鑫科集團薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 待遇，主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放的實物或過節(jié)費。 勞保用品：免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服和洗理用品等必要的勞動保護用品。第三十三條 公司特別福利目的：公司通過特別福利的提供，增強員工向心力、提高員工穩(wěn)定率，引進高級人才；范圍：公司內(nèi)中、高層管理崗位；1) 汽車福利：公司向員工提供購車優(yōu)惠，員工首付購車金額的30%，公司代員工支付剩余70%的金額，同時員工與公司簽訂特定服務(wù)年限的長期勞動合同，當長期服務(wù)年限達到后，員工將擁有全部汽車產(chǎn)權(quán)的福利；具體操作：員工向公司人力資源部提出購車申請，人力資源部對購車人資格、購車價格、渠道等進行審核，審核通過后，提交總裁辦公會，總裁辦公會對購車方案進行審批；總裁辦公會審批通過后，由人力資源部、財務(wù)部、購車員工簽訂相應(yīng)的車款借貸合同和長期勞動合同，明確雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)；車輛購買后，相應(yīng)的購車手續(xù)材料（包括發(fā)票、養(yǎng)路證等）封存于人力資源部，當達到長期勞動合同約定的服務(wù)年限后，購車員工向人力資源提出申請，總裁或總裁辦公會對申請審批通過后，人力資源部將購車手續(xù)返還購車員工；2) 房產(chǎn)福利：公司向員工提供購房優(yōu)惠，員工支付購房金額的30%，公司代員工支付剩余70%的金額，同時員工與公司簽訂特定服務(wù)年限的長期勞動合同，當長期服務(wù)年限達到后，員工將擁有全部房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的福利；具體操作：員工向公司人力資源部提出購房申請，人力資源部對購房人資格、購房規(guī)格等進行審核，審核通過后，提交總裁辦公會進行審批；總裁辦公會審批通過后，由人力資源部、財務(wù)部、員工共同簽訂房款借貸合同和長期勞動合同，明確雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)；員工購房后，相應(yīng)的購房手續(xù)材料（房屋產(chǎn)權(quán)等材料）封存于人力資源部，當達到長期勞動合同約定的服務(wù)年限后，購房員工向人力資源部提出申請，總裁辦公會審批通過后，人力資源部將購房手續(xù)返還員工； 第八章 年薪制第三十四條 適用范圍年薪制適用于公司高層管理人員、經(jīng)營部門的負責人。第三十五條 工資結(jié)構(gòu)標準年薪（年薪制收入）= 基本年薪 + 效益年薪 + 期權(quán) + 福利月度收入=基本年薪/12+效益年薪預(yù)發(fā)/12月度考核系數(shù)第三十六條 發(fā)放辦法一、標準年薪的確定標準年薪參考外部市場薪酬水平和公司自身情況確定，明確標準年薪中基本年薪的比例、年度獎金預(yù)發(fā)放的比例等，并經(jīng)總裁辦公會審批通過。二、基本年薪和福利按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤基本年薪為標準年薪中的固定數(shù)額，不參與考核，每月定期發(fā)放。三、效益年薪預(yù)發(fā)放效益年薪預(yù)發(fā)是指公司根據(jù)高層管理人員、經(jīng)營部門負責人的月度業(yè)績完成情況在每個月提前預(yù)發(fā)的一部分薪酬，年底發(fā)放全部效益年薪時將預(yù)發(fā)部分扣除。效益年薪預(yù)發(fā)體現(xiàn)公司高層管理人員和業(yè)務(wù)部門負責人員的月度考核，具體計算為：效益年薪預(yù)發(fā)放 = 標準年薪預(yù)發(fā)放比例月考核浮動系數(shù)四、效益年薪的年終結(jié)算效益年薪的年終結(jié)算與年度考核結(jié)果相掛鉤。年終，公司根據(jù)高層管理人員和經(jīng)營部門負責人的目標責任完成情況和整體經(jīng)營效益情況計算效益年薪的浮動系數(shù)，按照考核得分計算實際年薪收入，然后補足效益年薪差額，于次年元月發(fā)放。效益年薪的浮動系數(shù)的具體計算參見《鑫科公司考核管理辦法》。實際效益年薪 = 標準效益年薪考核系數(shù)實發(fā)效益年薪 =實際效益年薪－每月效益年薪預(yù)發(fā)第三十七條 期權(quán)為激勵高級人才長期服務(wù)于公司，公司在對于優(yōu)秀人才實施長期的期權(quán)激勵。員工期權(quán)的獲得和相關(guān)規(guī)定參見《鑫科集團股份制改造方案》。第三十八條 風險抵押金為了加強高層管理人員的風險管理和持續(xù)經(jīng)營意識，效益薪金在根據(jù)考核指標完成情況計算出具體額度后，90%隨考核周期發(fā)放，10%存入公司專門開立的風險抵押金賬戶。風險抵押周期為1年，高管人員可以取走到期部分，同時相應(yīng)給予同期銀行利率相當?shù)睦⒀a償，而其余部分繼續(xù)保留在賬戶中。如果在風險抵押期間出現(xiàn)以下情況造成經(jīng)營不善虧損或效益嚴重下滑，則要視情況從該賬戶中扣除部分或全部風險抵押金。一、重大決策出現(xiàn)較大失誤，給公司造成重大損失；二、承擔的重要工作沒有如期保質(zhì)保量完成，嚴重影響公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；三、擅自離職并帶走重要資源，給公司帶來一定損失；四、嚴重違返公司管理制度和規(guī)定，或違反國家的法律法規(guī)，致使在任期間或離任后，出現(xiàn)重大責任事故。 第九章 崗位工資制第三十九條 適用范圍崗位工資制適用于公司內(nèi)除高層管理人員、經(jīng)營部門負責人、鋼鐵事業(yè)部基層管理人員和業(yè)務(wù)員之外的其它人員，包括管理總部的中層管理人員、基層管理人員、行政職能職系人員、經(jīng)營部門（房地產(chǎn)事業(yè)部、物流事業(yè)部、IT事業(yè)部）的基層管理人員和業(yè)務(wù)職系人員。第四十條 工資結(jié)構(gòu)工資收入=基本工資+崗位績效工資+年度獎金+福利第四十一條 基本工資基本工資的確定具體參見第三章規(guī)定，基本工資按月發(fā)放；第四十二條 崗位績效工資崗位績效工資的確定具體參見第四章規(guī)定，崗位績效工資按月發(fā)放；第四十三條 年度獎金年度獎金的確定參見第五章規(guī)定，年度獎金發(fā)放為每年一次，發(fā)放時間為每年年末。第四十四條 福利福利發(fā)放具體參見第六章規(guī)定執(zhí)行。 第十章 提成工資制第四十五條 適用范圍提成工資制適用范圍鋼鐵事業(yè)部業(yè)務(wù)員和基層管理人員。
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