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正文內(nèi)容

財務(wù)管理實務(wù)案例分析(編輯修改稿)

2024-10-12 11:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 張一定要選好項目,找準(zhǔn)關(guān)鍵,量力而行。因為市場擴(kuò)大對企業(yè)發(fā)展是機(jī) 遇,同時也是失卻優(yōu)勢的危險所在,擴(kuò)張過速,其管理、技術(shù)、經(jīng)驗等都跟不上。企業(yè)擴(kuò)張除需要舉債以外,更需要資本金的積累。 案例思考 大宇集團(tuán)是如何運(yùn)用財務(wù)杠桿效應(yīng)的? 舉債經(jīng)營就一定會導(dǎo)致企業(yè)解體嗎?為什么? 大宇集團(tuán)錯誤進(jìn)行財務(wù)決策的原因是什么? 從本案例中你還得到哪些啟示 搜狐發(fā)展史上的融資故事 案例資料 1986 年,清華大學(xué)物理系畢業(yè)的張朝陽赴美留學(xué),當(dāng)時他憑借的是李政道獎學(xué)金,他的夢想是為中國人贏得諾貝爾獎。 1993 年,張朝陽在麻省理工學(xué)院 念了幾個月的物理學(xué)博士之后,突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己,于是決定改行。改行要找機(jī)會,張朝陽很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀到了亞太地區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色。這個角色讓張朝陽有機(jī)會頻頻回國并萌生了回國定居的念頭。 回國要有一條出路,張朝陽四處找美國公司,希望他們能派自己回中國,最后,聯(lián)系到了ISI 公司。 1995 年 11 月到 1996 年 4 月,張朝陽在北京作為 ISI 中國首席代表工作很出色。1996 年 4 月,趁 ISI 在匹茲堡開會的機(jī)會,張朝陽開始拿自己的工作業(yè)績在美國尋找投資。尋找投資的第一部是給自己定個價,張朝陽當(dāng) 時給自己的標(biāo)價是 200 萬美元,這個定價首先被張朝陽母校麻省理工學(xué)院的愛德華 .羅伯特教授接受了,愛德華 .羅伯特教授是麻省理工學(xué)院出了名的投資專家,他愿意個人給張朝陽投資 5 萬元,買張朝陽的股份。但羅伯特不愿意立即投資,他要等張朝陽說服另一個投資者投錢,才愿意一塊投。與此同時,麻省理工學(xué)院一個名叫邦德的學(xué)生表示愿意個人給張朝陽投資 5 萬美元。 7 月份,張朝陽去美國住了一個月,寫了商業(yè)計劃,注冊了自己的 ITC公司。公司的中文名字叫愛特信,和愛立信公司很相近。 1996年 8 月,張朝陽的好運(yùn)氣似乎來了。紐約一家風(fēng)險投資商 表示愿意給他投資,但想知道還有哪些投資商愿意給他投資,這樣問的理由是: “ 我們不愿意和不好的投資商一起投錢。 ” 其實,這個時候,這位紐約投資商已經(jīng)決定不給張朝陽投資了。他認(rèn)為中國 Inter市場以及張朝陽的商業(yè)計劃都不太成熟。這個投資商自己不想投資,也不希望張朝陽這次能融到錢,他希望張朝陽的商業(yè)計劃更好時,或等到他想給中國投資的時候,張朝陽再去找他。因此,這位投資商在張朝陽那里獲得了投資者的電話后,找到剛剛答應(yīng)要給張朝陽 投資的一位銀行高級管理人員,對他說給張朝陽投資風(fēng)險太大,于是這個人就變卦了,麻省理工學(xué)院 的學(xué)生邦德也開始動搖了。 10 月份,一身疲倦的張朝陽從美國飛回北京的時候,手中尚未拿到一分錢投資,還為解雇 ITC第一位雇員勞拉打輸了一場要賠償兩萬美元的官司。 10 月中旬,焦急等待的張朝陽接到愛德華 .羅伯特的電話,老辣的羅伯特在電話那頭說:“ 已經(jīng)四五個月過去了,你也找不到什么人給你投資,在什么都沒有的時候,你給自己定價 200 萬元,是不是太高了? 4月的時候,我就說給你投資 5萬美元,說你值 70 萬美元?,F(xiàn)在,算你值 100 萬美元,我給你投資 ,你看怎樣? ” 張朝陽聽后既興奮又心疼。