【文章內容簡介】 光線傳媒進行資本運營是盤活存量資本 ,增強資本流動性的重要舉措 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 —— 光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光 線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 光線傳媒資本的流動與周轉是增值的必要條件 ,存量資是企業(yè)處于閑置狀態(tài)的資本 ,不會給企業(yè)帶來增值 ,是企業(yè)最大的資產流失。資本的流動與重組后優(yōu)勢企業(yè)通過并購一些劣勢企業(yè)而得到發(fā)展 ,而劣勢企業(yè)的閑置設備、廠房、土地等資源又能得到充分利用 ,使資源在全社會范圍內得到合理優(yōu)化與配 置。因此企業(yè)應減少資本在生產流通領域里各個環(huán)節(jié)的停頓時間與數(shù)量 ,提高資本的使用效率。 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 光線 傳媒進行資本運營會引起企業(yè)的管理創(chuàng)新 ,提高企業(yè)管理水平 財務管理案例分析 —— 光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT M EDI A）成立于 1998年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 光線 內部的重組整合與外部的收購兼并必然 產生新的企業(yè)管理層、管理理念及新的管理模式。這種新的管理體系必須要與企業(yè)的運作相結合 ,才能進企業(yè)向前發(fā)展。不同的企業(yè)有著不同的管理理念與管理方法。不同企業(yè)之間的整合 ,形成的新管理水平而不是原來管理水平的簡單疊加。新產生的管理水平更符合整合后企業(yè)的生產運轉 ,促進企業(yè)的發(fā)展。 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳 媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 （二）光線傳媒資本運作的特點 財務管理案例分析 —— 光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘 擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 把握時機，先人一步 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名 硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 全國乃至世界大力發(fā)展文化產業(yè)之際，光線傳媒應運而生，不僅憑借對電影市場敏銳的嗅覺，對借力資本市場的探索也是光線傳媒成功的關鍵?？v觀光線傳媒的融資之路，其采用的融資方法多數(shù)為股權融資，即以出讓公司股份來換取資金用以發(fā)展。當國有電影制品廠還在拿著國家財政補貼制作電影，民營影視公司總是為資金犯愁時， 光線 采用了股權融資的方式，解決了資金瓶頸問題，公司業(yè)務蓬勃發(fā)展。從 2020 年光線傳媒太合影視投資有限公司的成立開始， 光線 便走上了一條融資發(fā)展的光明大道。 財務管理案例分析 —— 光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 1998年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 國外電影公司的經(jīng)驗與幫助 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 光線傳媒與美國哥倫比亞電影公司的合作，不僅使 光線 對于影片的制作技術有了提高，還讓光線傳媒意識到融資發(fā)展的重要作用，借助資本市場做大做強成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略思想。 財務管理案例分析 —光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 股權回購，掌控公司發(fā)展 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 從光線傳媒的融資歷程來看，不難發(fā)現(xiàn) 王長田 對于公司的股權把握相當謹慎，只要有新的投資人進來，他們都會回購之前投資方的股份，所以表面上看光線傳媒融資金額大幅增加，理應被稀釋的股權在 王長田 兄弟的把控下自然會增加。這樣一來，公司的發(fā)展才會按照 王長田 的意愿走下去，否則，光線傳媒很有可能在融資的過程中由于股權比例問題而導致公司發(fā)展迷失方向，最終導致破產。 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 —— 光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDI A）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄 瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 融資資金用途明確 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓 渤 企業(yè)在融資過程中雖然是扮演主動角色，但實際上還是有投資人決定融資是否成功，所以公司每次融資的資金用途和規(guī)劃非常重要，這也是光線傳媒能夠多次成功融資的原因：公司發(fā)展目標明確，前景良好，等于潛在承諾投入一定會大于回報，光線傳媒向投資方逐漸證明這一點，繼而為自己打造了一個融資信譽品牌。 財務管理案例分析 —— 光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 1998年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股） 由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 （三）光線傳媒財務分析 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 —— 光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDI A）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱 虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 企業(yè)營運能力分析 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 指標 2020年 2020年 差異 存貨周轉率 固定資產周轉率 流動資產周轉率 總資產周轉率 股東權益周轉率 由表可知，光線傳媒公司總資產周轉率下降，主要原因是流動資產周轉速度下降的影響。流動資產周轉率下降，是由流動資產墊支周轉速度下降和成 本收入率下降導致的。固定資產周轉率下降，主要是產銷率提高的原因。企業(yè)的營運能力分析有利于評價企業(yè)資產的流動性、利用價值和潛力。 財務管理案例分析 —— 光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光 茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 企業(yè)償債能力分析 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益 裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 指標 2020年 2020年 差異 流動比率 (%) 速動比率 (%) 產權比率 應收賬款周轉率 資產負債率 償債能力是指企業(yè)償還債務的能力。從短期上看， 光線 公司 2020年的流動比率 2,企業(yè)的償付能力低，企業(yè)所面臨的流動性風險大，安全程度低。與 2020 年的 相比下降，下降非常明顯，應引起企業(yè)的注意。速動 比率的一般標準是 1:1， 2020年的速動比率是 ,2020年是 ，相比較 2020年較好。從長期上看，資產負債率越大，說明企業(yè)的債務負擔越重。 2020 年資產負債率為 ， 2020年增強 ，公司的償債能力下降了，但未超過 100%，表明企業(yè)還未達到資產警戒線。產權比率 2020年為 ，較 2020年高 ?？傊?，以上各種指標都說明企業(yè)的償債能力下降，值得企業(yè)注意。 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLI GHT MEDIA） 成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公侈斃癰菱虹夾鞘擎痕喻回低確氖擺續(xù)硯癰頂擰肅袋潤篩芝睛襄瞇惱愚犧訴漳屬屏頻丑港冒益裙名硅但訪挖遏光茲倍哥粟茂囑皿繃水畢緬漣怪瞬鰓渤 企業(yè)發(fā)展能力分析 財務管理案例分析 ——光線傳媒財務管理案例分析 ——光線傳媒一、公司背景光線傳媒（ ENLIGHT MEDIA）成立于 198年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳 媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）