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正文內(nèi)容

公司各部門安全生產(chǎn)責任制(doc106)-生產(chǎn)運作(編輯修改稿)

2024-09-22 17:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作,長時間停用應采取有效措施,防腐、防盜、防火、防潮濕,并定期進行檢查保養(yǎng)。 6 冬季使用機械要求: 入冬后做好冬季使用的預熱、防寒設(shè)施的準備工作,并做好換季保養(yǎng)。 冬季未使用防凍液的機械,每次使用后應放盡冷卻水,以防凍壞機械。 冬季停放不用的機械,應清除存水,蓄電池取下定期充電,發(fā)動機應定期發(fā)動。 7 厲行節(jié)約,對燃料、潤滑油、工器具實行限額領(lǐng)料并實行單機核算。 機務人員的培訓與操作證管理制度 中國最大的管理資源中心 25 技術(shù)培訓 加強技術(shù)業(yè)務培訓是提高機務人員素質(zhì)和機械設(shè)備管理水平的重要途徑,綜合部會同各分中心制定各類機務人員的培訓計劃。 中心分別組織各類機務人員的技術(shù)業(yè)務培訓,分中心要為職工創(chuàng)造良好的學習和進修條件。 各類機務人員的培訓、考試、考核成績應登記存檔。 簡單機械設(shè)備的操作人員應具備或相當于初中文化水平,復雜大型機械操作人員和機械管理員應具備相當于高中文化水平,重要機械設(shè)備或進口大型機械設(shè)備的操作人員、擁有機械設(shè)備較多的使 用部門負責人應具備相當于高中以上文化水平,具有中專以上專業(yè)文化水平。 技術(shù)業(yè)務培訓的組織 各分中心應與有關(guān)部門密切配合,組織好作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務培訓。 對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓、技術(shù)比武等方式,分機種、工種組織培訓和苦練基本功。提倡尊師愛徒,互教互學,做到要求明確、標準具體、精益求精、一專多能。 對機械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學習、短期培訓、專題研究和專科進修等方式,有計劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務水平。 綜合管理部分管機械的人員制定分中心機 械管理員的技術(shù)培訓計劃。 各分中心應著重組織機械專業(yè)技術(shù)、管理、操作、安裝維修、檢驗、起重指揮等人員的技術(shù)業(yè)務培訓,國產(chǎn)新型機械和一般進口機械的使用、保養(yǎng)及修理培訓。組織培訓應本著需要與可能相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的原則進行。 機械設(shè)備操作證的管理 機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過省、市技術(shù)監(jiān)督機局培訓和考核取得操作證后方可上崗獨立作業(yè),學員必須在師傅的監(jiān)護下進行工作。,并定期參加證件審驗。 中國最大的管理資源中心 26 操作大型機械和重要機械一般由本單位職工操作,如遇特除情況使用非本單位人員時應由分中心經(jīng)理 簽字,報物流保障部審核并備案。 操作人員必須持上崗證上崗作業(yè)。 安排無證人員上崗操作造成事故單位領(lǐng)導負全部責任。 機械“三定制度” 1 對機械實行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度,各機械擁有單位要通過“三定”制度,把人、機固定下來,確保機械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上,做到人人有崗位,事事有專職,臺臺設(shè)備有人管理,責任到位。 2 一人操作一臺或多臺機械設(shè)備即為該機械設(shè)備負責人,承擔班長職責。 3 班組共同使用 的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備應由所在班組的班組長設(shè)專人負責。 4 多班作業(yè)或多人操作的機械設(shè)備應任命一人為總負責人。 5 對主要機械設(shè)備實行組長負責制,組長應選擇責任心強、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔任。 6 實行多班作業(yè),臨時代理作業(yè)的機械設(shè)備操作工,必須認真做好交接班記錄并對其進行必要的技術(shù)、安全交底。 機械操作交接班制度 1 機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度,必須嚴格執(zhí)行。 2 機械使用二班或三班作業(yè)的,必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一 班操作工共同進行,雙方應進行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。 3 交接班記錄由值班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。 中國最大的管理資源中心 27 4 接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。 5 交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準離崗。 6 交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發(fā)生問題由接班人負責。 7 交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應及時向分管領(lǐng)導匯報,取得解決。 8 交接班的主要內(nèi)容如下: 9. 