黑林中學(xué)項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-05 08:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綠地率： 30% 城市設(shè)計(jì)要求： （ 1）設(shè)計(jì)保溫 墻體，內(nèi)置的管道，污水處理系統(tǒng)，采光照明符合江蘇省建筑規(guī)范。 （ 2）建筑色彩遵循統(tǒng)一中求變化，與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，建議使用淺色調(diào)，局部重點(diǎn)部位可用鮮艷的色彩提示；建筑形體宜方正簡(jiǎn)潔，屋頂設(shè)備應(yīng)全部隱蔽；建筑材料宜應(yīng)輕質(zhì)、不反光；玻璃應(yīng)選淺色、透明品種，不宜用大面積玻璃幕墻；裙房可用淡雅色調(diào)的石材。 9 （ 3）綠化種植宜選用當(dāng)?shù)刂参铮植吭灾膊萜ぜ肮嗄?；建筑主體墻面和屋頂嚴(yán)禁設(shè)置各類(lèi)廣告牌；室外場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)人的活動(dòng)設(shè)置一定數(shù)量的小型環(huán)境小品。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)管理及進(jìn)度安排 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)管理 一、建設(shè)組織機(jī) 構(gòu) 本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，將建立和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實(shí)施招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、工程合同管理制度等。 本項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作由贛榆縣教育局具體負(fù)責(zé)實(shí)施，主要工作內(nèi)容包括：工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、施工管理、施工組織、安全保衛(wèi)等工程技術(shù)管理工作；材料選型、材料價(jià)格控制、材料招標(biāo)以及設(shè)備選型、設(shè)備價(jià)格控制、設(shè)備招標(biāo)等材料設(shè)備選購(gòu)工作；工程合同管理、工程預(yù)決算、基建會(huì)計(jì)、成本控制等工程合同及財(cái)務(wù)工作；對(duì)外聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào)等項(xiàng)目建設(shè)期間其它有關(guān)工作。 二 、建設(shè)管理內(nèi)容 項(xiàng)目的核心目標(biāo)是由合同界定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)。在嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)與監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目建設(shè)管理的內(nèi)容相應(yīng)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。 招投標(biāo)與監(jiān)理制度 （ 1）招投標(biāo)制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，本工程項(xiàng)目屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目，且全部使用國(guó)有資金投資，因此該工程項(xiàng)目建設(shè)必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)內(nèi)容包括項(xiàng)目的勘察、設(shè) 10 計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度是項(xiàng)目建設(shè)管理 的重要內(nèi)容。 以建筑工程施工招投標(biāo)為例，將本項(xiàng)目適當(dāng)分解后，把確定的施工任務(wù)發(fā)包。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)單位將委托有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理單位進(jìn)行招標(biāo)和有相應(yīng)資格的單位編制標(biāo)底，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方案可行的單位施工，并及時(shí)將中標(biāo)通知書(shū)送至中標(biāo)單位，簽定施工合同。 本項(xiàng)目招標(biāo)基本情況及初步方案詳見(jiàn)本章“招標(biāo)”專(zhuān)節(jié)。 （ 2）工程建設(shè)監(jiān)理制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制度，委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的 監(jiān)理。審核總監(jiān)理工程師編制的項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)性文件，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的可具體實(shí)施和操作的業(yè)務(wù)文件。 質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全控制 （ 1）質(zhì)量控制 首先制定保證質(zhì)量的各種措施，對(duì)承接項(xiàng)目任務(wù)的單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)涉及質(zhì)量的材料進(jìn)行驗(yàn)收和控制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢控制，對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行審查。 其次，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工序交接、隱蔽工程檢查、設(shè)計(jì)的變更審核、質(zhì)量事故的處理、質(zhì)量和技術(shù)鑒證等進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)違反質(zhì)量規(guī)定的事件、容易形成質(zhì)量隱患的做法采取措施予以制止。 最后建立實(shí)施質(zhì)量日記、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度以了解和掌握 質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。 （ 2）投資控制 首先，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范措施。熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)要求，分析項(xiàng)目?jī)r(jià)格構(gòu)成因素，事前分析費(fèi)用最容易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 其次，定期檢查和對(duì)照費(fèi)用支付情況，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用超支和節(jié)約 11 情況做出分析。提出改進(jìn)方案，完善信息制度，掌握國(guó)家調(diào)價(jià)范圍和幅度。 最后，審核信息制度，掌握國(guó)家調(diào)價(jià)范圍和幅度。 （ 3）進(jìn)度控制 首先編制或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目階段性進(jìn)度計(jì)劃，制定或?qū)徍瞬牧瞎?yīng)采購(gòu)計(jì)劃，尋找出進(jìn)度控制點(diǎn)，確定完成日期。 其次建立反映工程 進(jìn)展情況的日記，進(jìn)行工程進(jìn)度檢查對(duì)比，對(duì)有關(guān)進(jìn)度及時(shí)計(jì)量并進(jìn)行鑒證，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等。 最后當(dāng)實(shí)施進(jìn)度的計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)必須及時(shí)制定對(duì)策。制定保證不突破總工期的措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施，然后調(diào)整其他計(jì)劃，建立新的平衡。 （ 4）安全控制 根據(jù) 《中華人民共和國(guó) 安全生產(chǎn) 法》 、 《中華人民共和國(guó)建筑法》 、 《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》 、 《江蘇省建設(shè)管理?xiàng)l例》等國(guó)家及省有關(guān)法規(guī)，在施工過(guò)程中， 建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群 防群治制度。 合同管理與協(xié)調(diào) （ 1）合同管理 本項(xiàng)目合同主要包括勘
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