【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注：以上內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)略微有所安排，內(nèi)容會(huì)略有所調(diào)整。 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 15 講講講 師師師 介介介 紹紹紹 潘子健 AACTP 認(rèn)證講師， GEC 授權(quán)講師，國(guó)際 知名培訓(xùn)公司 AG 授權(quán)培訓(xùn)師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師，高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。資深營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，教練式管理倡導(dǎo)者， 國(guó)內(nèi)著名企業(yè)和世界著名外企 10 多年的工作經(jīng)驗(yàn) ， 曾任聯(lián)合利華 ( 中國(guó) ) 等多家世界 500 強(qiáng)企業(yè)首席培訓(xùn)師、銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理及學(xué)習(xí)發(fā)展顧問(wèn)等 。 潘老師在從事銷(xiāo)售與市場(chǎng)、 HR 與培訓(xùn)、管理的職業(yè)過(guò)程中，深諳不同行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)市場(chǎng)、運(yùn)作和管理，使他的授課理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有前沿的管理理論，又有獨(dú)特的個(gè)人體驗(yàn)，閃耀著智慧的光芒。 咨詢(xún)業(yè)務(wù)典型客戶(hù)：聯(lián)合利華 、佳通輪胎、 廣東核電、榮事達(dá)冰箱、半邊天藥業(yè)、 廈門(mén)國(guó)際銀行、 旺旺食品、 牽手果蔬汁、 海爾集團(tuán) 、華潤(rùn)物流 、 信地置業(yè)、 百威啤酒 、廣東移動(dòng) 、科華電器 、致美齋食品、華脈通信、艾美特電子?? 潘老師的授課方式以互動(dòng)為基調(diào)，以感悟游戲及演練為平臺(tái)，以實(shí)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。 聯(lián)合利華 、美國(guó)箭牌、 英國(guó)石油、 中油 BP 、 中石化 BP、 神州數(shù)碼、 TCL 移動(dòng)通訊 、招商銀行、中集集團(tuán) 、 中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)電信（貴州 青海 深圳）、 荷蘭 SHV（中國(guó)）、 中國(guó)建設(shè)銀行、上海浦東發(fā) 展銀行、 深圳巴士、 臺(tái)灣華映光電、中國(guó) SBS 、 青島海爾、例外服飾、 華潤(rùn)物流 、邁瑞醫(yī)療、 天普科技 、 南天信息集團(tuán)、 華粵行醫(yī)療電子、深圳卓越地產(chǎn)、 西門(mén)子（電子）、 櫻泰汽車(chē)用品、 馳創(chuàng)電子、 國(guó)脈通訊、 飛亞達(dá)集團(tuán) 、比亞迪汽車(chē)、 廣東核電 、 半邊天藥業(yè)、 五菱汽車(chē) 、聯(lián)合電子 …… 授課風(fēng)格 Training Style 服務(wù)客戶(hù) Training Clients 個(gè)人簡(jiǎn)介 Brief Introduction 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 16 ? 人力資源類(lèi) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、 TTT、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、績(jī)效管理、員工輔導(dǎo)、素質(zhì)模型、員工激勵(lì)、員工職業(yè)發(fā)展 ? 管理 類(lèi) 中層干部培養(yǎng)（ MTP）、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力的提升 等等 金 才兵 ? 工學(xué) 碩士 ? GEC 專(zhuān)職高級(jí)顧問(wèn) /高級(jí)經(jīng)理人 ? 1999 年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè) 1999 年前在多家大型國(guó)營(yíng)企業(yè)、港資企業(yè)從事管理工作，期間被派往歐美等國(guó)家參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。 