【總結(jié)】辰天1客服培訓(xùn)內(nèi)容(理論部分)第一部分:客服的形象定位與工作意義。1、代表公司和店鋪的形象;2、是店鋪的產(chǎn)品專家與形象專家;3、了解顧客需求,引導(dǎo)話題,誘導(dǎo)成交;4、通過客戶服務(wù),讓顧客記住店鋪等
2024-10-23 21:36
【總結(jié)】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】第1頁共5頁海悅國際購物中心2020年度績效考核方案(試行)一、績效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵機制2.促進公司整體經(jīng)營指標(biāo)的達成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊伍,提高員工的主人翁意識4.績效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二
2024-10-10 08:59
【總結(jié)】績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2021年5月12日審核彥艷日期2021年5月26日批準(zhǔn)郁亮日期2021年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目
2025-05-14 02:11
【總結(jié)】-1-[2021績效考核表格大全]績效考核是企業(yè)的一種管理行為,是企業(yè)表達要求的方式,其過程必須為企業(yè)所掌控。[此文為優(yōu)化修正版][提供更大參考價值][績效考核表格大全][績效考核文本敘述][績效考核解析認識]-1-2021通用績效考核表格大全員工績效評價表(一)姓名:部門:
2025-01-21 03:26
【總結(jié)】2020年度績效考核方案(試行)一、績效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵機制2.促進公司整體經(jīng)營指標(biāo)的達成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊伍,提高員工的主人翁意識4.績效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二)考核原則1.公平公正原則
2024-08-05 21:20
【總結(jié)】2017年公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................
2024-12-16 17:04
【總結(jié)】第一篇:2011績效考核方案 公務(wù)員崗位績效考核評估方案 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我局工作實際,制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 按照全年度工作目標(biāo)任務(wù)的要求...
2024-10-21 15:14
【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】(理論部分)第一部分:客服的形象定位與工作意義。1、代表公司和店鋪的形象;2、是店鋪的產(chǎn)品專家與形象專家;3、了解顧客需求,引導(dǎo)話題,誘導(dǎo)成交;4、通過客戶服務(wù),讓顧客記住店鋪等?!緦τ诰W(wǎng)店而言,客戶看到的商品都是一張張的圖片,既看不到產(chǎn)品的本身,也看不到商家本人來了解產(chǎn)品的各種實際情況,因此往往會產(chǎn)生懷疑和距離感。這個時候,
2024-11-03 23:39
【總結(jié)】某啤酒有限公司考核設(shè)計方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績效考核指標(biāo)評定表 24附件二周邊績效考核指標(biāo)評定表 25附件三部門周邊績效考核交叉表 26附件四員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表 28
2025-04-24 22:55
【總結(jié)】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務(wù)績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-14 12:16
【總結(jié)】績效制勝----讓績效面談不再難談講師簡介:邱明俊主要背景:黑龍江大學(xué)企業(yè)管理碩士,東方大成管理咨詢公司高級咨詢師,TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,具備十年以上在企業(yè)任職及咨詢培訓(xùn)的工作經(jīng)驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、民營企業(yè)任人力資源經(jīng)理,高級經(jīng)理等職務(wù)。具有豐富的本土化實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)體系搭建、組織設(shè)計與梳理、
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】46/46管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位141
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導(dǎo)、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-09 06:24