【文章內(nèi)容簡介】 pplication in China are explored, and corresponding measures for improvement are put forward. The relative research results may provide reference for the further research project in the application of management accounting in Chinese small enterprises. 【 Key Words】 Management Accounting Application Investigation Pingdingshan 5 小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于非常重要的地位， 據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至 2020年 9 月底，全國工商登記企業(yè) 1030萬戶 ， 按現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)測算，中小企業(yè)達(dá) ，超過企業(yè)總戶數(shù)的 99％ ，這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還 不含 3130萬個(gè)體工商戶。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的 60％左右，提供了近 80％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位 ，顯然，中小企業(yè) 已成為 國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展的重要力量 。但是，從另一方面來看，我國小型企業(yè)大多為民營企業(yè)，無論是規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營能力還是人員實(shí)力方面都與大中型企業(yè)有很大的差距，提高自身管理能力無疑是其可持續(xù)性發(fā)展的必行之路。 因此，我國小型企業(yè)有必要根據(jù)自身特點(diǎn)合理引入管理會(huì)計(jì)理念和方法，以提高自身的經(jīng)營管理能力，本文擬對(duì)此進(jìn)行探討。 一、小型企業(yè)的界定 根據(jù)我國 2020 年《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》 和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā) [2020]36 號(hào)） ， 2020 年 6 月 18 日，工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)展和改革委 員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 ，我國中小企業(yè) 劃分為中型、小型、微型三種類型， 依據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來進(jìn)行劃分，下表列示了部分行業(yè)小型與微型企業(yè)規(guī)模三類上限指標(biāo)。 表 1：部分行業(yè)小型與微型企業(yè)規(guī)模三類指標(biāo)上限 行業(yè) 職工人數(shù) 營業(yè)收入總額（萬元） 資產(chǎn)總額（萬元） 小型 微型 小型 微型 小型 微型 工業(yè) 300 20 2020 300 建筑業(yè) 6000 300 5000 300 批發(fā) 20 5 5000 1000 零售 50 10 500 100 交通運(yùn)輸 300 20 3000 200 郵政 300 20 2020 100 住宿餐飲 100 10 2020 100 二、管理會(huì)計(jì)在我國小型企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查 —— 以平頂山市為例 （一）調(diào)查地區(qū)基本情況介紹 調(diào)查地區(qū)平頂山市位于河南省中部， 1957 年建市，現(xiàn)轄 2 市 4 縣 4區(qū)，土地面積 7882平方公里，總?cè)丝?500 萬，中心城區(qū)人口 100 萬。是河南省中原城市群 9個(gè)中心城市之一。平頂山市以豐富的煤炭資源和能源化工產(chǎn)業(yè)而聞名全國，是國家重要的能源原材料工業(yè)基地 ， 2020 年完成國民生產(chǎn)總值 1320 億元，位列河南省第 5 位。 近年來全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展，已成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的主要力量。有關(guān)部門的資料顯示，至 2020 年底，全市有中小企業(yè) 萬個(gè)（不包括 17 萬多的個(gè)體經(jīng)濟(jì)體）， 其中，中型以上企業(yè)約占 %， 小企業(yè)占 %。近幾年來，隨著“中部崛起”發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，國家對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力扶持，該市非公有制經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)以年均 12%以上幅度增長。 （二）調(diào)查實(shí)施方法 本文的調(diào)查采用了問卷加實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方法。具體操作分三步 進(jìn)行。 第一步：設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào)查問卷，通過國稅局稅收管理員向轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)納稅人發(fā)放問卷并回收問卷。該調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)主要考慮兩方面：一是整體上做到簡單明了，避免答卷人產(chǎn)生厭煩情緒而敷衍，力求得到真實(shí)信息。二是設(shè)計(jì)的問題能夠體現(xiàn)出被調(diào)查企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的基本情況。