薪酬管理制度(1)-閱讀頁
2025-05-13 05:37本頁面
【正文】 100% 試 用期三個月 第三條，當社會物價水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準內(nèi)薪酬有所差異時，則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進行臨時調(diào)薪。 第二條，退休員工薪酬標準 按離崗前所在崗位的（崗位工資＋年功工資）的 70%發(fā)給。 第二條，各事業(yè)部月度工資（年終獎金）總額的計算與核發(fā)程序： 1，由財務(wù)部向人力資源部提供各事業(yè)部月度（或年度）經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)； 2，其他管理部門提交對各事業(yè)部的其他考核數(shù)據(jù)以及扣罰理由與金額； 3，人力資源部依據(jù)匯總資料以及其他相關(guān)資料，負責組織相關(guān)部門對各事業(yè)部進行部門月度（年度）考核，確定每個事業(yè)部的月度工資（年終獎金）總數(shù)； 4，考核結(jié)果和月度工資（年終獎金）總數(shù)經(jīng)集團公司總經(jīng)理審批后，各事業(yè)部造冊 (＜工資表＞ )分配。 第三條，薪酬的計算方法 1，月收入的計算方法： 月收入＝崗位工資 +年功工資 +績效工資 *K1*K2*K3+津貼 扣款 代扣 式中： K1――公司效益系數(shù) K2――部門考評系數(shù) K3―― 個人考評系數(shù) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2，年終獎金的計算方法 年終獎金＝年終 獎金標準 *K2*K3扣款 代扣 式中： K1――公司效益系數(shù) K2――部門年度考評系數(shù) K3―― 個人年度考評系數(shù) 第四條，中途任用、離職或退職的薪酬的計算方法： 在薪酬計算期間，中途任用、離職或退職時的薪酬，按當月員工實際出勤工作日數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準，其計算公式如下： （崗位工資＋年功工資） (出勤工作日數(shù) /平均每月應(yīng)出勤日數(shù) ) 第五條，特別休假的薪資計算： 1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資； 2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的 70%； 3，年休、婚、 喪假，只支付崗位工資與年功工資； 4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā) [2021]47 號文規(guī)定的比例計發(fā)； 5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定； 第六條， 遲到、早退、私自外出、 曠工 時的扣除： 1，遲到 10分鐘內(nèi)扣 10 元 /次，超過 10分鐘按每分鐘 ； 2，早退 15分鐘內(nèi)扣 15 元 /次，超過 15分鐘按每分鐘 ； 3，私自外出 30分鐘內(nèi)扣 30 元 /次，超過 30分鐘按每分鐘 元計算； 4，曠工不計發(fā)任何工資。 第八條， 違紀員工的工資扣發(fā)： 1，警告處分一次：每次減發(fā) 3天工資。 3，大過處分一次：每次減發(fā)一個月工資。 5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。 (個 人應(yīng)負擔部分 )。 （工會會費、個人水電房租等） （二）各類培訓(xùn)依據(jù)＜集團公司培訓(xùn)管理制度＞，決定工資的扣除； □ 薪酬支付 第一條，薪酬支付時間 薪酬支付形態(tài)采用月薪制。 第二條，薪酬支付形式 1，集團公司所有正式員工 (含年薪制員工 )的薪酬一律直接匯入指定的金融機構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。 2， 具有獨立發(fā) 薪權(quán)限的各事業(yè)部、子公司、分公司應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。 2，公司為每個部門的員工設(shè)立獨立的部門薪酬支付清單（工資表）。 3，薪酬計發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公 司為其加薪。 第五條，最低薪酬標準 1，在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準。 □ 非常給付 第一條，員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的薪酬： 1，員工或依靠 員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：①結(jié)婚；②死亡；③生育；④疾病或受意外災(zāi)害時。 3，其他獲得公司同意的事情。 □ 附 則 第一條 集團公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本集團公司支付。 第三條，從本方案實施之日起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消 。 嚴禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。 第五條，實施日期 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 本制度經(jīng)董事會批準，自 2021 年 01 月 01 日起開始實行 ,原工資管理制度同時廢除。 附表二、職位界定表 序號 職級 部門名稱 崗位名稱 備注 1 總經(jīng)理 總經(jīng)理 2 副總經(jīng)理 行政副總、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān) 、技術(shù)總監(jiān) 、營銷總監(jiān) 、 3 部門經(jīng)理 各部門（工廠、分公司）經(jīng)理、副經(jīng)理、各控股子公司總經(jīng)理 4 課長主管 人力資源部 培訓(xùn)主管、人力資源主管、績效薪酬主管 辦公督辦室 董事長秘書、行政主管（秘書） 綜合部 主辦干事、車隊隊長 物業(yè)管理部 招待所長、醫(yī)務(wù)所長、 CI 室 部門督辦、執(zhí)行主管 采管部 成本核算組長、運交組長、庫管組長、采購組長、采購員 財務(wù)部 會計科長、成本科長、資金科長 證券部 文件制作主管、信息研究主管 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 技術(shù)中心 抽檢組長、實驗組長、產(chǎn)品管理員、質(zhì) 量主管 生產(chǎn)發(fā)展部 科長、安全主管、環(huán)保主管、能源計量主管、設(shè)備主管、建設(shè)施工主管、 總調(diào)度室 調(diào)度員 工會 秘書 5 文員事務(wù)員 人力資源部 文員 辦公督辦室 文員、檔案管理文員、渝辦聯(lián)絡(luò)員 綜合部 門衛(wèi)、郵遞員、保潔員、車隊調(diào)度員、駕駛員、汽車修理工、打字文員、話務(wù)員、保安員 物業(yè)管理部 掛號收費員、送水工、鍋爐工、服務(wù)員、廚師、保潔員、房地產(chǎn)管理員、鉗工、維修預(yù)算文員、電工 采管部 移交員、計量員、材料庫管員 財務(wù)部 檔案管理文員 證券部 文員 技術(shù)中心 質(zhì)量投訴文員、抽檢員、產(chǎn)品運輸工、 生產(chǎn)發(fā)展部 文員、駕駛員、 工會 錄放員、電視編輯、圖書管理員 6 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 財會統(tǒng)計審計監(jiān)察類 CI 與廣告設(shè)計類 市場與銷售類 文化宣傳新聞類 投資證券分析類 經(jīng)營管理研究類 法律類 計算機類 工程技術(shù)類 品管工程師類 新產(chǎn)品開發(fā)類 培訓(xùn)師類 實驗化驗物檢類 6 監(jiān)理班組長 暫不作區(qū)分 7 技術(shù)作業(yè)員 暫不作區(qū)分
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