在服務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 《服務(wù)學(xué)習(xí)方案系列》、《高級(jí)文秘學(xué)習(xí)方案系列》、《新晉員工學(xué)習(xí)方案系列》、《出色主管學(xué)習(xí)方案系列》、《培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)方案系列》、《管理培訓(xùn)游戲全案》、《管理工具全解》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)方案系列》、《員工基礎(chǔ)素質(zhì)學(xué)習(xí)方案》、《銷(xiāo)售基礎(chǔ)流程學(xué)習(xí)方案》 、《職業(yè)培訓(xùn)師手冊(cè)》、《培訓(xùn)經(jīng)理手冊(cè)》、《新晉員工上崗培訓(xùn)手冊(cè)》、《柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)全案》、《銷(xiāo)售人員的十堂專(zhuān)業(yè)必修課》、《企業(yè)管理戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)全案》、《轉(zhuǎn)型 —— 從專(zhuān)業(yè)人才到管理高手》、《有效的職場(chǎng)溝通》、《汽車(chē)經(jīng)紀(jì)人手冊(cè)》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《管理的故事》、《英漢人力資源詞典系列》、《新產(chǎn)品上市的 7 種武器》、《圖解營(yíng)業(yè)員 99 個(gè)常犯的錯(cuò)誤》、《店面銷(xiāo)售的 7 個(gè)黃金法則》、《八大步驟防竄貨》、《金牌零售店員的 15 堂必修課》、《培訓(xùn)經(jīng)理全案》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師： TTT 全案》、《訪(fǎng)問(wèn)銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》等。 《企業(yè) 新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》、《 PBS 高級(jí)銷(xiāo)售技巧 —— 如何向不同個(gè)性的客戶(hù)銷(xiāo)售》、《銷(xiāo)售人員的十堂專(zhuān)業(yè)必修課》、《銷(xiāo)售演示技巧》、《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《銷(xiāo)售談判技巧》、《銷(xiāo)售人員的十堂專(zhuān)業(yè)必修課 2020 版》、《 T12 電話(huà)銷(xiāo)售職業(yè)履歷 Professional Experience 出版書(shū)籍 Publication books 出版 VCD Publication VCD 講授課程 Training Course 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 17 技巧》、《銷(xiāo)售渠道管理》、《如何成為優(yōu)秀的代理商》、《消費(fèi)品企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作分解培訓(xùn) (一 )——新經(jīng)銷(xiāo)商選擇和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》、《大客戶(hù)管理與銷(xiāo)售》、《新產(chǎn)品上市操作流程》、《卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》、《銷(xiāo)售輔導(dǎo)技巧》、《報(bào)表篇 —— 如何讀懂財(cái) 務(wù)報(bào)告》、《控制篇 —— 財(cái)務(wù)控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用》、《《商務(wù)禮儀》、《專(zhuān)業(yè)形象》、《績(jī)效評(píng)估與面談技巧》、《員工激勵(lì) —— 16 種有效的員工激勵(lì)方法》、《從技術(shù)人才走向管理》、《員工情緒管理 —— 如何發(fā)揮員工最佳的工作狀態(tài)》、《調(diào)整員工心態(tài)，改善工作態(tài)度》、《職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際視野與企業(yè)經(jīng)營(yíng) —— 企業(yè)經(jīng)理人必須知道的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)》、《培訓(xùn)體系的建立與管理》、《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)》、《培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估》、《現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì)及應(yīng)用》、《如何有效處理客戶(hù)投訴》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉（電視精華版）》、《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌 品牌執(zhí)行力八段》 眾行獨(dú)家策劃的 TOPTTT“金字塔”課程系統(tǒng)中的： ? 