問卷共設(shè)計(jì)了 12 個(gè)問題及相應(yīng)選項(xiàng)，其中的第 1— 4 問為了解企業(yè)基本信息，為選擇不同行業(yè)的實(shí)地調(diào)查企業(yè)提供參考；第 5— 7 問可以確定企業(yè)的規(guī)模是否符合小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；第 8－ 12 問用以調(diào)查企業(yè)管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的實(shí)際情況，具體包括小企業(yè)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或崗位設(shè)置、預(yù)算管理 、成本管理、企業(yè)管理決策、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)等 5個(gè)方面的問題6 和相應(yīng)選項(xiàng)。問卷的回收率是決定調(diào)查效果的關(guān)鍵，因此選擇了一個(gè)比較有保障的發(fā)放途徑， 第二步：對(duì)回收的問卷進(jìn)行整理審核、統(tǒng)計(jì)分析，初步評(píng)價(jià)小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況。 第三步：從回收的問卷中選擇 3 家比較具有代表性的小企業(yè)作為實(shí)地調(diào)查的對(duì)象，進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部開展全面的實(shí)地調(diào)查和訪問，深入了解小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)際情況。 （三）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用情況的基本調(diào)查結(jié)果 本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問卷 200 份，共收到回答卷 192份，其中， 7三項(xiàng)均達(dá)到中型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 3 份，實(shí)際 回收符合小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效答卷 189 份，有效回收率達(dá) %。另外，我們對(duì) 3 家比較具有代表性的小企業(yè) 進(jìn)行了深入的實(shí)地調(diào)查，參觀了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，查閱了企業(yè)的一些不涉及其經(jīng)營管理秘密的財(cái)務(wù)和管理檔案資料，聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，并與相關(guān)管理人員進(jìn)行交談詢問，因而對(duì)典型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體情況有了比較全面的認(rèn)識(shí)。綜合調(diào)查問卷和典型企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，我們管理會(huì)計(jì)在小型企業(yè)的總結(jié)基本運(yùn)用現(xiàn)狀如下： 有一定程度的運(yùn)用，但不系統(tǒng)，不全面 綜合問卷調(diào)查結(jié)果，有效答卷中對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的調(diào)查問題選項(xiàng)有肯定選擇的答卷137 份，占 %，無肯定選擇的答卷 52 份，占 %。對(duì) 8— 12 都有肯定選擇的答卷 9份，占 %，僅有選擇 1 個(gè)選項(xiàng)即預(yù)算管理中的 ② 只實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的答卷 83 份，占%。余下的 45份答卷為在 8— 12項(xiàng)中做出了 2至 3項(xiàng)的肯定選擇，占 %。對(duì)第 8— 12項(xiàng)沒有回答的企業(yè)絕大多數(shù)是人數(shù)少于 30 人的小企業(yè)，主要是部分商業(yè)零售企業(yè)。有 2 個(gè)以上選項(xiàng)的回答大多是人數(shù)超過 30 人以上的小企業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)不是特別明顯。對(duì) 8— 12 項(xiàng)都有回答的基本上是人數(shù)超過 100 人，并且是資產(chǎn)及營業(yè)收入都相對(duì)較大的工 業(yè)企業(yè)。如果認(rèn)為對(duì)答卷后 5 項(xiàng)中的 2 項(xiàng)有肯定選項(xiàng)的企業(yè)是對(duì)管理會(huì)計(jì)有一定程度的應(yīng)用，那么，調(diào)查地區(qū)小企業(yè)有管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐的比例為 %。 不過，三個(gè)實(shí)地調(diào)查的企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)都有相對(duì)較好的應(yīng)用，尤其在成本管理和預(yù)算管理方面已經(jīng)有專門部門負(fù)責(zé)，應(yīng)用較為規(guī)范。 許多小企業(yè)運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)的思想觀念，但具體執(zhí)行方法不到位 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分的小企業(yè)主在經(jīng)營自己的企業(yè)時(shí)，會(huì)將管理會(huì)計(jì)的思想考慮進(jìn)來，他們會(huì)做簡單的預(yù)算，會(huì)重視成本控制，只是 沒有 將其形成具體的書面材料來把這些過程規(guī)范化。 如某服裝業(yè)小企業(yè)主 會(huì)根 據(jù)以往的銷售情況大概估算下一年預(yù)計(jì)賣出的商品數(shù)量，并根據(jù)這個(gè)估算來安排進(jìn)貨，同時(shí)也會(huì)根據(jù)以往商品銷售不緊俏時(shí)低價(jià)處理的損失情況來調(diào)整進(jìn)貨量，以盡量減少將來可能面對(duì)的存貨壓倉或是低價(jià)處理帶來的利潤流失?？梢哉f，她這種做法就有預(yù)算的思想，也有一些存貨管理的思想，只是并沒有形成規(guī)范的表格形式，也沒有去使用復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，而僅僅是在觀念上的簡單思考。事實(shí)上，很多小企業(yè)主都或多或少的明白一些管理會(huì)計(jì) 理念 ，如他們進(jìn)貨要估算大概能賣出多少、毛利是多少，又如他們要考慮選擇自己和家人來經(jīng)營買賣還是雇傭幾個(gè)員工來幫忙哪種方式能 獲得更高的利潤。 三、我國小型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的原因分析