交清本班任務,技術(shù)要求及安全注意事項; 交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況,燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況; 交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。 10 交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。 11 綜合管理部會同有關(guān)人員進行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。 起重機械操作監(jiān)護制度 1 目的與使用范圍 為進一步加強機械管理,加大防范機械事故的力度,確保機械設(shè)備事故零目標的實現(xiàn),規(guī)范機械操作監(jiān)護工作,特制定本制度。 2 實施細則 起重機械每班操作工不得少于 3 名,駕駛員 1 名,司索工 2 人。 重大及危險起重機械作業(yè)項目,除指定專職監(jiān)護人外,專職安全員必須到場指導監(jiān)護。 參與作業(yè)的起重工負有與監(jiān)護人同樣的相互監(jiān)護責任。 龍門式起重機的監(jiān)護人應監(jiān)護地面電纜收放是否正常,行走軌道上及作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有障礙物,作業(yè)過程中是否會碰到他人及設(shè)備 中國最大的管理資源中心 28 等,并負責將無關(guān)人員勸離危險區(qū)域,發(fā)現(xiàn)緊急情況,應立即拉下緊急開關(guān)或電源開關(guān)。監(jiān)護人不得呆在操作室內(nèi)。 移動式起重機的監(jiān)護人應著重監(jiān)護好吊車的整機穩(wěn)定性、支腿的可靠性、回轉(zhuǎn) 或行走過程中是否碰到他人或障礙物,并負責將無關(guān)人員勸離危險區(qū)域。 機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度 1 保養(yǎng)的原則和要求 機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強制進行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng); 為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運行,減少故障停機日,提高機械完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須正確使用,嚴禁野蠻操作,強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作 ; 各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)設(shè)備管理人員或技術(shù)人員批準后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半; 保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項目和要求逐項進行,不得漏?;虿槐?。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄; 不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,提高保養(yǎng)質(zhì)量;定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進行獎優(yōu)罰劣。 2 保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督 機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行例行保 養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。 例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。 中國最大的管理資源中心 29 定期保養(yǎng):根據(jù)機械實際運行時間,普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè),以檢查、調(diào)整為中心,保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。 其他保養(yǎng) 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增 加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排、檢查、監(jiān)督。 走合期保養(yǎng):新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由使用部門完成,技術(shù)員、機管員檢查。 停放保養(yǎng):停用及封存機械應進行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收,并編寫有關(guān)資料,做到記錄齊全、 真實。 機械設(shè)備檢查制度 1 機械設(shè)備檢查制度 機械設(shè)備檢查是促進機械管理,提高機械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn),改進服務態(tài)度的有效措 施。 機械檢查的主要內(nèi)容:檢查機械技術(shù)狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況,并對機械使用人員進行技術(shù)考核。 