績效管理的未來：c-g模型的構(gòu)想(編輯修改稿)
2025-10-05 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 差和津貼 服務信譽 備用件系統(tǒng) 企業(yè)基礎設施（共用） 戰(zhàn)略活動 1： 內(nèi)部后勤 戰(zhàn)略活動 2： 生產(chǎn)經(jīng)營 戰(zhàn)略活動 5： 服務 戰(zhàn)略活動 3： 外部后勤 戰(zhàn)略活動 4： 市場營銷 利潤 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 戰(zhàn)略活動 戰(zhàn)略活動的投入與產(chǎn)出 物質(zhì)資源 投入 人力資源 產(chǎn)出 產(chǎn)品與服務 能力、知識 自然損耗 機會主義與代理成本 － Performance是一個非常復雜的概念。能力理論、代理理論都可能是其基礎。 。 ABENNAR（ 1999） 等指出，企業(yè)治理的基本問題可以歸結(jié)為兩點，有限理性突破與機會主義行為的抑制。公司治理中之所以以降低代理成本為重要考量，其背后是對以逆向選擇和道德風險行為為代表的管理者機會主義行為的控制。 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 以戰(zhàn)略活動為基礎的績效管理 產(chǎn)出 （ 顯 性 、 隱性）
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