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20xx績效考核表格大全及管理(編輯修改稿)

2025-02-26 03:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 % 工作效率 % 工作質量 % 工作創(chuàng)新效能 % 工作成本控制 % 分數合計 100% 工作表現綜合評價 優(yōu)勢及劣勢項目分析 優(yōu) 勢 分 析 劣 勢 分 析 項目的建議與訓練 有待提升技能 參加培訓項目 9 工 作 預 期 明 年 目 標 預 期 表 現 *注:本表為 360 度績效評價表。 10 普通員工年度績效評價表 姓 名 職 務 評 價 人 事 業(yè) 部 評價區(qū)間 年 月∽ 年 月 評價尺度及分數 優(yōu)秀( 10 分) 良好( 8 分) 一般( 6 分) 較差( 4 分) 極差( 2 分) 評分 本欄平均 權重系數 工作業(yè)績 僅考慮工作的品質,與期望值比較,工作過程、結果的符合程度(準確性、反復率等)。 4 僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量 。 僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現象。 與年度目標或與期望值比較,工作達成與目標或標準之差距,同時應考慮工作客觀難度。 工作能力 工作事前計劃程度,對工作(內容、時間、數量、程序)安排分配的合理性、有效性。 3 針對客觀變化,采取措施(行動)的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。 問題意識強否,為有效工作,在改進工作方面的主動性及效果。 能 對擔任職務相關知識的掌握、運用,工作的熟練程度。 是否具有學識、涵養(yǎng),可塑程度。 工作認真細致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。 工作態(tài)度 人際關系,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況。 3 嚴格要求自己與否,遵守制度紀律情況。 工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責任心等。 對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度 。 是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。 評價得分 Ⅰ ( 1∽ 4 項平均分) 4 +( 5∽ 10 平均分) 3 +( 11∽ 15 項平均分) 3 = 分 出勤及獎懲 Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次 1 +小過 次 3 +大過 次 9 = 分 Ⅳ 獎勵:表揚 次 1 +小功 次 3 +大功 次 9 = 分 總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 評價等級 □ A. 90 分以上 □ B. 70∽ 89 分 □ C. 40∽ 69 分 □ D. 40 分以下 11 評價者意見 高二級管理者評價 : 高一級管理者評價 : 評價者管理者簽字 : *注 :本表為 360 度績效評價表。 12 銷售部門員工績效評價表 姓 名 職務(稱) 評價區(qū)間 分類 評 價 內 容 滿分 1 次 2 次 調整 決定 工作態(tài)度 1 細心地完成任務 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具備商品知識,能應付顧客的需求 5 4 不倦怠,且正確地向上級報告 5 基礎能力 5 精通職務內容,具備處理事務的能力 5 6 掌握職務上的要點 5 7 嚴守報告、聯絡、協商的規(guī)則 5 8 在既定的時間內完成工作 5 業(yè)務熟練程度 9 能掌握工作的前提,并有效的進行 5 10 能隨機應變 10 11 有價值概念,且能創(chuàng)造新的價 值 5 12 善于與顧客溝通,且說服力強 5 責任感 13 樹立目標,并朝目標前進 5 14 有信念,并能堅持 10 15 有開拓新業(yè)務的信心 10 16 預測過失的可能性,并想出預防的對策 5 協調性 17 做事冷靜,絕不感情用事 5 18 與他人協調的同時,也朝自己的目標前進 5 19 在工作上樂于幫助同事 10 20 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 10 21 有卓越的溝通與說服能力 ,且不樹敵 10 自我啟發(fā) 22 有進取心、決斷力 10 23 積極地革新、改革 5 24 即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案 10 25 熱衷于吸收新信息或知識 10 26 根據長期規(guī)劃制定目標或計劃,并付諸實行 10 13 評價分數合計 170 14 辦公室員工績效評價表 姓 名 部 門 職 等 出 勤 獎 懲 遲到 曠工 產假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加 (扣 )分 項目 評價內容 配 分 初 核 復 核 評 語 處理能力 理解力極強 ,對事務判斷極正確 ,處理力極強 20 初 評 理解力強 ,對事務判斷正確 ,處理力強 16 理解、判斷力一般,處理事務不常有錯誤 12 理解較遲鈍,對復雜事務判斷力不夠 8 遲鈍、理解判斷力不良,經常無法處理事務 4 協調性 與人協調無間,為工作順利完成盡最大努力 20 愛護團體,常協助別人 16 肯應別人要求幫助他人 12 復 評 僅在必須與協調的工作上與人合作 8 精神散漫,不肯與別人合作 4 責任感 任勞任怨,竭盡所能達成任務 20 工作努力,分內工作非常完善 16 有責任心,能自動自發(fā) 12 交付的工作需要督促方能完成 8 敷衍了事,無責任心,做事粗心大意 4 分 數 積極性 奉公守法,足為他人楷模 20 熱心工作,支持公司方面的政策 16 對本身工作感興趣,不于工作時間開無聊玩笑 12 工作無恒心、精神不振,不滿現實 8 等 級 態(tài)度傲慢,常唆使別人 向廠方提不合理要求 4 工作勤惰 不浪費時間,不畏勞苦,交付工作搶先完成 20 守時守規(guī),不偷懶勤奮工作 16 雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗位 12 借故逃避繁重工作,不守工作崗位 8 時常遲到早退,工作不力時常遠離工作崗位 4 合計 15 被評價人意見及希望: 評價人意見及希望: 16 生產部員工年度績效評價表 年 月 日至 年 月 日 工號 工別 姓名 性別 出生 籍貫 學歷 到工月日 遲到早退 曠工 請假天數 實際工作天數 過失 初核評分 復核評分 評價項目及評分標準 1 工作品質 特別標準,整潔美觀 ( 109) 罕有錯誤,整潔美觀 ( 78) 偶有錯誤,尚屬整潔 ( 6) 錯誤頗多,且欠整潔 ( 5) 錯誤過多,且不整潔 ( 4 分以下) 2 工作量或速度 超過定量,提前完成 ( 109) 達到定量,如期完成 ( 78) 不足定量,催促完成 ( 6) 工作量少,過期完成 ( 5) 幾乎無成就,不能完成 ( 4 分以下) 3 責任心 負責可靠,如期完成 ( 109) 工作穩(wěn)健, 需監(jiān)督 ( 78) 工作正常,需加監(jiān)督 ( 6) 工作懶散,嚴密監(jiān)督 ( 5) 工作不力,推卸責任 ( 4 分以下) 4 合作 主動合作,協調密切 ( 109) 自動助人 ( 78) 少有合作 ( 6) 拒絕接受 ( 5) 破壞合作 ( 4 分以下) 5 學習能力 接受能力強,無需教導 ( 109) 進度超前 ( 78) 需勤加教導 ( 6) 接受能力遲緩,需反復教導 ( 5) 愚笨庸劣,記憶力差 ( 4 分以下) 6 智能或技能 綽有余裕 ( 109) 勝
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