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正文內(nèi)容

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部管理調(diào)研報(bào)告對(duì)策建議(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-05-19 15:52:04 本頁(yè)面
  

【正文】 老經(jīng)驗(yàn)、舊辦法做事;還有些干部往往只想著管好自己本部門的“一畝三分地”,對(duì)企業(yè)整體利益缺乏考慮,大局意識(shí)薄弱,對(duì)于上級(jí)的要求表面一套背地一套,在實(shí)際執(zhí)行中大大折扣,使企業(yè)政策方針不能得到執(zhí)行,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的利益。 (四)干部交流退出機(jī)制不健全加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部管理工作,還需要積極推進(jìn)正向激勵(lì)體系建設(shè),從而激勵(lì)廣大干部在新形勢(shì)下有新?lián)?dāng)新作為。在中央新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中強(qiáng)調(diào), 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,提出寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的科學(xué)機(jī)制。然而在國(guó)有企業(yè)干部管理實(shí)踐過程中,干部提拔任用做得多、交流退出做得少的現(xiàn)象仍普遍存在:一方面,由于缺乏有效的制度和考核機(jī)制,導(dǎo)致干部管理缺少客觀依據(jù),在干部選拔任用“只上不下”;另一方面,由于干部交流工具運(yùn)用不足,缺乏行之有效的流動(dòng)機(jī)制,導(dǎo)致實(shí)踐中人才流不動(dòng)、盤不活的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些干部長(zhǎng)期在相同崗位任職,崗位歷練少,工作中存在路徑依賴和經(jīng)驗(yàn)束縛,或多或少存在本位主義思想;另外,一些關(guān)鍵敏感崗位的交流調(diào)整機(jī) 制不健全,也容易滋生廉潔風(fēng)險(xiǎn)。以上種種現(xiàn)象的發(fā)生,都表明在新的歷史時(shí)期下,國(guó)有企業(yè)的管理部門已經(jīng)不能夠完全按照之前的一套辦法來(lái)處理現(xiàn)在面臨的新問題,必須持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)干部管理工作,使之能夠充分適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,順應(yīng)國(guó)企改革的歷史潮流。 四、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部管理建設(shè)的對(duì)策當(dāng)前全面深化改革正在不斷推進(jìn),面對(duì)市場(chǎng)的快速變化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,國(guó)有企業(yè)要想抓住機(jī)遇,提高國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,重點(diǎn)就在于能夠打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。 (一)加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用要加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部 的培養(yǎng)和使用,同時(shí)尊重人才發(fā)展成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,制定好本企業(yè)的人才戰(zhàn)略。優(yōu)秀年輕干部的選拔任用不是一朝一夕的事情,一是要擴(kuò)大優(yōu)秀年輕人才的儲(chǔ)備。在選拔、儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才時(shí),就要從具有基層生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員入手,對(duì)于那些在急、難、險(xiǎn)、重大任務(wù)中有突出表現(xiàn)的人才要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)納入優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫(kù);二是對(duì)納入儲(chǔ)備庫(kù)的人員,要敢于給他們壓擔(dān)子,鍛煉提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。企業(yè)要為優(yōu)秀年輕干部搭建利于他們成長(zhǎng)的平臺(tái),打通人才交流體系,建立基層青年人才與總部部門定期交流輪崗制度;三是通過建立人才儲(chǔ)備庫(kù),需要定期根據(jù)實(shí)際情況對(duì)人 才庫(kù)中的人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整,對(duì)于不符合條件的及時(shí)退出,在其他重大項(xiàng)目上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才及時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)充入庫(kù)。同時(shí),對(duì)政治標(biāo)準(zhǔn)突出和擁有過硬的專業(yè)能力,根據(jù)事業(yè)需要綜合研判,對(duì)于自身?xiàng)l件優(yōu)秀、品德能力過硬、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的優(yōu)秀年輕干部,可以進(jìn)行放心大膽使用。 (二)拓寬干部選拔任用渠
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