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正文內(nèi)容

岳家軍切割營(yíng)銷(編輯修改稿)

2025-06-27 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度會(huì)改變很多東西,讓很多力量對(duì)比發(fā)生轉(zhuǎn)化。 錢:用錢可以砸出品牌來 智能:中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷能力就是智慧的力量。 方法;規(guī)避競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)性語言需要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)性語言 起名字(名稱) 做衣服(包裝) 第四課:市場(chǎng)切割 市場(chǎng)切割 — 實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換 ! 做小池塘中的大魚,不做大池塘中的小魚。 跨國(guó)企業(yè):想掙錢到中國(guó)來,想賠錢也要到中國(guó)來。 (溫度和壓力):碳 —— 石墨 —— 金剛石、鉆石 麥當(dāng)勞創(chuàng)始人臨死三句話: 這個(gè)世界上絕大多數(shù)人都很聰明,他們沒有成才,他們是廢物。 這個(gè)世界上絕大多數(shù)人都受過良好的教育,他們也都祿祿無為,他們很愚蠢。 麥當(dāng)勞創(chuàng)始的人必須記?。何覀兊某晒碓从谇趭^、勤奮、再勤奮。 能夠到達(dá)埃及金字塔頂端的只要兩種動(dòng)物:鷹和蝸牛。 管理基于不平等,然后去創(chuàng)造平衡。 中國(guó)市場(chǎng)特征 總量龐大 混亂中高速成長(zhǎng) 混亂是中國(guó)市場(chǎng)最大的機(jī)會(huì)所在 中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)一個(gè)連續(xù)不斷的山頭。 中心城市、二級(jí)城市、縣級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng) 不同的市場(chǎng)需要不同的策略 人類史上絕無僅有的最偉大的市場(chǎng)。 單中心市場(chǎng):如北京、上海 雙中心市場(chǎng):如山東、遼寧 多中心市場(chǎng):如江蘇、浙江 復(fù)雜型市場(chǎng):如四川的市場(chǎng) 市場(chǎng)分級(jí)與重點(diǎn) 一級(jí)市場(chǎng):資金回收和配送 二級(jí)市場(chǎng):分銷 三級(jí)市場(chǎng):陳列 集中優(yōu)勢(shì)兵力,改變力量對(duì)比。 市場(chǎng)布局方式 中心城市推動(dòng)式 農(nóng)村包圍城市式 局部重點(diǎn)市場(chǎng)集中突破式 競(jìng)爭(zhēng) 60% 以上 壟斷 不適宜競(jìng)爭(zhēng) 40% 以上 高競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 30% 左右 自由競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 30% 以下 無序競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 再弱小的企業(yè)也能進(jìn)行市場(chǎng)切割 再強(qiáng)大的企業(yè)也必須做市場(chǎng)切割 第四課: 品牌切割 — 激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價(jià)值 ! 第四課: 品牌切割 思考:為什么有些企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒有什么區(qū)別卻能夠高速成長(zhǎng)? 中國(guó)企業(yè)的品牌誤區(qū): 小企業(yè)不能建立品牌 品牌就是廣告 沒有足夠的技術(shù)就不能建立品牌 有名字就有品牌了 第四課: 品牌切割 品牌和廣告的區(qū)別: 案例:雨夜有人敲大爺大媽的門 紅五星 —— 共產(chǎn)黨的品牌 結(jié)論: 廣告能引起人立刻的關(guān)注但不能引起人立刻的信任。 第四課: 品牌切割 泡菜有不可跨越的技術(shù)嗎? 韓國(guó)人把它做大了 水有不可跨越的技術(shù)嗎? 美國(guó)人把它做成世界五百強(qiáng) 餅干和味精有不可跨越的技術(shù)嗎? 日本人把它做成世界五百強(qiáng) 鞋和帽子都是中國(guó)人生產(chǎn)的有不可跨越的技 術(shù)嗎? 美國(guó)人把它做成世界五百強(qiáng) 快遞公司有不可跨越的技術(shù)嗎? 只是一個(gè)組合工作的過程 第四課: 品牌切割 方便面、牙膏有不可跨越的技術(shù)嗎? 我們很多東西都不是沒有技術(shù),而是我們沒有營(yíng)銷 六西格瑪 產(chǎn)品故障率控制在百萬分之三點(diǎn)四之內(nèi)。 國(guó)際品牌的手機(jī)實(shí)現(xiàn)六西格瑪 南昌修手機(jī)的地方有20多個(gè)人排隊(duì),南
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