檢查機械使用單位對于機械管理工作的認識,是否重視機械管理工作,并納入議事日程; 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況; 檢查管理機構(gòu)和機務人員配備情況; 檢查技術(shù)培訓及各級機務人員素質(zhì)情況; 檢查機械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況; 中國最大的管理資源中心 30 檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況; 檢查機械使用維修的運行效果。 機械檢查的組織實施 每季度綜合管理部組織由各機械使用單位參加的機械大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式通報有關(guān)部門,定人定質(zhì)限期解決。 機械設(shè)備使用單位凡不按規(guī)定要求組織機械檢查或檢查不細,存在問題未解決,發(fā)生機械事故的,對有關(guān)人員按失職追究責任。 2 起重機械專項檢查 起重機械使用單位應按制度經(jīng)常檢查起重機械的技術(shù)性能和安全狀況,包括年度檢查、季度檢查、月度檢查、每周檢查和每日檢查。 每年對在用的起重機械至少進行一 次全面檢查,其中載荷試驗可以結(jié)合吊運相當于額定起重量的重物進行,并按額定速度進行起升、回轉(zhuǎn)、變幅、行走等機構(gòu)安全性能檢查。 每季度進行的檢查至少應包括下列項目: 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況; 吊鉤有無損傷; 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷; 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況; 液壓保護裝置、管道連接是否正常; 頂升機構(gòu),主要受力部件有無異常和損傷; 軌道的安全狀況;道 軌的接地情況是否符合技術(shù)要求 鋼結(jié)構(gòu)、傳動機構(gòu)的檢查; 行走電纜的絕緣及損壞情況; 大型起重機械的防風、防傾覆措施的落實情況; 中國最大的管理資源中心 31 起重機械的安裝、拆除、維修資料是否齊全、規(guī)范。 每月(包含停用一個月以上的起重機械在重新使用前)至少應檢查下列項目: 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況; 吊鉤有無損傷; 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷; 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有 無異常情況; 液壓保護裝置、管道連接是否正常; 頂升機構(gòu),主要受力部件有無異常和損傷。 每周檢查項目 各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器以及電梯門聯(lián)鎖開關(guān),緊急報警裝置等; 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷; 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況; 液壓保護裝置、管道連接是否正常;頂升機構(gòu),主要受力部件有無異常和損傷。 每日作業(yè)前應檢查的項目 各類極限位置限制器、制動 器、離合器、控制器以及電梯門聯(lián)鎖開關(guān),緊急報警裝置等; 軌道的安全狀況; 鋼絲繩、吊索、吊具的安全狀況。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況或損傷時,必須及時處理,嚴禁帶病作業(yè)。 起重機械在必須的情況下向當?shù)厥屑壻|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請起重 中國最大的管理資源中心 32 機械的安全技術(shù)檢驗,更換安全準用證。 新購、大修、技術(shù)改造的大型起重機械,在投入使用前,必須由專業(yè)檢驗部門自檢合格后,按規(guī)定進行調(diào)試與技術(shù)試驗,未經(jīng)調(diào)試與技術(shù)試驗或試驗不合格的不準投入使用。 新購機械設(shè)備的調(diào)試與技術(shù)試驗由中心 綜合管理部組織; 驗合格后,填寫技術(shù)試驗報告。交付使用單位前,安裝方和使用方簽署交接手續(xù)。 機械設(shè)備報廢及處置規(guī)定 1 機械設(shè)備報廢條件 屬于下列情況之一的機械設(shè)備,可以申請報廢: 主要結(jié)構(gòu)、機件已損壞到不堪使用,雖經(jīng)大修理其性能已達不到最低使用要求。 機械設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,能耗高出正常 25%以上 ,效率低、經(jīng)濟效益差。 修理費用高達原值一半以上,在經(jīng)濟上不如更新合算。 因意外災害或突然事故使機械遭受嚴重破壞,恢復到原來性能不如更新經(jīng)濟。 屬于淘汰機型,配件無供應來源。 早期購置且未有設(shè)計資質(zhì)或生產(chǎn)許可證的的產(chǎn)品。 國家規(guī)定的報廢標準。 2 機械報廢手續(xù) 凡符合上述條件之一者,由使用單位根據(jù)設(shè)備的具體情況及時提出報廢申請,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導簽字后報綜合管理部。 報廢申請未批準之前的機械設(shè)備屬于待報廢機械,由各部門妥善保管,不得將零件拆作它用。 中國最大的管理資源中心 33 4. 11 機械設(shè)備擋案管理制度 1 各種機械設(shè)備都必須建立檔案(生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、出廠日期、及廠家聯(lián)系電話)。 2 機械設(shè)備 的構(gòu)造、理論、操作及注意事項,機械說明書、設(shè)計圖紙等。 3 機械設(shè)備的
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