關(guān)于建立健全企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的思考(編輯修改稿)
2025-05-30 11:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 責權(quán)限劃分、確定工資待遇和勞動保險費用；人事部門負責人員配備、職工獎懲、領導干部資產(chǎn)經(jīng)營承包考核兌現(xiàn)等；信息部門負責指導網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用；董事會辦公室提出對總經(jīng)理的授權(quán)方案；公司辦公室負責辦公設備、行政低值易耗品以及機關(guān)管理費用， 并提出對副總經(jīng)理及有關(guān)部門的授權(quán)方案；審計部門除了參與策劃外，重點應做好整個制度的審查和修訂工作等等。還有不少需各部門共同參與的具體項目，均應本著涉及誰、誰協(xié)助財會部門提出具體方案的原則，做好相應的工作。 ２．建立內(nèi)控制度和建立企業(yè)內(nèi)部財務管理制度結(jié)合起來進行?！镀髽I(yè)會計制度》實行之后，國家不再制訂相應的行業(yè)財務制度，現(xiàn)行的行業(yè)財務制度已不能滿足企業(yè)財務管理的需要。企業(yè)須根據(jù)自己的實際，制訂內(nèi)部財務管理辦法。財務管理辦法與內(nèi)控制度共同之處，都是為了加強財務管理。不同之處是， 前者涵蓋了企業(yè)所有的財務管理內(nèi)容和有關(guān)方法，其所涉及的內(nèi)控問題，一般都原則性較強，后者強調(diào)的是會計具體事項在全過程中如何相互制約（或曰相互牽制），把涉及會計事項的經(jīng)濟業(yè)務的責任和權(quán)限，劃分得更加明確、更加具體，以便各負其責、各司其職，強化監(jiān)督、防止越權(quán)、堵塞漏洞。兩個制度的建立結(jié)合進行，既可以相互匹配、互為補充，又可以避免內(nèi)容上的重復。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 ３．建立內(nèi)控制度，要結(jié)合本單位的實際。要對原有相關(guān)制度與《規(guī)范》進行對照清理。已有的 制度，符合要求但尚不完善的，應補充完善；不符合要求的，加以廢止。經(jīng)常發(fā)生的有關(guān)事項，即使《規(guī)范》中沒有列明，也應加以補充。 ４．發(fā)揮整體優(yōu)勢，調(diào)動上下各方面的積極性。在較大的企業(yè)或企業(yè)集團內(nèi)
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