3加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)學(xué)習(xí)體會(編輯修改稿)
2024-08-26 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形成集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，充分的民主是關(guān)鍵所在。因此，必須著力處理好以下四個關(guān)系。 一是要處理好局部和全局的關(guān)系。強化大局意識，把本單位的發(fā)展思路和改革措施整合到上級的統(tǒng)一部署中去。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，每個班子成員都要牢固樹立大局、全局觀念，自覺克服本位主義，在維護部門、單位的大局中實現(xiàn)思想統(tǒng) 一、步調(diào)一致，在工作中顧全大局，相互補臺。二 是要處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系。牢固樹立分工不分家觀念，增強班子整體合力。即工作上分，目標(biāo)上合；責(zé)任上分，思想上合；具體操作分，原則上合。三是要處理好民主討論和集體決策的關(guān)系。集體決策必須建立在充分的民主討論基礎(chǔ)上。充分的民主討論，既能通過班子成員之間的相互交流，取長補短，集思廣 第 4 頁 共 6 頁 益，克服各自思想認識的局限性；又能通過思想的相互碰撞，相互啟發(fā)，在進行更深入的理性思考的基礎(chǔ)上，形成共識，從而增強集體決策的科學(xué)性。四是要處理好 “ 班長 ” 和班子其他成員的關(guān)系。黨政 “ 一把手 ” 作為領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，其基本職能就是要善于集中大家的意見和智慧，使班子成員的積極性和主動性在充分發(fā)揚民主中體現(xiàn)出來，因此，在決定重大問題時， “ 一把手 ”要堅持少數(shù)服從多數(shù)，善聽、善斷，促使班子成員的分散的意見向統(tǒng)一的多數(shù)意見轉(zhuǎn)化，形成推動企業(yè)改革發(fā)展的集體意志。 五、強化聚才意識，提高領(lǐng)導(dǎo)班子識才用才的能力 作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何識才、用才、愛才、聚才至關(guān)重要。首先，識才要有慧眼。就是要善于發(fā)現(xiàn)人才。一是要有眼界，二是要有眼力。眼界，就是領(lǐng)導(dǎo)干部不能只盯著身邊的人、圍著自己轉(zhuǎn)的人，尤其不能搞小圈子。眼力，就是要善
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