工程施工公司人力資源管理控制程序(編輯修改稿)
2024-10-12 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)、講座、《麗貝亞之聲》等形式開展經(jīng)常性的意識教育培訓(xùn)活動，以滿足管理體系對人員能力的要求。 主要管理人員的培訓(xùn)，由人力資源部做好培訓(xùn)。 一般管理人員的培訓(xùn) 1）崗位資格培訓(xùn)：由公司各部門提供參加培訓(xùn)人員名冊，人力資源部審批，通過外送培訓(xùn)或聯(lián)合辦班的形式開展培訓(xùn)，使在崗人員的 崗位資格達到要求。 2）崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：以部門組織內(nèi)培為主。 3）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育：內(nèi)容上以各專業(yè)的新知識為主，形式上以內(nèi)部培訓(xùn)為主、外送培訓(xùn)為輔。 關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)：由各部門和各項目經(jīng)理部組織實施。 特種作業(yè)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員按照《 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法 》的規(guī)定進行復(fù)審、培訓(xùn)、考核。參加培訓(xùn)人員必須符合規(guī)定的基本條件，按北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由人力資源部組織內(nèi)部培訓(xùn)或外送到指定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。 對新招收的大中專畢業(yè)生、技校生、新員工 的培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)組織，相關(guān)部門對其進行崗前培訓(xùn)，上崗后由各部門和用人單位進行崗位技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 體系文件及相關(guān)知識的培訓(xùn)：由各部門組織實施。 對相關(guān)方人員的培訓(xùn) 1）項目中心辦公室負責(zé)組織對勞務(wù)分承包方管理人員進行培訓(xùn)。 2）各項目經(jīng)理部負責(zé)勞務(wù)分包方操作工人崗位適應(yīng)性的培訓(xùn)。 各級人員經(jīng)培訓(xùn)滿足相關(guān)能力和意識后繼續(xù)留崗或再上崗 . 培訓(xùn)考核與評價 公司的各類培訓(xùn)要按計劃進行，建立培訓(xùn)檔案，并達到培訓(xùn)目的。 公司集中辦班的培訓(xùn)， 組織者要建立考勤記錄，對參加培訓(xùn)的人員要進行培訓(xùn)效果的考核或?qū)懗雠嘤?xùn)小結(jié)。 公司人力資源部每半年對各單位的培訓(xùn)情況進行檢查，填寫《體系運行檢查記錄》。對培訓(xùn)效果采取合格率百分比的方法進行統(tǒng)計，年底對培訓(xùn)工作進行總結(jié)。 公司人力資源部牽頭對各部門教育培訓(xùn)工作的落實
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1