華錦集團薪酬管理制度1(編輯修改稿)
2025-05-05 22:09 本頁面
【文章內容簡介】 員工效益工資系數(shù)總額和集團的人均經濟效益確定。、當期公司績效、部門績效及員工個人績效按月發(fā)放。 （預算基準值）的計算:二級單位年度效益工資總額（預算基準值）=集團年度效益工資總額（預算基準值）* ∑二級單位個人效益工資系數(shù)*二級單位人均經濟效益系數(shù)/ ∑（ ∑二級單位個人效益工資系數(shù)*二級單位上年人均經濟效益系數(shù)）集團機關按集團人均經濟效益（集團總經濟效益/集團總人數(shù)）計算。具體計算公式如下：二級單位月度效益工資總額=噸位工資*實際噸位*考核系數(shù)噸位工資=二級單位年度效益工資總額（預算基準值）/計劃噸位（若產品多樣，可分開賦予權重）（銷售單位以銷售噸位計，生產單位以生產噸位計，集團機關以銷售和生產單位的平均噸位計）部門月度效益工資總額=本單位月度效益工資總額*∑部門員工個人效益工資系數(shù)*部門考核系數(shù)/∑（∑部門員工個人效益工資系數(shù)*部門考核系數(shù)）部門浮動系數(shù)值（）=部門月度效益工資總額/∑（員工個人效益工資系數(shù)*員工月度考核系數(shù)）員工月效益工資=部門效益工資系數(shù)值*員工個人效益工資系數(shù)*員工月度考核系數(shù) 員工一個月內的出勤天數(shù)達不到公司要求的15天，扣發(fā)其全部效益工資。員工在工作日中有缺勤情況，應扣除缺勤天數(shù)的工資。缺勤扣款=日工資基數(shù)缺勤天數(shù)日工資基數(shù)=上月工資總額/22具體由公司請休假制度規(guī)定。，年度發(fā)放。獎金提取比例在每財政年度末由集團人力資源部提出方案，經集團總經理審核確定。具體計算如下：總額度 =(年度實際利潤年度計劃利潤)180。 年度獎金提取比例各類人員提取額度 = 總額度 180。 各類人員提取比例。發(fā)放辦法由集團人力資源部制定年終獎分配方案，具體參照效益工資的發(fā)放辦法，經集團總經理審核確認后執(zhí)行。 為了獎勵對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻的員工，每年按工資總額的一定百分比制定特別獎金預算，設立總經理獎金。第六章 特殊人員
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1