班組生產(chǎn)、計(jì)劃制定-教師手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-10-05 15:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求。 《柴油機(jī)廠星級(jí)員工培訓(xùn)教材系列》 發(fā)動(dòng)機(jī)公司柴油機(jī)廠 7 二、生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 現(xiàn)場(chǎng)管理也可以說(shuō)屬于基層管理，性質(zhì)就是“兵頭將尾”。 班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“ 1＋ 1＞ 2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。企業(yè)系統(tǒng)具有整體特性，同樣，作為企業(yè)的重要一項(xiàng)職能管理 生產(chǎn)管理也具有整體性。它既包括了生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織、控制三 大職能之間的整體性，也包括了生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等職能管理之間的整體性 組織概述 通常情況下，“組織”一詞有兩種解釋。作為名詞的（或靜態(tài)的）組織是指人的集合體；作為動(dòng)詞的（或動(dòng)態(tài)的）組織是指管理的一項(xiàng)重要職能。在管理學(xué)中，既要研究靜態(tài)的組織，也要研究動(dòng)態(tài)的組織。因?yàn)槊宽?xiàng)管理活動(dòng)都是存在于一個(gè)組織范圍內(nèi)，并且都需要運(yùn)用組織這一項(xiàng)基本職能。 ⑴組織的含義 組織的希臘文原義是指和諧、協(xié)調(diào)。目前，組織一詞使用得比較廣泛。 ⑵理解組織的含義，我們一定要抓住以下幾點(diǎn)： ※、組織是一個(gè)人為的系統(tǒng)。 這里，所謂“人為”的系統(tǒng)， 是指這一系統(tǒng)是有人建立的，以人為主體組成的具有特定功能的整體。由于是人為的系統(tǒng)，系統(tǒng)的功能差異較大，相同要素組成的系統(tǒng)可能因結(jié) 構(gòu) 的不同而直接影響系統(tǒng)的功能。 ※、組織必須有特定目標(biāo)。 目標(biāo)是組織存在的前提，不管目標(biāo)是明確的，還是模糊的，組織都是為這一特定目標(biāo)而存在的。組織目標(biāo)的性質(zhì)及其存在的價(jià)值。 ※、組織必須有分工與協(xié)作。 組織的本質(zhì)在于協(xié)助，正是由于人們聚焦在一起，協(xié)同完成某項(xiàng)活動(dòng)才產(chǎn)生了組織。公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)建立在分工基礎(chǔ)上的密切合作，是把原材料變成成品的前提。 電影院的觀眾雖然是擁有特定目標(biāo)的群體，但他們 之間沒(méi)有分工協(xié)助，因而觀眾雖坐在一個(gè)電影院里看電影，但他們不是一個(gè)組織。而電影院忙碌的工作人員通過(guò)協(xié)作保證電影的正常放映，并為觀眾提供良好的觀看環(huán)境，它們構(gòu)成一個(gè)組織。組織功能的產(chǎn)生是人類(lèi)協(xié)作勞動(dòng)的結(jié)果。 ※、組織必須有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度。 權(quán)責(zé)關(guān)系的統(tǒng)一，使組織內(nèi)部形成反映組織自身內(nèi)部有機(jī)聯(lián)系的不同管理層次。這種聯(lián)系是在分工協(xié)作基礎(chǔ)上形成的，是實(shí)現(xiàn)合理分工協(xié)作的保障，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障。組織規(guī)模越大，權(quán)責(zé)關(guān)系的處理越重要。 協(xié)調(diào) 法約爾 1916 年在其管理學(xué)名著《工業(yè)管理與一般管理》中指出，管理 活動(dòng)有五項(xiàng)職能即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，協(xié)調(diào)是其中之一。后來(lái)許多管理學(xué)家認(rèn)為管理的其他職能都有協(xié)調(diào)之意，所以不能從管理的職能里獨(dú)立出來(lái)。盡管如此，協(xié)調(diào)是管理者的一項(xiàng)重要職能是毋庸置疑的，協(xié)調(diào)能力也是管理者必須《柴油機(jī)廠星級(jí)員工培訓(xùn)教材系列》 發(fā)動(dòng)機(jī)公司柴油機(jī)廠 8 掌握的最重要的能力之一。協(xié)調(diào)的功能就是通過(guò)正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系，為組織發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織內(nèi)經(jīng)常因目標(biāo)不一致而出現(xiàn)矛盾、沖突，這就需要管理者通過(guò)協(xié)調(diào)加以解決。協(xié)調(diào)最基本的手段就是加強(qiáng)信息溝通。 ⑴協(xié)調(diào)的含義 法約爾認(rèn)為，協(xié)調(diào)就是指企業(yè)的一切工作都能和諧 配合，以便企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，并有利于企業(yè)取得成功。 他要求企業(yè)各部門(mén)、部門(mén)內(nèi)各成員都要對(duì)自己在完成企業(yè)共同目標(biāo)方面必須承擔(dān)的工作和應(yīng)相互提供的協(xié)助有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，必須反對(duì)各自為政、互不通氣和不顧企業(yè)整體利益的行為。 像企業(yè)這樣的組織，是有人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等要素共同構(gòu)成的。企業(yè)要順利運(yùn)轉(zhuǎn)，必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度，使各要素間能夠均衡配置，各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)動(dòng)就是協(xié)調(diào)，它需要管理者的管理行為來(lái)執(zhí)行。其實(shí)，這種協(xié)調(diào)就是理順組織內(nèi)部的各種關(guān) 系，如部門(mén) /班組間的關(guān)系、員工之間的關(guān)系、上下級(jí)間的關(guān)系等，管理者也必須正確處理這些關(guān)系，為企業(yè) /部門(mén) /班組正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。 總之，協(xié)調(diào)就是正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系，為組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，從一定意義上說(shuō)，管理者的任務(wù)就是協(xié)調(diào)關(guān)系。協(xié)調(diào)如同“潤(rùn)滑油”，是組織（班組）凝聚力的源泉之一。 ⑵協(xié)調(diào)的作用 協(xié)調(diào)的作用主要表現(xiàn)在以下方面
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