此刻已經(jīng)嘗盡融 資辛苦的張朝陽忍痛同意了羅伯特的殺價。麻省理工學(xué)院的學(xué)生邦德聽說羅伯特殺掉了張朝陽一半的身價,很高興,立即同意給張朝陽簽 萬美元的支票。 在艱難的 8 月里,唯一讓張朝陽興奮的是他在麻省理工學(xué)院見到了尼葛洛 .龐帝。 ——麻省理工學(xué)院教授,未來學(xué)家。在相互交談的 10 分鐘里,張朝陽抓住機(jī)會,讓對方覺得自己是個很能干的人。龐帝邀請張朝陽到倫敦參加一個先鋒論壇會議,并請他講一講中國Inter 的發(fā)展?fàn)顩r。張朝陽發(fā)言那天,尼葛羅 .龐帝要趕到泰國見泰國國王,他吩咐自己的兒子聽。他的兒子告訴父親張朝陽很不錯。尼葛 羅 .龐帝決定給張朝陽投資 5 萬美元,并先期投資了 2萬美元。 1996 年 11 月下旬,張朝陽共籌資 17 萬美元,去掉 4 萬元的律師費,還剩 13 萬美元。并靠這些錢開始了自己的事業(yè)。整個 1997年 ITC 就靠著包括尼葛羅 .龐帝追加的 萬美元一共 。 有了錢做什么?張朝陽先從立即就有利潤的域名注冊和網(wǎng)頁制作做起。 1997 年 1 月初, ITC網(wǎng)站正式開通。沒什么內(nèi)容,就把尼葛羅 .龐帝的《數(shù)字化生存》先放上去。 ITC 網(wǎng)站也和一些報紙談過合作的事,但網(wǎng)站究竟應(yīng)該做什么并沒有一個頭緒,網(wǎng)站當(dāng)時的定位只是用于宣傳 ITC公司,為公司承攬網(wǎng)頁制作業(yè)務(wù)。 轉(zhuǎn)眼到了尼葛羅 .龐帝訪華的日子。他雖然對 ITC 很不滿意,認(rèn)為 ITC 沒有清晰的方向,但仍然給張朝陽追加了投資。 到了 1997 年 12 月,張朝陽又進(jìn)入了一個艱難的階段,他第一次融來的 萬美元所剩無幾,已經(jīng)到了連工資都開不出來的地步。張朝陽迫不得已,向給他投資的人發(fā)出了緊急求救,告知他們 ITC 為了競爭 169 網(wǎng)頁制作,停下了其他網(wǎng)頁制作業(yè)務(wù),一時沒了收入。三位投資者商量了一下,為張朝陽提供了 10 萬美元的 “ 橋式 ” 貸款。這筆貸款不是投資,只作為張朝陽融到下一筆資金 的 “ 救濟(jì) ” ,但歸還時要給他們一些 ITC 的股份。 其實,早在 1997 年 9 月,張朝陽就開始著手第二筆融資的運(yùn)作,但直到 1998 年 3 月,才拿到 Intel 和道 .瓊斯加在一起共 210萬美元的投資。這其中的辛苦可以從張朝陽拿下Intel 融資那一天的日程安排窺見一斑。 那天活動的中心是舊金山。頭天晚上,張朝陽從網(wǎng)上下載了舊金山的地圖。第二天上路,他將筆記本放在駕駛室里,一面開車,一面對照電子地圖,檢查自己是否走錯了。這天正趕上舊金山的地鐵工人罷工,大家都開車,交通非常擁擠。 張朝陽這天一共有四個談判。上午 9點和 Intel 談判,結(jié)果張朝陽 9點半才趕到。 12點和軟銀談判,為了趕時間,張朝陽一邊開車,一面咬漢堡,一面看電子地圖。從軟銀出來,下午 2點,張朝陽去見世代投資。下午四點,張朝陽要去美洲銀行總部見后來給四通利方投資的斯蒂文森。汽車在加洲大道上怎么也開不動,張朝陽急了,在高速公路旁向警察求救。張朝陽對警察講自己遇到了生與死的問題。警察聽說他只是要去參加一個重要的會議,讓他在那待著。張朝陽下了車,開始跑步前進(jìn),待他氣喘吁吁地跑進(jìn)美洲銀行大樓,已經(jīng)等了 1 個小時并且早已不耐煩的斯蒂文森說他再等 10 分鐘就不等了,這次會 談,斯蒂文森口頭答應(yīng)給張朝陽投資 25 萬美元(后來沒投)。 費了很多周折,迄今搜狐從許多家融到的資金不到 250 萬美元。搜弧為什么每次融來的資都這樣少?張朝陽說,他是有意這樣做的。 “ 公司還很小的時候,要很多錢,過早地把它變成大公司的結(jié)構(gòu)是很有害的。上次融資融到 300 萬美元也沒有問題,但我不能要,否則,就讓投資人占的股份太多了。 ” “ 搜狐今后的股份會更值錢,早期,公司必須保持創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu),這樣才能給未來留下發(fā)展的余地 ” 案例思考 1.在一無所有的情況下,張朝陽為什么可以給自己定價 200 萬美元?