加強國有企業(yè)干部管理調(diào)研報告對策建議(編輯修改稿)
2025-05-12 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，當企業(yè)在關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺時，后備干部的培養(yǎng)沒有跟上，容易出現(xiàn)“無人可用”、“ 火速提拔”等情況。目前許多國企中層甚至基層干部都來自 60 后、 70 后， 80 后、 90 后干部比例偏低，領(lǐng)導干部年齡結(jié)構(gòu)偏高。隨著時間的推移，干部隊伍平均年齡持續(xù)增大，對于繼續(xù)學習的動力減弱，在多年經(jīng)驗形成的思維定式影響下可能對新思想、新觀念的理解掌握有限，注重求穩(wěn)，不愿創(chuàng)新，這都將對企業(yè)管理發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生不利影響。 （二）選人用人方法不恰當因為計劃經(jīng)濟等歷史原因，部分國有企業(yè)干部的選拔任用，往往還是以“上級提拔”作為主要形式，干部選拔任用不夠公開透明，民主選舉、職工代表大會選舉等方式流于形式（吳京 等人， 2021），使得群眾職工對干部的選拔任用缺乏相應(yīng)的監(jiān)督。一些部門的干部考核中注重平均主義，選拔任用過程中任人唯親、干得好不如說得好等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了選人用人機制的公正性和權(quán)威性。由于部分單位選人用人方式不當，致使部分干部工作只著眼于表面，注重快速見效的短期利益的實現(xiàn)，工作作風不扎實，極有可能會損害企業(yè)的長期利益；反之，對于那些勤勤懇懇的為企業(yè)建設(shè)謀發(fā)展，把心真正沉在基層的干部來說，他們往往因為沒有突出的業(yè)績，自然很難到上級領(lǐng)導的青睞。由此就會給企業(yè)在選人用人上帶來“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)，導致企業(yè) 不良風氣蔓延，真正有德有才、干實事的人得不到重用，善于投領(lǐng)導喜好的人則很容易走上領(lǐng)導崗位。此外，還有部分國有企業(yè)在選拔時不能放開手腳，容易被條條框框束縛，還存在論資排輩現(xiàn)象，忽視人才的素質(zhì)能力建設(shè)。 （三）干部隊伍政治素養(yǎng)不足、理想信念缺失總書記指出，“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’”。領(lǐng)導干部如果缺乏理想信念的支撐和對黨忠誠的決心，往往容易在生活中對自己放低標準，得過且過，更有甚者因為受到各種誘惑而喪失底線。一方面，在當前社會背景下，由于價值觀的多元化和復雜化，以及各類自媒體的普及，一些消極言論和政治導向錯誤的思想依然存在于干部隊伍中。由于組織平時對領(lǐng)導干部政治思想引導不足，導致個別黨員干部政治理論素養(yǎng)低，對于消極言論和錯誤消息缺乏足夠的辨識能力；還有一些干部雖然認識到這些言論的錯誤導向，但是缺乏足夠的警覺性，政治意識不強，不能及時制止和批判，甚至還在不自覺中充當了傳播者。另一方面，進了國企當干部就是捧上了“鐵飯碗”、吃上了“大鍋飯”的心態(tài)仍普遍存在，這種喪失理想信念的心態(tài)直接導致了部分干部缺乏責任心，變得貪圖享受，甚至影響整個 部門工作作風和工作效率；也有許多老干部認為自己經(jīng)驗老道，安于現(xiàn)狀，不注重對新知識、新業(yè)務(wù)的學習了解，依然用
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