部門運作報告-文庫吧資料
2024-09-07 08:32本頁面
【正文】 是整齊，分區(qū)分類，各種物料的標示清晰，檢驗狀態(tài)明確，不合格品不入庫，帳卡物準確率要求不出錯，收發(fā)和記錄保持完整和清晰 。 本部門將認真執(zhí)行 ISO 的規(guī)定要求，爭取能滿足 ISO 規(guī)定標準。采購時能配合生產(chǎn)及業(yè)務出貨。 本部門人員的素質：本部門人員均能滿足崗位能力的要求。 其它部門的配合度： 各部門的配合度均很好。 明確了采購工的流程，必須向合格供應商進行采購，進行采購時必須有依據(jù)，并需編 制采購計劃，采購單根據(jù)采購計劃下達，采購單的內容必須附合公司的申購單、訂單量等。 審批： 部門運作狀況報告 部門 財務部 報告提出人 時間 報告主題 本部開展 ISO 的總結報告 總述： 本部門從推行 ISO9001： 2020 質量管理體系以來，取得了較好的效果，采購工作管理得到進一步完善，本部門將繼續(xù)努力，將 ISO 工作執(zhí)行下去。 本部門的不足之處及改善提議 本部門目前面臨的客戶群體是，價格與質量、付款期為客戶特別 重視的課題，這也是我們應注意的地方。能根據(jù)工廠的實際情況做出合理的意見。如涉及顧客的投訴為客戶原因發(fā)生，則由業(yè)務部向顧客溝通。 規(guī)范工作流程： 本部門的業(yè)務開展展流程得到了有效的規(guī)范，從客戶開發(fā)到打樣送樣客戶承認，客戶下單各部門評審，簽署意見后正式生效，如有和客戶要求不一致時經(jīng)過客戶確認方有效，對于客戶的口頭訂 單均進行先登記，再向總經(jīng)理及需要求客戶確認，才正式進行合同評審。 本部門的重點工作計劃： 本部門計劃不定期的到各部門抽檢受控文件保存的狀態(tài)，確保受控文件的有效性。 本部門人員的素質： 本部門人員均能勝任此項工作。并保留正版作廢文件。 工作流程： 從文件管理的角度，文件應經(jīng)過相關人員的審批、交文控建檔、編制分發(fā)計劃、交各部門簽收。 本部門的重點工作計劃： 應將年度培訓計劃上的項 目完全落實。因 ISO 剛運作不久，目前應對 ISO 做一個從陌生到了
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