【文章內(nèi)容簡介】 理委員會確認， 5 通過審批后給予發(fā)放。第十五條 計件工資制生產(chǎn)操作序列員工的基本薪酬制度實行計件工資制。年度薪酬總額=月度計件收入總額+福利+工齡工資+特殊獎罰一、 月度收入生產(chǎn)操作序列員工的月度收入指的是月度計件收入。月度收入按月發(fā)放。 月度收入總額=∑（∑單價∑產(chǎn)量）為了鼓勵一線生產(chǎn)員工通過不斷提高產(chǎn)量實現(xiàn)個人收入的增加，特對產(chǎn)品單價設定“梯檔提成單價”?？傮w原則是：為生產(chǎn)產(chǎn)量設立一定的梯度，不同梯度的產(chǎn)品產(chǎn)量對應不同的產(chǎn)品單價；產(chǎn)量越高，產(chǎn)品單價越高。 具體操作時，可由人力資源部組織各車間進行統(tǒng)計調(diào)研，以確定每種產(chǎn)品產(chǎn)量梯度所對應的產(chǎn)品單價。二、 福利具體標準請參見本制度第六章。三、 工齡工資為了鼓勵生產(chǎn)操作員工長期在集團工作，培養(yǎng)企業(yè)忠誠度，增加工作的穩(wěn)定性，針對生產(chǎn)操作序列員工特設立工齡工資。（一） 工齡的計算工齡的起始日期為入職日期，結(jié)束日期為最后一天生產(chǎn)工作日期。工齡的計算以月度為單位。當生產(chǎn)操作員工實現(xiàn)本月度滿勤時，才能計算為一個月度工齡。工齡可以連續(xù)計算。如果生產(chǎn)操作員工因為其他原因間歇一段時間后再繼續(xù)參加工作，其工齡連續(xù)計算。（二） 工齡工資的計算工齡工資按照新、老員工兩種情況按照兩種制度處理。 老員工對于2008年7月1日（本制度實施日期）前參加工作的生產(chǎn)操作員工為老員工，采用以下的工齡工資計算方式。工齡工資以月度為單位，標準為5元/月。結(jié)合集團的實際運行情況，將員工的工齡分為兩大類：第一類是老員工工齡少于84個月（即小于7個年度），工齡工資=滿勤月數(shù)5第二類是老員工工齡大等于84個月（即大于7個年度），工齡工資=845=420 具體見下表： 6 新員工對于2008年7月1日后參加工作的生產(chǎn)操作員工為新員工，采用以下的工齡工資計算方式。工齡工資以月度為單位，標準為：第一年內(nèi)5元/月；第二年內(nèi)10元/月；第三年內(nèi)：15元/月；第四年內(nèi)10元/月；第五年內(nèi)： 5元/月。具體見下表： （三） 工齡工資的發(fā)放工齡工資每年發(fā)放一次，具體發(fā)放時間為每年年終財務決算和決算審計結(jié)束后的第一個工資發(fā)放日期，發(fā)放標準參照本薪酬管理制度相關(guān)規(guī)定。（四） 特殊獎罰特殊獎罰體現(xiàn)的是對生產(chǎn)操作員工的績效考核結(jié)果。特殊獎罰沿用集團原有的獎懲制度。第十六條 營銷序列的薪酬結(jié)構(gòu)營銷序列員工的基本薪酬制度實行銷售提成工資制。年度薪酬總額=月度收入+提成收入+福利+ 年終效益獎金其中月度收入分為基本工資和績效工資兩部分。提成收入是針對銷售員工的產(chǎn)品銷售額而設定的。一、 月度收入營銷序列的月度收入計算方式管理序列相同。二、 提成收入銷售人員的提成收入按月發(fā)放。對于銷售員工，提成收入有三種影響因素，分別是：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品銷售價格、回款周期，具體見下表： 7 三、 福利具體標準請參見本制度第六章。 四、 年終效益獎金具體標準請參見本制度第七章。 第十七條 其他人群對于車間輔助工種工人，其薪酬結(jié)構(gòu)實行固定工資制。其年度薪酬總額=月度收入+福利，其月度收入為固定的基本工資。不同人群的薪酬結(jié)構(gòu)見下表：（√代表采用該薪酬形式，空格為不采用）8 第五章 崗位價值評價與薪酬定級定檔為確保集團所有崗位在薪酬方面得到公平對待，集團對管理序列、技術(shù)序列、營銷序列三個管理序列的崗位通過“崗位價值評估體系”對崗位的價值貢獻進行評價。實行基于崗位價值評價的薪點工資，根據(jù)崗位價值評價結(jié)果確定每一個崗位的月度基準收入。第十八條 薪點與薪點值一、 薪點薪點是通過崗位價值評價得到的。通過崗位價值評價，每個崗位對應一個評估分數(shù)，代表該崗位所包含的價值，這個數(shù)值就是薪點，薪點是崗位收入的數(shù)字表示。薪點高低代表了崗位價值的大小，薪點是薪酬管理制度的基礎。二、 薪點值薪點值是單位薪點的價值，是薪點與薪酬標準之間轉(zhuǎn)換的依據(jù)。薪點值由集團根據(jù)集團的薪點總數(shù)與工資預算來測算。經(jīng)過薪酬總額的測算，云錦集團薪點值為20元/點。（注：薪點值不是唯一固定的，可以根據(jù)集團的整體薪酬總額和薪酬策略進行調(diào)整）三、 崗位月度基準收入崗位月度基準收入是崗位收入的貨幣表示，包括基本工資和績效工資兩部分。崗位月度基準收入與薪點的關(guān)系為：崗位月度基準收入=薪點薪點值第十九條 薪級與薪檔薪級是根據(jù)崗位價值評價的分數(shù)劃分的層級，薪檔是在每個薪級內(nèi)劃分的檔次。根據(jù)調(diào)整后的崗位價值評價分數(shù)，將崗位價值評價分數(shù)劃分為從低到高的57個薪檔，并歸檔為19個不同的薪級。每個薪級都對應3個不同的薪檔。薪級與薪檔的對應情況見下表： 9 崗位價值評價的分數(shù)都能在薪級薪檔表中找到相對應的薪級薪檔（具體見崗位歸級表）。第二十條 定級定檔崗位價值評價完成之后，需要將原有薪酬體系與新的崗位價值評價的薪酬體系對接。首先，將每一個崗位歸入到一個序列，通過崗位價值評價的薪點，確定該崗位在該序列中的層級，最后確定該崗位的薪級、薪檔。具體的崗位歸級表見下表： 10 在進行員工崗位價值評價分數(shù)的入級入檔時，需要遵循以下幾點原則： 一、 崗位價值評價分數(shù)是員工月度基準收入水平的基礎性和決定性因素，體現(xiàn)了集團以崗定薪的原則；二、 根據(jù)崗位價值評價的分數(shù)確定該崗位的薪級及其所在序列的崗位等11 級；三、 考慮到對員工個人資歷因素的尊重，在確定改員工崗位薪酬后，根據(jù)該員工個人資歷因素得分對該員工的薪檔進行調(diào)節(jié)。個人資歷因素的記分標準見《個人資歷因素得分表》。第六章 福利福利主要是指集團根據(jù)國家、常德市及集團有關(guān)政策和規(guī)定，向員工提供的工資性收入以外的收益或服務。第二十一條 法定福利項目集團提供的法定福利項目包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險，以及各種補充保險等。第二十二條 集團福利項目集團為員工的福利項目包括：禮金、賀金、慰