【文章內(nèi)容簡介】 ）?！　 . 靜態(tài)決策　　B . 確定型決策　　C . 動態(tài)決策　　D . 不確定型決策　　13 . 管理者的基本素質(zhì)主要包括（ ）?！　 . 政治與文化素質(zhì)　　B . 人際素質(zhì)　　C . 基本業(yè)務素質(zhì)　　D . 身心素質(zhì)　　14 . 系統(tǒng)論的主要思想是（ ）。　　A . 系統(tǒng)是由相互聯(lián)系的要素構(gòu)成的　　B . 系統(tǒng)的聯(lián)系性　　C . 系統(tǒng)的整體性　　D . 系統(tǒng)的層次性　　15 . 會議指揮主要把握好的要領是（ ）?！　 . 控制會議的議題與規(guī)模、次數(shù)　　B . 做好充分的會前準備　　C . 科學地掌握會議　　D . 狠抓會議內(nèi)容的落實與反饋　　16 . 教育激勵是指通過教育方式與手段，激發(fā)動機、調(diào)動下級積極性的形式。具體包括（ ）?！　 . 培訓提高　　B . 政治教育　　C . 政治考核　　D . 思想工作　　17 . 管理者的組織職能，主要包括的工作內(nèi)容有（ ）?！　 . 設計并建立組織結(jié)構(gòu)　　B . 設計并建立職權關系體系　　C . 人員配備與人力資源開發(fā)　　D . 組織協(xié)調(diào)與變革　　18 . 按照管理工作的性質(zhì)與領域劃分，管理者可以分為（ ）?！　 . 基層管理者　　B . 中層管理者　　C . 綜合管理者　　D . 職能管理者　　19 . 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)基礎上，主要形成了以下公司治理機制（ ）。　　A . 選擇機制　　B . 激勵機制　　C . 約束機制　　D . 決策機制　　20 . 分銷渠道寬度策略主要有（ ）。　　A . 密集分銷渠道策略　　B . 少渠道策略　　C . 選擇分銷渠道策略　　D . 獨家分銷渠道策略　　21 . 管理方案的科學運籌主要包括的內(nèi)容有（ ）?！　 . 科學安排計劃要素　　B . 合理配置資源　　C . 巧妙運籌時空與活動　　D . 彈性與應變　　22 . 按職能劃分部門的優(yōu)點是（ ）?！　 . 管理人員職責分明　　B . 有利于強化各項職能　　C . 可以帶來專業(yè)化分工的種種好處　　D . 有利于工作人員的培訓與技能提高　　23 . 韋伯認為組織中存在的純粹形式的權力與權威有（ ）。　　A . 絕對的權力　　B . 法定的權力與權威　　C . 傳統(tǒng)的權力　　D . 超凡的權力　　24 . 按企業(yè)組合方式劃分，可以將企業(yè)分為（ ）。　　A . 單一企業(yè)　　B . 多元企業(yè)　　C . 經(jīng)濟聯(lián)合體　　D . 企業(yè)集團　　25 . 按職權關系的性質(zhì)劃分，管理者可以分為（ ）。　　A . 直線管理者　　B . 基層管理者　　C . 參謀人員　　D . 中層管理者　　26 . 影響管理者指揮的有效性的因素只主要有（ ）?！　 . 權威　　B . 指揮內(nèi)容的科學性　　C . 指揮形式的適宜性　　D . 指揮對象　　27 . 促銷組合是指為有效實現(xiàn)促銷目標，對各種促銷方式與策略的選擇、設計與配合。構(gòu)成促銷組合的方式主要有（ ）?！　 . 廣告　　B . 營業(yè)推廣　　C . 人員推銷　　D . 公共關系　　28 . 管理問題分析與確定的方法與技術主要有（ ）。　　A . 調(diào)查研究法　　B . 信息搜集方法　　C . 觀察方法　　D . 分析方法　　29 . 生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括（ ）。　　A . 生產(chǎn)戰(zhàn)略決策與生產(chǎn)系統(tǒng)設計　　B . 生產(chǎn)過程的組織與管理　　C . 生產(chǎn)成本的控制　　D . 生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展　　30 . 