管理學基礎試題a(編輯修改稿)
2024-10-10 14:45 本頁面
【文章內容簡介】 多少件時，企業(yè)才不虧損？這時，其總成本是多少？ 8．盈虧平 衡點法適用于哪種類型的決策？ 9．在共同的工作中，由于工作關系、興趣愛好、血緣關系等原因自發(fā)產(chǎn)生的，具有共同情感的團體是 。 10．“組織作為人的集合，就是每個人的加總” 此話對嗎？ 11．組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是 。 12．組織結構的核心內容是 。 13．在組織結構的類型中，哪些具有分權特點。 14．事業(yè)部制組織結構和控股型組織結構的最明顯的區(qū)別是什么？ 15．“管理幅度越大，需要的管理人員越多，管理人員之間的協(xié)調工作越難做”此話對嗎？ 16．組織規(guī)模越大，管理層次和管 理部門越多，為了提高管理效率， （ 集權？分權？）程度就應高些；相反亦然。 17．“管理層次的增加必將導致管理人員數(shù)量的急劇增加，管理成本大幅度上升，所以應盡量減少管理層次” 此話對嗎？ 18．小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點，常常根據(jù)顧客的要求進行設計和生產(chǎn)，對企業(yè)人員技術水平要求較高，適于采用 （集權？分權？）組織形式。 19．用一句話概括組織工作原則中 責權利相結合的原則 。 20．分別用一句話概括管理層次、管理幅度與管理人員的需要量的關系。 21．一個組織的多數(shù)決策由較低管理層次做 出，從某種程度上表明該組織的 （集權？分權？）程度較低。 22．扁平型和高層型組織結構哪種有利于領導控制，但會影響下屬的工作積極性。 23．一個組織設立生產(chǎn)部、營銷部、財務部等，這種部門劃分方法是
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