部門運(yùn)作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-05 08:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主題 本部開展 ISO 的總結(jié)報(bào)告 總述： 本部門從推行 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系以來，取得了較好的效果，采購(gòu)工作管理得到進(jìn)一步完善，本部門將繼續(xù)努力，將 ISO 工作執(zhí)行下去。 規(guī)范工作流程： 加強(qiáng) 了對(duì)供應(yīng)產(chǎn)商的管理，明確了對(duì)供應(yīng)商評(píng)估的方法與條件，對(duì)供應(yīng)的資格限制，給供應(yīng)商的壓力增加但同時(shí)是品質(zhì)保證的基礎(chǔ)。 明確了采購(gòu)工的流程，必須向合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有依據(jù)，并需編 制采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)單根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)，采購(gòu)單的內(nèi)容必須附合公司的申購(gòu)單、訂單量等。在對(duì)供應(yīng)商管理的過程中設(shè)置了準(zhǔn)時(shí)交貨率的目標(biāo)。 其它部門的配合度： 各部門的配合度均很好。能根據(jù)工廠的實(shí)際情況做出合理的意見。 本部門人員的素質(zhì)：本部門人員均能滿足崗位能力的要求。 本部門的不足之處及改善提議 本部門目前采購(gòu)基本是按單 生產(chǎn)的采購(gòu)方式，主要在于客戶的交期過于急，而且產(chǎn)品為通用類型。采購(gòu)時(shí)能配合生產(chǎn)及業(yè)務(wù)出貨。 本部門的重點(diǎn)工作計(jì)劃 本部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)交貨，品質(zhì)有保障。 本部門將認(rèn)真執(zhí)行 ISO 的規(guī)定要求，爭(zhēng)取能滿足 ISO 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 審批： 部門運(yùn)作狀況報(bào)告 部門 倉(cāng)庫(kù) 報(bào)告提出人 時(shí)間 報(bào)告主題 本部開展 ISO 的總結(jié)報(bào)告 總述： 本部門從推行 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系以來，取得了較好的效果，倉(cāng)庫(kù)管理得到進(jìn)一步完善，本部門將繼續(xù)努力，將 ISO 工作執(zhí)行下去。 規(guī)范工作流程： 進(jìn)行 ISO 工作時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理起了非常明顯的效果，首先明確倉(cāng)庫(kù)的物料應(yīng)按單收放，收料時(shí)應(yīng)是合格供應(yīng)商，收 /發(fā)時(shí)應(yīng)有訂單做為依據(jù)，倉(cāng)庫(kù)的物料擺放應(yīng)是整齊，分區(qū)分類，各種物料的標(biāo)示清晰，檢驗(yàn)狀態(tài)明確，不合格品不入庫(kù)，帳卡物準(zhǔn)確率要求不出錯(cuò)，收發(fā)和記錄保持完整和清晰 。 其它部門的配合度： 各部門的配合度均很好。能遵守公司規(guī)定的制度，倉(cāng)庫(kù)的管理
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