放線架 各規(guī)格 臺(tái) 放線 19 放線滑車 導(dǎo)、 地線各規(guī)格 臺(tái) 放線 20 壓線滑車 鐵或鋁 臺(tái) 放線 21 高速轉(zhuǎn)向滑車 16t 臺(tái) 放線 22 接地滑車 鐵或鋁 臺(tái) 放線 23 走板 導(dǎo)線、光纜各規(guī)格 個(gè) 放線 24 單頭網(wǎng)套 各規(guī)格 根 放線 25 雙頭網(wǎng)套 各規(guī)格 根 放線 26 旋轉(zhuǎn)連接器 各規(guī)格 只 放線 27 抗彎連接器 各規(guī)格 只 放線 28 卡線器 導(dǎo)線、地線、光纜、鋼繩 個(gè) 放線 29 護(hù)管 各規(guī)格 副 放線 30 鏈條葫蘆 各規(guī)格 臺(tái) 放線 31 手搬葫蘆 各規(guī)格 臺(tái) 放線 32 通過(guò)式葫蘆 臺(tái) 組塔、放線 33 地錨 各規(guī)格 個(gè) 放線 34 提線器 各規(guī)格 個(gè) 放線 35 弛度觀測(cè)儀 臺(tái) 儀器 36 接地?fù)u表 ZC8 臺(tái) 儀器 37 全站儀 臺(tái) 儀器 38 GPS 拓普康 臺(tái) 儀器 39 吉普車 各型號(hào) 臺(tái) 車輛 40 轎車 各型號(hào) 臺(tái) 車輛 41 轎貨 各型號(hào) 臺(tái) 車輛 42 飛艇 套 特種設(shè)備 43 搖臂抱桿 套 特種設(shè)備 28 附件 2: 項(xiàng)目考核實(shí)施方案 為了建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,準(zhǔn)確掌握員工的實(shí)際狀態(tài)、潛在能力和工 作業(yè)績(jī),進(jìn)一步發(fā)揮公司各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)項(xiàng)目管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行有效跟蹤和考核,特制定項(xiàng)目考核實(shí)施方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)制訂考核指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn),審核確認(rèn)考核結(jié)果等。項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管副總經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng),成員為相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。 二
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