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正文內(nèi)容

企業(yè)物流管理流程及表格(編輯修改稿)

2024-10-13 08:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 物料采購計(jì)劃 物料名稱 規(guī)格 單位 上半年采購量 單價(jià) 總金額 上半年采購計(jì)劃 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 物料名稱 規(guī)格 單位 下半年采購量 單價(jià) 總金額 下半年采購計(jì)劃 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 物料采購統(tǒng)計(jì)表 日期 進(jìn)廠量 使用量 庫存量 訂購 未到量 采購參考量 月 日 數(shù)量 日期 限制 數(shù)量 可用 天數(shù) 物料管理調(diào)查表 區(qū)分 調(diào) 查項(xiàng) 目 主 要檢討事 項(xiàng) 項(xiàng) 記事 采 購 管 理 物料計(jì)劃書 計(jì)劃的模式及手續(xù)是否適當(dāng) 是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合 物料管制 材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化 存貨的管制是否適當(dāng) 采購的標(biāo)準(zhǔn) 市場本位、時(shí)期本位、品 質(zhì)本位 供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn) 采購價(jià)格 現(xiàn)行采購價(jià)格是否適當(dāng) 是否進(jìn)行市場調(diào)查 付款方式 現(xiàn)行交易方式及價(jià)格的合適性 供應(yīng)商及付款方式檢討 外 購 管 理 外托工廠的選定 設(shè)定固定的選擇標(biāo)準(zhǔn) 能力及技術(shù)調(diào)查 指導(dǎo)檢查 進(jìn)貨時(shí)的嚴(yán)格檢查 不良率的品質(zhì)問題 技術(shù)指導(dǎo) 工程管理 工廠及交貨期 各工廠目前的負(fù)荷量 連接與追蹤的合適性 付款方式 單價(jià)、付款方式、交貨期、品質(zhì)等 倉 進(jìn)貨檢查 進(jìn)貨手 續(xù)檢查基準(zhǔn) 庫 管 理 不良品的處理 保管及請領(lǐng) 保管中的遺失及保管方法 適當(dāng)存量成本 倉庫內(nèi)部構(gòu)造及保管方法 請領(lǐng)手續(xù)的記錄是否確實(shí) 存 貨 期限是否確實(shí)符合要求 誤差程度 其他 有否呆滯物料 殘料的活用方法 采購訂單計(jì)劃表 項(xiàng) 次 主要項(xiàng)目 次要項(xiàng)目 現(xiàn)有庫存量 訂單環(huán)境容量 備注 料號 品名 單位 開始日期 完成日期 樣品 技術(shù)規(guī)范 工藝指令 配料清單 巡回文檔 隸屬產(chǎn)品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ( 1) 物料訂購單( 1) 供應(yīng)商名稱: 訂單號碼: 訂購日期: 年 月 日 物料編號 品名 規(guī)格 單 位 數(shù) 量 單 價(jià) 總 價(jià) 廠商簽章 經(jīng)理 采購部長 采購員 ( 2) 物料訂購單( 2) 填單日期 交貨日期 供應(yīng)商 編號 采購單號 項(xiàng) 品 厚 寬 硬 等級 規(guī) 單 數(shù) 單 需 百 實(shí) 超 次 名 度 度 軟 大類 小類 格 位 量 價(jià) 要日期 分比 交 數(shù)量 出比率 其他 事項(xiàng) 交貨地點(diǎn): 地址: 電話: 經(jīng)理 主管 經(jīng)辦人 訂單安排記錄表 產(chǎn)品名稱 編號 規(guī)格 項(xiàng)次 訂單編號 訂制規(guī)格式樣 數(shù)量 交貨 業(yè)務(wù)員 客戶 預(yù)定生產(chǎn)數(shù)量 合并 合并后數(shù)量 制造令號 完工記號 備注 訂單統(tǒng)計(jì)表 接 單日 期 生產(chǎn)單 號 品 名 規(guī) 格 訂貨量 單價(jià) 金額 需 要日 期 物料供應(yīng)情況 預(yù)定日期 品 質(zhì)記 錄 完 工日 期 自 至 訂單確認(rèn)表 合同單位 聯(lián)系方式 合同方式 記錄人 日期 訂單內(nèi)容 (品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求): 評審結(jié)論 客戶確認(rèn) 聯(lián)系人: 地址: 電話: 傳真: 郵編: 日期: 、簽約金移交明細(xì)表 訂金、簽約金移交明細(xì)表 序號 訂單號碼 產(chǎn)品名稱 客戶名稱 銷售金額 移交明細(xì) 備注 訂購 日期 訂 金 簽認(rèn) 簽約 日期 合約 份數(shù) 簽約金 確認(rèn) 合計(jì) 訂金收入明細(xì)表 日期 訂單編號 產(chǎn)品名稱 客戶名稱 金額 備注 現(xiàn) 金 支 票 采購比較表 編號: 日期: 年 月 日 供應(yīng)廠商 品名 本月 上月 備注 單價(jià) 數(shù)量 金額 單價(jià) 數(shù)量 金額 物料單價(jià)變動日報(bào)表 編號: 日期: 年 月 日 項(xiàng)次 料 號 品名 規(guī)格 變動 日期 原購 單價(jià) 變動 原因 上次變動時(shí)間 變動后 單價(jià) 差異 備 注 總經(jīng)理: 主管: 制表人: 物料特別采用申請表 編號: 申請日期: 年 月 日 申請部門 品名 供應(yīng)廠商 使用規(guī)格 物料編號 數(shù)量 異常內(nèi)容 特采理由 研 討 結(jié) 研發(fā) 果 生產(chǎn) 品管 總 經(jīng) 理 研發(fā)經(jīng)理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 品 管 經(jīng) 理 生 管 經(jīng) 理 物料訂購確定或更改通知單 原訂購日 期 訂購物品名稱 訂購單號碼 預(yù)定交貨期 更改日期 未確定事項(xiàng)或擬更改事項(xiàng) 確定或 更改內(nèi)容 其他說明 : 此 致 __________公司采購部 采購 信息收集方法說明表 方法 使用說明 觀察 法 通過觀察所購買物質(zhì)的市場供應(yīng)狀況、競爭狀況和供應(yīng)商對市場變化的反應(yīng)來收集所
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