實(shí)戰(zhàn)技能提升課程：《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、評(píng)估與檢討》、 ? 專(zhuān)業(yè)深度把握課程：《優(yōu)勢(shì)課程開(kāi)發(fā)》 講授課程 Training Course 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 18 服服服 務(wù)務(wù)務(wù) 流流流 程程程 及及及 費(fèi)費(fèi)費(fèi) 用用用 服務(wù)流程： 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 19 費(fèi)用： 課程名稱(chēng) 主講老師 費(fèi)用（人民幣） 每期價(jià)格 合計(jì) 兼職培訓(xùn)師 TTT進(jìn)階培訓(xùn) 潘老師、 金 老師 16000元 /6課時(shí) /天 16000元 /5天 80000元 （ 注明： 因該課程屬于訓(xùn)練式課程，為保證培訓(xùn)效果，建議現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員不超過(guò) 25人。） 費(fèi)用說(shuō)明： １． 以上培訓(xùn)內(nèi)容均以人民幣計(jì) 價(jià)； ２． 以上報(bào)價(jià)涵蓋 (眾行提供的服務(wù) )： 課程前期需求調(diào)查 課程設(shè)計(jì) 課程實(shí)施 培訓(xùn)教材 學(xué)員證書(shū) 培訓(xùn)輔助用品 課程一級(jí)評(píng)估 ３． 以上報(bào)價(jià)不涵蓋： 外地培訓(xùn)師的食宿交通，工作人員的午餐； 各類(lèi)培訓(xùn)資料版權(quán)及錄音、錄像使用權(quán)； 培訓(xùn)場(chǎng)地； 培訓(xùn)所使用的高級(jí)設(shè)備（主要指投影儀、幻燈機(jī)等） ； 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員人數(shù)不得超過(guò) 25人，現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)人數(shù)不得超過(guò) 5人 。 支付方式 ： 1． 培訓(xùn)開(kāi)始前五個(gè)工作日內(nèi)，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式一次性付清全部費(fèi)用（含培訓(xùn)所發(fā)生的講師的交通 食宿費(fèi)）。 2． 轉(zhuǎn)帳如下 戶(hù) 名：廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司深圳分公司 開(kāi) 戶(hù) 行：建行深圳分行泰然支行（ 10500397） 帳 號(hào)： 039010020203895 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 20 企企企 業(yè)業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 培培培 訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn) 師師師 課課課 件件件 包包包 介介介 紹紹紹 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天， 培訓(xùn)行業(yè)當(dāng)前發(fā)展如火如荼，培訓(xùn)師也將面臨著新的挑戰(zhàn) ： 知識(shí)的更新與傳播速度的加快 促使專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師需要 不斷更新自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能 ；而 成人學(xué)習(xí)的社會(huì)化和普及化 要求專(zhuān)業(yè) 培訓(xùn)師 能 夠?yàn)槠髽I(yè)提供針對(duì)性培訓(xùn)方案，并幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。 因此，培訓(xùn)師往往需 要收集和管理更多的信息以滿(mǎn)足當(dāng)今各類(lèi)職場(chǎng)人士對(duì)知識(shí)和技能爆炸式的需求，而人們所渴望快速學(xué)習(xí)到的，不僅包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能、職場(chǎng)心態(tài)，還涉及工作和生活的方方面面，如此眾多的領(lǐng)域，最優(yōu)秀的培訓(xùn)師也難以完全兼顧到！ 正因?yàn)槿绱?，眾行將知名培?xùn)師經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)所積累的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)資料系統(tǒng)化整理后，設(shè)計(jì)、制作成課件包。