你 認(rèn)為企業(yè)的價值取決于哪些方面? 2.通過了解本案例,你認(rèn)為財務(wù)管理在企業(yè)中的地位如何? 3.向投資者融資和借錢有什么顯著的區(qū)別? 4.為什么張朝陽沒有通過資本市場大量融資?你認(rèn)為他的考慮對嗎? 財務(wù)管理實務(wù)》案例 項目四 籌資決策 清華同方的資本結(jié)構(gòu)和籌資方式選擇案例 案例資料: 清華同方股份有限公司是經(jīng)國家體改委、國家教委批準(zhǔn)、由北京清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)作為主要發(fā)起人,以社會募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司于 1997年 6 月 12日首次向社會公眾發(fā)行了普通股,每股發(fā)行價 元,所發(fā)行的股票于 1997年 6月 27日在上海證券交易所掛牌交易。發(fā)行后,公司總股本為 11070萬股,其中已流通股占 %。以后有過配股、送股、資本公積轉(zhuǎn)股。公司于2020 年 12月向機(jī)構(gòu)投資者和老股東增發(fā)行 2020萬股、發(fā)行價格為 46 元的增發(fā)方案。增發(fā)后,公司總股本為 萬股 ,其中已流通股占 %。該次增發(fā)前后資本結(jié)構(gòu)狀況如下: 清華同方資本結(jié)構(gòu)指標(biāo)列表 資本結(jié)構(gòu)指標(biāo) 2020年中期 2020 年末期 2020年中期 1999年末期 1999 年中期 1998年末期 資產(chǎn)負(fù)債比率( %) 股東權(quán)益比率( %) 固定資產(chǎn)比率 ( %) 注 :由于該表中指標(biāo)是根據(jù)合并報表計算所得 ,股東權(quán)益中不包括少數(shù)股東權(quán)益 ,所以股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債比率之和并不等于整數(shù) 1。 負(fù)債結(jié) 構(gòu) 指標(biāo)名稱 2020 年末期 2020年末期 1999年末期 流動負(fù)債(萬元) 長期負(fù)債(萬元) 負(fù)債合計 清華同方 1999 至 2020 年負(fù)債結(jié)構(gòu) 清華同方長期負(fù)債結(jié)構(gòu)列表 (2020 年年報數(shù)據(jù) ) 指標(biāo)名稱 金額 (元 ) 長期借款 應(yīng)付債券 0 長期應(yīng)付款 住房周轉(zhuǎn)金 其他長期負(fù)債 0 長期負(fù)債合計 清華同方的股本呈高速擴(kuò)張態(tài)勢 ,隨著配股、送股和資本金轉(zhuǎn)增股本而不斷增加,而且流通股在總股本中所占的比重也呈現(xiàn)出增長趨勢,從 1997年的 %增長到 2020 年的 。但由于清華同方上市以來的業(yè)績增長保持了較快速度,所以收益狀況一直良好,每股指標(biāo)一直較高,上市以來均在每股 元以上。 案例思考 清華同方在具有良好的發(fā)展前景、經(jīng)營業(yè)績和投資項目,而且資產(chǎn)負(fù)債率也很低的時候 ,為什么沒有依靠內(nèi)部積累 ,沒有大規(guī)模舉債 ,也沒有發(fā)行可以抵稅作用的債券 ,而是選擇了不斷擴(kuò)充股本的籌資方式呢 ? 躍進(jìn)汽車制造公司籌集資金案例 案例資料:躍進(jìn)汽車制造公司是一個多種經(jīng)濟(jì)成份并存,具有法人資格的大型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有 58個生產(chǎn)廠家,還有物資、銷售、進(jìn)出口、汽車 配件等 4 個專業(yè)公司,一個輕型汽車研究所和一所汽車工學(xué)院。公司現(xiàn)在急需 1 億元的資金用于轎車技術(shù)改造項目。為此,總經(jīng)理趙廣斌于 2020 年 5月 10日召開由生產(chǎn)副總經(jīng)理張望、財務(wù)副總經(jīng)理王朝、銷售副總經(jīng)理林立、某信托投資公司金融專家周民、某經(jīng)濟(jì)研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家武教授、某大學(xué)財務(wù)學(xué)者鄭教授組成的專家研討會,討論該公司籌資問題。