淺談企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-04-19 09:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為了制訂合理的營銷戰(zhàn)略，解決企業(yè)自身定位、營銷模式老化、產(chǎn)品品質(zhì)的問題，我們應(yīng)該分析各方面 的因素，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，全面地考慮企業(yè)內(nèi)外的影響因素，將更有利于企業(yè)做出正確的決策。 ，明確定位 企業(yè)的營銷境界可分為三層，第一層境界為，企業(yè)僅制造滿足市場需求的產(chǎn)品；第二層境界為，企業(yè)擁有良好的組織基因，隨著社會的發(fā)展、市場的變化與時俱進地不斷進化，縱向上傳承組織優(yōu)良的傳統(tǒng)，將企業(yè)自身打造成企業(yè)最優(yōu)秀的產(chǎn)品；第三層境界為，企業(yè)創(chuàng)造了社會基因或思想基因，跨越企業(yè)的邊界，擴大影響到整個行業(yè)乃至社會，進一步實現(xiàn)橫向的傳承。企業(yè)應(yīng)該明確自己的定位，在制定營銷戰(zhàn)略時，就不會過分的高估或者低估自己， 從而制定出最適合自己的戰(zhàn)略，當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)該向更高層的境界邁進，傳承自己的企業(yè)精神，才能創(chuàng)造更大的價值。如 IBM 公司， IBM 在早期創(chuàng)立之時主營業(yè)務(wù)是
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