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正文內(nèi)容

財務(wù)管理案例分析(1)(編輯修改稿)

2025-02-14 10:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0 0 本期生產(chǎn)量 5000 5000 本期銷售量 3000 3000 期末存貨量 2022 2022 本期銷貨成本 3000 22=66000 3000 32=96000 期末存貨成本 2022 22=44000 2022 32=64000 四、 【 33】 華能公司營業(yè)利潤差額分析 項 目 2022 2022 2022 期初存貨 200 200 400 本期產(chǎn)量 1000 1000 1000 本期銷量 1000 800 1200 期末存貨 200 400 200 單 價 10 10 10 單位變動成本 6 6 6 固定制造費(fèi)用 2022 2022 2022 固定費(fèi)用總額 1000 1000 1000 要求:分別計算華能公司各年利潤并分析其差異的原因。 ?變動成本法下各年利潤的計算 項 目 2022 2022 2022 銷售收入 10000 8000 12022 變動制造成本 6000 4800 7200 變動期間費(fèi)用 0 0 0 邊際貢獻(xiàn) 4000 3200 4800 固定制造費(fèi)用 2022 2022 2022 固定期間費(fèi)用 1000 1000 1000 稅 前 利 潤 1000 200 1800 ?完全 成本法下各年利潤的計算 項 目 2022 2022 2022 銷售收入 10000 8000 12022 期初存貨 1600 1600 3200 制造成本 8000 8000 8000 減:期末存貨 1600 3200 1600 銷售成本 8000 6400 9600 營業(yè)毛利 2022 1600 2400 固定期間費(fèi)用 1000 1000 1000 稅 前 利 潤 1000 600 1400 ?期初存貨成本 = ( 6+2022247。 1000) 上期存貨量 本期制造成本 =6000+2022=8000 期末存貨成本 =期末存貨量 ( 6+2022247。 1000) ?兩種方法出現(xiàn)利潤差異的比較 期初存貨 期末存貨 變動成本法 完全成本法 差異 2022 200 200 1000 1000 0 2022 200 400 200 600 400 2022 400 200 1800 1400 +400 ?2022年期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用和期末存貨吸收的相等, 稅前利潤差異為零; 2022年期初存貨釋放的小于期末存貨吸收的 固定成本 400元( 200 2),完全成本法稅前利潤高于變動成本法。 2022年釋放的大于期末吸收的 400元( 200 2),因此完全成 本法稅前利潤低于變動成本法。 引起差異的原因就是存貨包含的固定制造費(fèi)用的差異。 第四章 利潤預(yù)測 一、利潤敏感性分析 敏感性分析是目標(biāo)值變動百分比相當(dāng)于各參數(shù)變動百 分比的倍數(shù),通常用敏感系數(shù)衡量。 敏感性分析的主要目的是,研究與提供能引起目標(biāo)發(fā) 生質(zhì)變,如由盈利轉(zhuǎn)為虧損時各因素變化的界限;各個因 素對利潤變化影響的敏感程度;當(dāng)個別因素變化時,如何 保證原定目標(biāo)利潤的實現(xiàn) 。 ?利潤影響要素與敏感系數(shù) 影響利潤的主要因素有:單價 p、單位變動成本 b、銷售量 x和 固定成本總額 a,這些因素的變化,都會對利潤產(chǎn)生影響,但其敏 感程度不同。有的因素只要有較小的變動就會引起利潤較大的變 動,這種因素稱為強(qiáng)敏感因素;有的因素雖有較大的變動,但對利 潤的影響不大,稱之為弱敏感因素。這些因素依次按 1,2,3,4編號。 【 41】 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, p=2元, b=,預(yù)計明年 a=4萬元,產(chǎn)銷 10萬件。要求進(jìn)行利潤敏感分析。 【 41】 中 p=2元, b=, a=4萬元,產(chǎn)銷 10萬件。 ( 1) P=( ) 104=4(萬元) ( 2)假定各因素單獨(dú)以增減 10%發(fā)生變化。 ? Pp=() 104=6(萬元 ) rp =(64) 247。 4=50% S1=50%247。 10%=5 ? Pb=() 104= (萬元 ) rb=() 247。 4=30% S2=30%247。 10%=3 ? Px=() 114= (萬元 ) rb=() 247。 4=20% S3=20%247。 10%=2 ?Px=() = (萬元 ) rb=() 247。 4=10% S4=10%247。 10%=1 ?利潤敏感性分析的結(jié)論 S1S2=S3 S3S4=1 S1最大 S4最小 S3不可能最低 利潤敏感系數(shù),說明各因素變化對利潤的影響程度。 慎重實施價格決策。單價是絕對敏感因素,如降價后增加的銷 售量或單位成本的降低不能彌補(bǔ)對利潤的負(fù)面影響,反之亦然。 降低單位變動成本。單位變動成本是企業(yè)實現(xiàn)利潤至關(guān)重要的 敏感因素,因此,應(yīng)從長遠(yuǎn)的角度考慮。 提高銷量水平。不論是適當(dāng)降價或價格不變,都是企業(yè)提高發(fā) 展水平的舉措。 二、經(jīng)營決策分析 經(jīng)營決策分析用途在于是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、是否接受訂貨等。 【 42】 恒生制藥公司利潤和成本資料如下: 銷售收入 485 000 ( 97000 ) 銷售成本 436 500 ( 97000 ) 減:銷售及管理費(fèi)用 26 000 稅前利潤 22 500 單位變動成本 其他費(fèi)用 單位成本 月產(chǎn) 100000單位 月產(chǎn) 105000單位 麥迪公司是最大客戶,月采購 10000單位;本周麥迪公司告知 以后每月多采購 5000個單位藥品,增加部分價格 4元,可否? (恒生制藥公司剩余生產(chǎn)能力可保證 5000個單位的供貨) 短期經(jīng)營決策過程 增加的收入 20 000 ( 5000 4) 100000總成本 450 000 105000總成本 468 300 增加的成本 18 300 多增加的利潤 1 700 ?接受訂貨成本 (105000 )/5000= 增加的利潤 =5000 ( ) =1700(元) 短期經(jīng)營決策的關(guān)鍵是是否能夠增加稅前利潤。 第五章 利潤分配方案分析 一、股利與企業(yè)價值分析 公司價值與評價模型 ?公司價值可分為股權(quán)價值和整體價值兩類。 股權(quán)價值即公司普通股股東的價值。股價與股數(shù) 整體價值為普通股股東、優(yōu)先股股東和債權(quán)人等的價值。
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