下面摘要的是他們的發(fā)言和有關(guān)資料: 總經(jīng)理趙廣斌首先發(fā)言: “ 公司轎車技術(shù)改造項目經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證已被國家于 2020 年正式批準(zhǔn)立項。這個項目的投資額預(yù)計為 4億元,生產(chǎn)能力為 4 萬輛。項目 改造完成后,公司的兩個系列產(chǎn)品的各項性能可達(dá)到國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平?,F(xiàn)在項目正在積極實施中,但目前資金不足,準(zhǔn)備在 2020年 7月前籌措 1億元資金,請大家發(fā)表自己的意見,談?wù)勅绾位I措這筆資金。 ” 生產(chǎn)副總經(jīng)理張望說: “ 目前籌集的 1 億元資金,主要是用于投資少、效益高的技術(shù)改進(jìn)項目。這些項目在兩年內(nèi)均能完成建設(shè)并正式投產(chǎn),到時將大大提高公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,估計這筆投資在改造投產(chǎn)后三年內(nèi)可完全收回。所以應(yīng)發(fā)行五年期的債券籌集資金。 ” 財務(wù)副總經(jīng)理王朝提出了不同意見,他說: “ 目前公司全部資金總額為 10億元,其中自有資金 4億元,借入資金 6億元,自有資金比率為 40%。負(fù)債比率 為 60%,這種負(fù)債比率在我國處于中等水平,與世界發(fā)達(dá)國家如美國、英國等相比,負(fù)債比率已經(jīng)比較高了,如果再利用債券籌集 1億元資金,負(fù)債比率將達(dá)到 64%,顯然負(fù)債比率過高,財務(wù)風(fēng)險太大。所以,不能利用債券籌資,只能靠發(fā)行普通股或優(yōu)先股籌集資金。 ” 但金融專家周民卻認(rèn)為:目前我國資金市場還不夠完善,證券一級市場和二級市場尚處于發(fā)展初期,許多方面還很不規(guī)范,投資者對股票投資還沒有充分的認(rèn)識,再加之今年度股市的 “ 擴(kuò)容 ” 速度過快。因此,在 目前條件下要發(fā)行 1 億元普通股是很困難的。發(fā)行優(yōu)先股還可以考慮,但根據(jù)目前的利率水平和生產(chǎn)情況,發(fā)行時年股息不能低于 %,否則也無法發(fā)行。如果發(fā)行債券,因要定期付息還本,投資者的風(fēng)險較小,估計以 12%的利率便可順利發(fā)行債券。 來自某經(jīng)濟(jì)研究中心的武教授認(rèn)為: “ 目前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于改革開放的大好時期,我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,汽車行業(yè)可能會受到?jīng)_擊,銷售量會受到影響。在進(jìn)行籌資和投資時應(yīng)考慮這一因素,不能盲目上馬,否則后果將是不夠理想的。 ” 公司的銷售副總經(jīng)理林立認(rèn)為: “ 將來一段時期內(nèi)銷售量 不成問題。這是因為公司生產(chǎn)的中檔轎車和微型車,這幾年來銷售量情況一直很好,暢銷全國29個省、市、自治區(qū), 2020 年受進(jìn)口汽車的影響,全國汽車滯銷,但公司的銷售狀況仍創(chuàng)歷史最好水平,居全國領(lǐng)先地位。在近幾年全國汽車行業(yè)質(zhì)量評比中,連續(xù)獲獎。至于我國入關(guān)后,關(guān)稅將大幅度下降,確實會對我國汽車行業(yè)帶來沖擊,但這種沖擊已通過國家近期來的逐步降低關(guān)稅得以逐步的消化,外加在入關(guān)初期,國家對轎車行業(yè)還準(zhǔn)備采取一定的保護(hù)措施。所以,入
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