工程公司項目安質(zhì)部內(nèi)業(yè)資料管理辦法-閱讀頁
2024-09-27 10:52本頁面
【正文】 蓋全面、內(nèi)容規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制度必須經(jīng)審批發(fā)布，制度需經(jīng)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄及制度發(fā)放記錄。 、危險性較大工程專項方案編制審批制度：按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)【 2020】 87號）規(guī)定編制專項方案，專項方案內(nèi)容全面，審批程序完善，并按照審批意見進行內(nèi)容修訂和完善，建立專項方案臺帳。 、應(yīng)急預(yù)案編制、審 批：根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制應(yīng)急預(yù)案， 內(nèi)容合規(guī)、可操作性強，審批手續(xù)完善（應(yīng)急預(yù)案需報公司進行審批），建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練記錄，并建立 臺帳 。 、大臨設(shè)施（非標）檢查、管理、驗收制度：按照集團公司《大型臨時設(shè)施管理辦法》編制合規(guī)的大臨設(shè)施（非標）檢查、管理、驗收制度，收集大臨設(shè)施相關(guān)的設(shè)計及檢算資料，并進行分級驗收，保存驗收記錄。 、安全質(zhì)量檢查制度：建立合規(guī)的《安全質(zhì)量檢查制度》，并建立安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查記錄 臺帳 ，按照股份公司統(tǒng)一格式進行記錄，記錄應(yīng)詳實完善，并進行有效的閉環(huán)檢查。 、安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度：建立《安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度》，編制審批、簽發(fā)完善 的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括危險性較大工程專項方案、重大風(fēng)險源控制方案實施、 各工種操作規(guī)程、特種作業(yè)、法律法規(guī)、驗收標準等，并應(yīng)按照要求進行專項安全質(zhì)量活動。 、安全質(zhì)量獎懲制度：建立合規(guī)的安全質(zhì)量獎懲制度，獎懲措施有記錄，獎懲記錄中要有受獎（懲）人員（作業(yè)隊代表）的簽字，并建立臺帳。 、其它質(zhì)量管理制度：項目部還應(yīng)建立健全以下制度，工程測量制度，施工圖核對制度，質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查制度，原材料進場檢驗制度，配合比試驗、砼施工配合比管理，拌合站管理制度，儀器設(shè)備管理制度，樣品管理制度，試驗檢測記錄管理、報告審核簽發(fā)管理，不合格品管理等。 紙質(zhì)檔案歸檔具體詳見下圖。 第五條、應(yīng)建立的臺帳 法律法規(guī)臺帳、規(guī)范標準臺帳、規(guī)章制度臺帳及清單 制度（各項目安全質(zhì)量管理制度在項目成立后，應(yīng)根據(jù)項目特點形成以下管理制度）： 各崗位質(zhì)量責(zé)任制 安全、質(zhì)量保證體系（建立并在會議上墻） 各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（建立并在各辦公室上墻） 項目總體安全設(shè)計 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 、質(zhì)量管理辦法（該辦法應(yīng)包括安全質(zhì)量檢查制度、工作規(guī)章制度及獎懲措施等） 項目安全質(zhì)量培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃 項目安全生產(chǎn)費用管理辦法及投入計劃 項目環(huán)境保護管理實施方案（應(yīng)含目標及計劃） 項目部火工品使用管理制度 項目部安委會或安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、稽查隊建立 應(yīng)急預(yù)案管理辦法 （含各項應(yīng)急預(yù)案、演練、總結(jié)） 質(zhì)量自控體系等。
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