【總結(jié)】**公司薪酬管理辦法(暫行)1.目的為規(guī)范公司工資管理工作,特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工,不含勞務人員、實習生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則:打破工資剛性,增強工資的彈性,
2024-08-25 17:12
【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競爭力的基本工資。(2)獎金獎勵:為了激勵優(yōu)秀的個人與團隊,公司還設(shè)立了多樣化的獎勵項目。2、福利(1)基本福利:國家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團隊第一●價值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】固定工資薪酬制度一、目的為適應公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可以上下同時享
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵性和竟爭力的薪酬機制,保護勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益,維護與促進相互依存的勞資關(guān)系。 指導思想 第二條 公司遵循“各盡所...
2024-11-09 12:15
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,
2024-08-04 03:41
【總結(jié)】XX公司津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標準領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每
2025-04-08 03:36
【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴禁外傳廣西運德汽車運輸集團薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標準 -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
2025-04-07 07:16
【總結(jié)】員工職務工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務工資
【總結(jié)】薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 08:28
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激
2025-04-08 11:49
【總結(jié)】東莞培訓網(wǎng)薪酬管理制度制定一、薪酬管理制度制定的原則遵照《中華人民共和國勞動法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,遵循按勞分配為主體的分配原則。實行同工同酬、按崗定酬的薪酬管理制度,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本公司的經(jīng)營效益對員工進行激勵。二、薪資結(jié)構(gòu)、核算標準及發(fā)放管理辦法1、以崗位、職務為標準做為核算標準
2024-11-04 02:19
【總結(jié)】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 一、目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的薪酬體系,規(guī)范薪酬管理,構(gòu)筑有公司特色的價值分配和激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 二、指導思想: 1、經(jīng)營人員、市...
2024-10-15 12:48
【總結(jié)】華錦集團工資與獎金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當比例,激勵先進、穩(wěn)定隊伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠目標的實現(xiàn),特制定本制度。華錦集團在價值分配上遵循戰(zhàn)略導向和分類管理的原則,通過工資分配來引導員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強企業(yè)的競爭能力,實現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標。工資獎金管理主體與職
2025-04-08 22:09