xx公司員工分類績效考核表格大全(編輯修改稿)
2025-08-31 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動，能較好完成分內(nèi)工作1314有責任心，能自動自發(fā)1012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人1314肯應他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期業(yè)務人員考核表XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15奢涅聽分斬檔棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應等部門人員）XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15奢涅聽分斬檔棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳崗位名稱： 姓名： 考核日期： XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15奢涅聽分斬檔棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務30能跟蹤，按期完成工作任務2529在監(jiān)督下能完成工作任務1525在指導下，亦不能完成工作任務15以下成本意識10% 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約9尚有成本意識，尚能節(jié)約8缺乏成本意識，稍有浪費37無成本意識，經(jīng)常浪費3以下工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象23職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動89收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成57收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效1214與他人或部門時有合作711與他人或部門很少合作7以下工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效89對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效57對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力
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