【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì) 、強烈的自律意識來約束自身的行為，增強自身廉潔自律的內(nèi)在動力。特別是對新任職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須與他們進行任職廉政談話，早提醒，早預(yù)防。 四是進一步完善查防結(jié)合機制。防范與查處并舉是我們的一貫方針，對黨員干部中存在的輕微違紀問題進行誡勉談話，及時提醒和教育，針對一個時期黨員干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向 第 11 頁 共 25 頁 性問題與干部進行警示談話，對群眾反映的黨員干部不廉潔問題進行必要的核實和恰當?shù)奶幚?，這些都是必要的，也是對黨員干部的愛護，也是一種防范。如果小錯不提醒、不處理，遲早要釀成大 錯，這是從許多國有 企業(yè)諸多案件中得出的一個深刻教訓(xùn)。而對于那些嚴重違紀違法的人，對那些隱藏在國有企業(yè)內(nèi)部侵吞國有資產(chǎn)、損害企業(yè)利益的人，則必須堅決查處，嚴懲不貸。 三、發(fā)揮廉政監(jiān)督作用，形成整體監(jiān)督合力 黨風(fēng)廉政建設(shè)一靠教育、二靠監(jiān)督、三靠法制。加強廉政監(jiān)督是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要一環(huán)，也是國有企業(yè)從源頭上防止腐敗的一 條有效途徑。因此，加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須牢固樹立主動監(jiān)督別人和自覺接受監(jiān)督的觀念，形成監(jiān)督者秉持公正、大膽履行職責(zé)和義務(wù)，被監(jiān)督者正確對待、誠懇接受監(jiān)督的局面。 首先，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)黨組織主要任務(wù)是按照黨章和國家的有關(guān)法律法規(guī)，圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動，發(fā)揮政治核心作用，保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。國有企業(yè)的經(jīng)營者管理和支配的是國有資產(chǎn)，對管理者的責(zé)任機制、監(jiān)督機制更應(yīng)得到加強，這決定了企業(yè)黨組織的政治核心作用只能增強，不能削弱。只有企業(yè)黨組織政治核心地位的增強，才能充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督職能。同 第 12 頁 共 25 頁 時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部既是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是廉潔自律具體規(guī)定的行為約束者。因此，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理尤為重 要。要建立和完善黨組工作規(guī)則，重大事項集體決策，減少領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 “ 一把手 ” 在企業(yè)管理過程中的自由裁量權(quán)。在此基礎(chǔ)上，建立和完善定期巡視制度、上級機關(guān)派人參加基層班子民主生活會制度、任期經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計制度、個人重大事項報告制度。 其次，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門職能作用。紀檢監(jiān)察機關(guān)開展黨風(fēng)黨紀監(jiān)督，既是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證反腐敗斗爭沿著正確的方向健康發(fā)展的重要前提，也是促進全黨動手反腐敗局面進一步形成的重要保證。在履行監(jiān)督職能的過程中，一方面要深入群眾調(diào)查研究，善于從企業(yè)不穩(wěn)定因素中發(fā)現(xiàn)和捕捉腐 敗問題的苗頭，從中抓案件線索，抓工作切入點，抓問題突破口，通過處理問題理順群眾情緒，通過懲治腐敗鼓舞群眾信心；另一方面要發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門信訪網(wǎng)絡(luò)信息多、反映快的優(yōu)勢，加強對腐敗現(xiàn)象規(guī)律性的研究，增強工作的預(yù)見性和主動性，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題果斷、處理問題恰當，將可能發(fā)生的腐敗問題和影響企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題消除在萌芽狀態(tài)。 再次，充分發(fā)揮工會組織群眾監(jiān)督作用。職工代表大會是發(fā)揮群眾監(jiān)督的最佳方式，國有企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，工會職能不能削弱，要積極探索工會與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合的有效方式 ， 第 13 頁 共 25 頁 堅持職代會審議企業(yè) “ 三重一大 ” 制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、企務(wù)公開制度。