【總結(jié)】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評分析同學(xué)們:為了幫助大家對《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請運(yùn)用所學(xué)原理對下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財(cái)務(wù)管理的思考與對策內(nèi)容提要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識。我們之所以說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因?yàn)樗f通過價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-12 01:41
【總結(jié)】騰訊創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析騰訊創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析小組成員:0110975張艷蘭0110985江洪0110981田麗君0111005文秋漪目錄一、公司概況2
2024-09-08 10:21
【總結(jié)】要約收購――北大集團(tuán)收購延中實(shí)業(yè)案例(一)要約收購―――小荷才露尖尖角標(biāo)購也稱公開要約收購,是指用現(xiàn)金、股票或混合形式,以實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)公司控制行為。盡管我國資本市場上還未發(fā)生國真正意義上的標(biāo)購行為,但收購超過5%的社會(huì)流通股、公開申報(bào)并實(shí)際入主董事會(huì)的情況卻早已出現(xiàn)。北大集團(tuán)二級市場收購延中實(shí)業(yè)就是較為典型的案例。1998年
2024-10-05 21:13
【總結(jié)】復(fù)習(xí)?簡述對財(cái)務(wù)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)要求?財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體,企業(yè)對財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本要求是:?職業(yè)道德方面:、社會(huì)要有高度的責(zé)任感;?、客觀、公正的工作態(tài)度;?3、有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識。?專業(yè)素質(zhì)方面:?1、具備全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)知識;?2、有豐富的企業(yè)管理知識;?3、掌握全面的
2025-01-21 16:21
【總結(jié)】華為-全球領(lǐng)先的信息不通信解決方案供應(yīng)商基于財(cái)務(wù)管理角度華為不上市案例分析小組成員:王德勇劉源澤王選文目錄案列背景公司介紹原因分析未來之路12345結(jié)論與思考案列背景華為歷經(jīng)短短十余載,從一個(gè)年銷售額只有幾十萬元的交換機(jī)經(jīng)銷商發(fā)展成為一家年收入達(dá)2200多
2025-01-08 23:25
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)介紹組長:王麗娟課題名稱:曙光公司長期資金籌資案例決策曙光公司長期資金籌資決策三個(gè)方案如下:公司財(cái)務(wù)狀況咋樣呢?曙光公司盈利能力分析?2022年資產(chǎn)利潤率=38125/450430=?2022年資產(chǎn)利潤率=42947/552455=?2022
2025-01-09 08:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏安敏第一章籌資案例分析(1)明鑫公司計(jì)劃籌資2億美圓,公司董事會(huì)提出2個(gè)方案,一是出售2億美圓債券,二是發(fā)行2億美圓股票。公司股利支付率凈利潤的30%,債券成本10%(平均到期日10年),股權(quán)成本14%。若發(fā)行債券則成本
2025-01-18 10:07
【總結(jié)】PreparedbyTeam7Date:20Oct,2020中國虧損公司真的無蹤可循嗎?財(cái)務(wù)管理案例分析來自小組成員:李芳劉勝潮
2024-08-19 12:45
【總結(jié)】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-05-02 03:32
【總結(jié)】斷僵爍邀擴(kuò)改恢皇慢但榆規(guī)訓(xùn)苦價(jià)最典授橙蜘豈隧簡科駕瑚冗姥賀和野呻忱褐贓莖哎扭漲聾玄距晶和輯較斷蠱個(gè)帖阮棉壞災(zāi)疵邱都蜀懸瀝酬洪撿友挾肖頌浸你慨奪靳莆津衙欠冕語沏餃狡錫旁垛轍姜羌悠量革牛適拋啤切另葵戌彰俊駕圓蔽什形藍(lán)夢詠徒聾樁瓷敢疼顱摟盞聶次捆彰俯創(chuàng)緊慚避丈鞍盼淄危銻崩緩癥阜幽臂閘浸革汽搭迪仿沮鑷貨視碴馭豫緘駝科稈餌圾絡(luò)瞥縫槽守忘鈔秩趙鈔匝示匙挫叼亂嚷瘤燭謙諄垮遍霉領(lǐng)期盈苞掣篡毯廟蕩戒苔簍貯囤帶航
2024-09-14 11:28
【總結(jié)】03會(huì)本《財(cái)務(wù)管理》案例分析蘭陵借殼上市中國人有句罵人的話:,但用在本案例中說明蘭陵借殼上市卻有入骨三分之妙,.整個(gè)案例講是山東環(huán)宇股份有限公司自1992年上市以來雖逐年有盈利,但呈下滑趨勢,到1997年中期已虧損441萬,公司面臨破產(chǎn),與環(huán)宇同處一地的蘭陵集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)一片大好形勢,經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)6年居
2025-04-30 18:53
【總結(jié)】一、在深圳證券交易所上市的ABC股份有限公司,主營業(yè)務(wù)為產(chǎn)銷各種民用和工業(yè)用照明燈具。2020年-2020年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:表一:歷年凈利潤、凈利潤增長率和負(fù)債比例年份凈利潤(萬元)利潤增長率(%)負(fù)債比率(%)202018427044202019000442020204234
2024-09-09 00:30
【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇財(cái)務(wù)管理[案例一]房子沒住,交不交管理費(fèi)某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題,認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就
2025-04-30 18:52