績效管理的未來：c-g模型的構(gòu)想-資料下載頁
2025-08-21 12:24本頁面
【導(dǎo)讀】上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院?？冃Ч芾淼奈磥順?gòu)想。u資源與能力理論。招聘、培訓(xùn)招聘招聘。內(nèi)部后勤生產(chǎn)經(jīng)營外部后勤市場營銷服務(wù)。元件設(shè)計機(jī)器設(shè)計總裝線。設(shè)計檢測程序能源管理。信息系統(tǒng)開發(fā)市場研究。運輸服務(wù)原材料其他部件。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（共用）。戰(zhàn)略活動的投入與產(chǎn)出。機(jī)會主義與代理成本。理論都可能是其基礎(chǔ)。。業(yè)治理的基本問題可以歸結(jié)。為兩點，有限理性突破與機(jī)。會主義行為的抑制。為重要考量，其背后是對以。逆向選擇和道德風(fēng)險行為為。代表的管理者機(jī)會主義行為。新的理論基礎(chǔ)運用：評測、改進(jìn)。技術(shù)支持生產(chǎn)市場銷售。質(zhì)量問題上報材料。圖制造流程中的水平部門劃分。間接的支持性作用。u不同的交易層，其指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)/目標(biāo)是不。同的、權(quán)重是不同的，甚至考評的方法。u比如對于一般關(guān)系的交易層部門員工（。比如鍛造車間），可以設(shè)計“是否為企。業(yè)自主設(shè)計提供了有價值的建議”，但。但“機(jī)密原則”則是硬件
【正文】 生產(chǎn) 市場 銷售 研究 新產(chǎn)品開發(fā) 解決產(chǎn)品質(zhì)量問題 生產(chǎn)車間 市場調(diào)查分析 產(chǎn)品包裝營銷 品牌塑造 銷售 產(chǎn)品說明 質(zhì)量問題上報 材料 樣品包裝 客戶喜好 客戶 需求 促銷 訂單 圖 制造流程中的水平部門劃分 新產(chǎn)品創(chuàng)意 核心 一個案例說明 u 交易層級的劃分： 緊密層：最為直接相關(guān)的部門組成； 中等關(guān)系層：起到了比較重要的輔助作用的部門； 一般關(guān)系交易層：只是對核心活動起到間接的支持性作用。 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 一個案例說明 u 不同的交易層，其指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn) /目標(biāo)是不同的、權(quán)重是不同的，甚至考評的方法也是不同的。 u 比如對于一般關(guān)系的交易層部門員工（比如鍛造車間），可以設(shè)計“是否為企業(yè)自主設(shè)計提供了有價值的建議”，但不是硬性的。但“機(jī)密原則”則是硬件。 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang copyright ◎ 2020 by He Xiaogang Thank you! 您 的 問 題
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