群體凝聚力提高的主要途徑有（ ）?！　 . 教育與思想工作　　B . 建立合理的目標結(jié)構(gòu)與激勵模式　　C . 提高領導者的威信　　D . 感情融通與關系協(xié)調(diào)　　31 . 在管理控制中，通常根據(jù)控制活動的重點把控制分成（ ）。　　A . 預先控制　　B . 直接控制　　C . 同步控制　　D . 反饋控制　　32 . 組織的規(guī)范文化建設主要包括（ ）?！　 . 按照現(xiàn)代組織要求推進組織基本制度的改革與建設　　B . 形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀　　C . 營造健康向上的團體氛圍　　D . 建設體現(xiàn)現(xiàn)代管理要求的組織結(jié)構(gòu)與體系　　33 . 要實施有效控制，就必須具備以下條件（ ）?！　 . 控制標準　　B . 糾正偏差　　C . 受控系統(tǒng)的相關信息　　D . 必要的權力　　34 . 產(chǎn)品進入成熟期以后，企業(yè)可采取的營銷策略包括（ ）?！　 . 調(diào)整市場策略　　B . 調(diào)整促銷策略　　C . 調(diào)整產(chǎn)品策略　　D . 調(diào)整營銷組合策略　　35 . 人員考核的標準主要有（ ）?！　 . 任務難度　　B . 職務標準　　C . 協(xié)調(diào)能力　　D . 職能條件　　36 . 制定組織的制度規(guī)范應遵循的原則有（ ）?！　 . 法制性原則　　B . 目標性原則　　C . 科學性原則　　D . 系統(tǒng)性原則　　37 . 全面質(zhì)量管理是一種預先控制和全面控制制度。它的主要特點體現(xiàn)在（ ）?！　 . 實施自我管理　　B . 管理的對象是全面的　　C . 管理的范圍是全面的　　D . 參加管理的人員是全面的　　38 . 馬斯洛提出人的需要可分為五個層次，其中包括（ ）?！　 . 生理需要　　B . 安全需要　　C . 社交需要　　D . 尊重需要　　39 . 古典管理理論的代表人物及其理論主要有（ ）?！　 . 泰羅的科學管理理論　　B . 梅奧的人際管理理論　　C . 法約爾的一般管理理論　　D . 韋伯的行政組織理論　　40 . 影響群體心理沖突的主要因素有（ ）?！　 . 人際關系　　B . 個體差異　　C . 利害沖突　　D . 工作矛盾　　41 . 在授權中，應遵循的原則有（ ）?！　 . 依目標需要授權原則　　B . 適度授權原則　　C . 職、責、權、利相當原則　　D . 職責絕對性原則　　42 . 中國近代企業(yè)管理思想的主要內(nèi)容包括（ ）?！　 . 堅持定量決策　　B . 興辦企業(yè)，采用科學管理　　C . 堅持以人為本的管理理念　　D . 民族特色與西洋市場競爭相結(jié)合的經(jīng)營思想　　43 . 人力資源管理的內(nèi)容主要包括（ ）?！　 . 人力資源需求預測與規(guī)劃　　B . 人員選聘與組合　　C . 人員使用與激勵　　D . 人力資源開發(fā)　　44 . 渠道長度策略主要有（ ）?！　 . 長渠道策略　　B . 短渠道策略　　C . 零渠道策略　　D . 直接渠道策略　　45 . 涉及企業(yè)基本構(gòu)成與總體管理關系的基本制度主要有（ ）。　　A . 企業(yè)產(chǎn)權制度　　B . 企業(yè)制衡制度　　C . 企業(yè)法人治理制度　　D . 企業(yè)機制制度　　46 . 企業(yè)利潤率分析最主要指標有（ ）。　　A . 銷售利潤率　　B . 資金周轉(zhuǎn)率　　C . 成本費用利潤率　　D . 資本金利潤率　　47 . 美國學者邁克爾波特提出了產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的分析模型，他認為，決定一個產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)的基本的競爭力量主要包括（ ）。　　A . 新加入者的威脅　　B . 替代品的接近程度　　C . 購買者的議價能力　　D . 供應商的議價能力　　48 . 