每套課件包都對(duì)應(yīng)一個(gè)培訓(xùn)課程，它內(nèi)容全面，設(shè)計(jì)了大量的互動(dòng)元素，提供了豐富的專(zhuān)業(yè)授課參考資料，最大程度地做到了可操作性、針對(duì)性以及實(shí)用性。能夠?yàn)?深圳中原地產(chǎn) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍提供更多培訓(xùn)素材和知識(shí)，節(jié)省企業(yè)資源。 《 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課件包 》 組成： 提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專(zhuān)業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 21 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課件包》 內(nèi)容： 課件包內(nèi)容 課件包特點(diǎn)及作用 課程簡(jiǎn)介 《課程簡(jiǎn)介》是一本課程導(dǎo)讀簡(jiǎn)本，簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明了課程的結(jié)構(gòu)以及概括性地介紹了課程中每章節(jié)的傳授內(nèi)容，讓培訓(xùn)講師宏觀(guān)地掌握課程的重難點(diǎn)和傳授技巧。 Contents: ⑴課程大綱 ⑵培訓(xùn)計(jì)劃 ⑶課程流程詳解 課前調(diào)研問(wèn)卷 《課前學(xué)員調(diào)查問(wèn)卷》將幫助網(wǎng)易的管 理人員或培訓(xùn)講師了解學(xué)員真實(shí)的培訓(xùn)期望，為培訓(xùn)的實(shí)施提供充分的依據(jù)，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)效性。 Contents: ⑴學(xué)員的培訓(xùn)期望 ⑵學(xué)員的工作難題 ⑶學(xué)員對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的了解度 導(dǎo)師手冊(cè) 《導(dǎo)師手冊(cè)》則是一本教學(xué)指南，對(duì)培訓(xùn)的整個(gè)實(shí)施過(guò)程作了簡(jiǎn)要的說(shuō)明，具體包括講授時(shí)間、培訓(xùn)手段、講授要點(diǎn)等，能夠讓培訓(xùn)講師在較短的時(shí)間內(nèi)快速掌握課程要點(diǎn)及講授技巧，體現(xiàn)了培訓(xùn)的高效性。 Contents: ⑴講授時(shí)間 ⑵講授方式 ⑶所需資源 ⑷講授要點(diǎn) ⑸學(xué)員反應(yīng) ⑹內(nèi)容提示 導(dǎo)師工具箱 《導(dǎo)師工具箱》則是一本培訓(xùn)活動(dòng)全案，為講師準(zhǔn)備了豐富而新穎的培訓(xùn)輔助手段（如：課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等），充分體現(xiàn)了培訓(xùn)的多樣性，有助于激勵(lì)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)員的參與度。 Contents: ⑴ 破冰游戲 ⑵ 案例分析 ⑶ 角色扮演 ⑷ 練習(xí)測(cè)試 學(xué)員手冊(cè) 幫助學(xué)員快速掌握并記憶知識(shí)要點(diǎn)，更賦予學(xué)員充分思考的空間，讓其及時(shí)表達(dá)個(gè)人的培訓(xùn)感想及行動(dòng)計(jì)劃，充分體現(xiàn)了培訓(xùn)的 互動(dòng)性。 Contents: ⑴課程要點(diǎn) ⑵備忘錄 ⑶行動(dòng)計(jì)劃 課后評(píng)估問(wèn)卷 《課后評(píng)估問(wèn)卷》將提供一至三級(jí)的培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷，培訓(xùn)講師可以通過(guò)學(xué)員對(duì)課程的評(píng)價(jià)，以及比較學(xué)員于培訓(xùn)前后知識(shí)與行為水平的差異，為優(yōu)化及完善課程提供有效的依據(jù)。 Contents: ⑴一級(jí)評(píng)估問(wèn)卷 ⑵二級(jí)評(píng)估問(wèn)卷 ⑶三級(jí)評(píng)估問(wèn)卷 輔修材料 《輔修材料》將結(jié)合課題提供專(zhuān)業(yè)參考信息，并對(duì)課程中的重難點(diǎn)加以分析，體現(xiàn)了培訓(xùn)全面性的同時(shí)，為培訓(xùn)講師解決了收 集信息的煩惱。 Contents: ⑴課外閱讀材料 ⑵難點(diǎn)詳解 ⑶重點(diǎn)分析 小卡片／掛圖 為學(xué)員而設(shè)計(jì)， 巧妙地把知識(shí)點(diǎn)提煉成美觀(guān)、形象、生動(dòng)的模型，或是把培訓(xùn)中的互動(dòng)元素簡(jiǎn)練地通過(guò)精美的語(yǔ)句或圖案呈現(xiàn)給學(xué)員，增加學(xué)員創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，使培訓(xùn)發(fā)揮了最大的效益。