特別要注意并切實抓好 “ 三重一大 ” 制度在企業(yè)的貫徹落實。凡涉及重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體研究討論，而決不允許個人或少數(shù)人擅自決定。在現(xiàn)階段，還要重點深化企務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，增強權(quán)力運行的透明度，實行 “ 陽光工程 ” ，避免暗箱操作。對涉及大宗物資采購、工程建設(shè)項目、企業(yè)技術(shù)改造、職工收入分配等，該公開的都要公開，不能想公開就公開、不想公開就不公開，真正使企業(yè)的管理與經(jīng)營行為操作有規(guī)章、運作有規(guī)范。 第四篇：淺析國有企業(yè)如何加強淺析國有企業(yè)如何加強 員工心理健康管理 任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開員工，而員工的心理狀況對企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。國企員工一直都被外界評價為 “ 福利待遇好，工作穩(wěn)定 ” ，但是隨著改革的深入推進以及市場經(jīng)濟的沖擊，國有企業(yè)員工的心理開始出現(xiàn)這樣那樣的問題。新形勢下，加強國企員工心理健康管理，對我國經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。本文主要從進行合理激勵、注重人文關(guān)懷、建立預(yù)防網(wǎng)絡(luò)三個方面闡述如何管理員工心理健康。 一、員工心理健康對國有企業(yè)發(fā) 展的意義 員工心理健康是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的大事。企業(yè)的發(fā)展需要凝聚廣大員工的智慧和力量，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。 第 14 頁 共 25 頁 從哲學(xué)上講，人的行為是由意識所支配的，因此，什么樣的心理狀況也就決定著員工在工作中有什么樣的行為。曾有企業(yè)管理專家做過實驗，員工在和諧健康的心理狀況下的生產(chǎn)能力比在心理不健康和諧狀況下的生產(chǎn)能力高出數(shù)倍。員工有健康和諧的心理，才能有成就感、歸屬感，才能激發(fā)積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)的財富是員工創(chuàng)造的，而員工的創(chuàng)造則來源于其心理。健康的心理儲存智慧和能力，并能將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 我國是以國有經(jīng)濟為主體，多種經(jīng)濟形式并存的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中始終起著領(lǐng)軍、主導(dǎo)的重要作用。但是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，改革開放不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟覆蓋面逐漸擴大，給國有企業(yè)帶來了巨大的沖擊。相應(yīng)的，國有企業(yè)員工在思想觀念、心理行為上也發(fā)現(xiàn)了諸多變化，他們的心理也日趨細密、復(fù)雜，甚至難以捉摸，而由此產(chǎn)生的一舉一動都會給企業(yè)帶來一定的影響。 因此，員工心理狀況是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中的一個重要因素，決不能掉以輕心。而加強員工心理健康管理可以為企業(yè)帶來無窮的效益，首 先能使員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)心，使員工更有歸屬感和工作熱情，能吸引更多的優(yōu)秀員工 。其次，通過員工心理健康管理的實施，使員工壓力處于最佳水平，身心更健康，精力更充沛，由此提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)的核心競爭力。再次，通過對員工的壓力水平進行即時性監(jiān)控，并推薦適當?shù)闹笇?dǎo) 第 15 頁 共 25 頁 建議，促進員工隨時調(diào)整身心狀態(tài)，預(yù)防心理危機事件的發(fā)生。 二、國有企業(yè)員工心理健康狀況調(diào)查 國有企業(yè)員工一直享受著 “ 工作穩(wěn)定，福利好，薪水高 ” 的待遇，但是目前一份企業(yè)員工敬業(yè)度調(diào)查卻顯示，民營企業(yè)、外資合資企業(yè)、其他類型 企業(yè)員工的敬業(yè)度較高，而國有及國有控股企業(yè)員工敬業(yè)度最低。近幾年，國有企業(yè)員工的職業(yè)壓力與心理健康以及對企業(yè)造成的影響也日漸受到廣泛關(guān)注。 據(jù)國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查，在所有參加調(diào)查的國有企業(yè)員工中，有 %的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題，也就是說每四個被調(diào)查者中