產(chǎn)品進入介紹期以后，企業(yè)可采取的營銷策略包括（ ）?！　 . 快速撇脂策略　　B . 緩慢撇脂策略　　C . 快速滲透策略　　D . 緩慢滲透策略　　49 . 對人員考核的要求主要有（ ）。　　A . 必須堅持客觀公正的原則　　B . 要建立由正確的考核標準、科學的考核方法和公正的考核主體組成的考核體系　　C . 要實行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核　　D . 要注意考核結(jié)果的正確運用　　50 . 制定目標的原則主要有（ ）?！　 . 明確性原則　　B . 先進合理原則　　C . 可行性原則　　D . 定量化原則　　51 . 企業(yè)財務管理的基本內(nèi)容主要包括（ ）?！　 . 資金籌集管理　　B . 資金控制管理　　C . 資金運用管理　　D . 資金回收與分配管理　　52 . 管理者實施控制的過程主要包括以下各階段（ ）?！　 . 明確方法　　B . 制定標準　　C . 衡量績效　　D . 糾正偏差　　53 . 工作橫向協(xié)調(diào)的基本方式主要有（ ）?！　 . 制度方式　　B . 激勵方式　　C . 組織方式　　D . 人際關系方式　　54 . 按領導的決策方式不同，可以將領導方式劃分為（ ）?！　 . 專制型領導方式　　B . 任務型領導方式　　C . 民主型領導方式　　D . 放任型領導方式　　55 . 要使實際與標準相一致，可供選擇的糾正行動有（ ）?！　 . 調(diào)整控制方法　　B . 調(diào)整行動，使行動與計劃相符　　C . 調(diào)整計劃，使計劃與行動相符　　D . 既調(diào)整計劃又調(diào)整行動，使二者重新取得一致　　56 . 新商品進入市場可供選擇的定價策略有（ ）?！　 . 高價策略　　B . 低價策略　　C . 中間價策略　　D . 心理價格策略　　57 . 物質(zhì)利益激勵是指以物質(zhì)利益為誘因，通過調(diào)節(jié)被管理者的物質(zhì)利益來刺激其物質(zhì)需要，以激發(fā)起動機的方式與手段。主要形式包括（ ）?！　 . 社會心理激勵　　B . 獎酬激勵　　C . 關心照顧　　D . 處罰　　58 . 按照“途徑—目標”理論，領導者可以采用的行為方式主要有（ ）?！　 . 指示型領導　　B . 支持型領導　　C . 參與型領導　　D . 成就激勵型領導　　59 . 管理者的管理職能包括（ ）。　　A . 管理者的權力　　B . 管理者的基本職責　　C . 管理者的義務　　D . 執(zhí)行管理者基本職責的程序或過程　　60 . 控制主體的組成部分主要有（ ）。　　A . 監(jiān)督機構(gòu)　　B . 偏差測量機構(gòu)　　C . 決策機構(gòu)　　D . 執(zhí)行機構(gòu)　　61 . 研究領導方式的傳統(tǒng)理論主要包括（ ）?！　 . 變革型領導　　B . 特性理論　　C . 行為理論　　D . 情景理論　　62 . 動力機制主要有以下部分構(gòu)成（ ）?！　 . 利益驅(qū)動　　B . 政令推動　　C . 自覺驅(qū)動　　D . 社會心理推動　　63 . 按信息流向劃分，可以將溝通分為（ ）?！　 . 上行溝通　　B . 下行溝通　　C . 平行溝通　　D . 斜向溝通　　64 . 按照管理的層次劃分，管理者可以分為（ ）。　　A . 綜合管理者　　B . 高層管理者　　C . 中層管理者　　D . 基層管理者　　65 . 按生產(chǎn)任務的重復程度和工作地的專業(yè)化程度，可將生產(chǎn)劃分為（ ）?！　 . 組合生產(chǎn)　　B . 單件生產(chǎn)　　C . 大量生產(chǎn)　　D . 成批生產(chǎn)　　66 . 目標管理的基本特點是（ ）?！　 . 以科學的目標體系為中心　　B . 實行自我控制　　C . 注重成果評價　　D . 強調(diào)目標分解　　67 . 管理者用來進行控制的非預算方法大致分為（ ）。　　A . 微觀控制　　B . 行政控制　　C . 經(jīng)濟分析　　D . 其他特殊控制技術　　68 . 產(chǎn)品進入衰退期