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正文內(nèi)容

各級(jí)管理人員各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(編輯修改稿)

2025-05-09 02:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 15分20分30分35分工會(huì)不及時(shí)對(duì)本單位施工開展安全教育和安全宣傳性工作扣510分。不協(xié)助工地解決安全生產(chǎn)的重大問題,提出防范措施扣515分。不貫徹落實(shí)勞動(dòng),安全衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況扣1015分。不定期向職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況采取的安全技術(shù)措施扣515分。不積極主持重大傷亡事故的分析,調(diào)查處理扣1020分。15分20分25分20分20分淄博雙杰建安有限公司各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分質(zhì)檢科不執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)定扣10分,未編制安全施工設(shè)計(jì)扣20分,未制定安全技術(shù)規(guī)程扣25分,未做好安全技術(shù)交底扣1030分。未參與安全目標(biāo)的制定工作扣25分,不參與施工組織設(shè)計(jì)的編制與會(huì)審扣1025分。不積極提出工程施工中質(zhì)量與安全沖突時(shí)的解決方案扣510分。不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制考核辦法扣510分。40分35分10分15分消防保衛(wèi)不執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)定扣10分。不制定消防保衛(wèi)安全管理制度扣15分,不認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)扣515分。不及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防、保衛(wèi)安全教育扣10分,不對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全考核扣1015分。不進(jìn)行消防保衛(wèi)檢查扣15分。發(fā)生火災(zāi)事故不調(diào)查處理扣16分,不制定防范措施扣10分。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作,不認(rèn)真負(fù)責(zé)扣510分。15分16分18分16分25分10分淄博雙杰建安有限公司各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分安全科不執(zhí)行安全檢查制度,不認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令扣510分。未建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),未制定標(biāo)準(zhǔn)和制度扣15分,不能合理指導(dǎo)施工扣510分。未制定安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃扣15分,不按時(shí)考核責(zé)任目標(biāo)扣10分。不及時(shí)進(jìn)行安全教育扣10分,不及時(shí)處理安全技術(shù)問題扣1015分。未嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)”扣510分,不參與傷亡事故的處理扣1015分。未定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,落實(shí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃扣10分。不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制考核辦法扣510分,考核無記錄扣10分。10分15分15分15分15分15分15分財(cái)務(wù)科無挪用經(jīng)費(fèi)安全措施扣30分,不按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)扣1030分,勞動(dòng)用品經(jīng)費(fèi)不到位扣20分。不定期監(jiān)督檢查各基層單位的安全經(jīng)費(fèi)支出情況及購置省、市推薦產(chǎn)品和“三證一票”的實(shí)施情況扣20分。不協(xié)助安全管理部門辦理獎(jiǎng)罰手續(xù)扣20分,獎(jiǎng)罰資金不及時(shí)到位扣15分。40分30分30分淄博雙杰建安有限公司各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分衛(wèi)生室不對(duì)特種作業(yè)人員定期檢查扣10分、對(duì)于監(jiān)測(cè)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所,不做職業(yè)病的預(yù)防工作扣515分。不正確使用防署、降溫費(fèi)用扣515分。不定期組織監(jiān)督檢查食堂的管理工作扣515分。不經(jīng)常深入工地開展防病、治病的宣傳教育扣15分。發(fā)生工傷事故不及時(shí)上報(bào)扣20分,不提出整改防范措施扣1015分。10分15分20分15分15分25分淄雙建字(2012)第03號(hào)關(guān)于印發(fā)《各級(jí)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》的通知各分公司、科室、項(xiàng)目部:為了認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的建筑安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的規(guī)范管理,現(xiàn)將公司制定的《各級(jí)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》印發(fā)給你們。望在施工中結(jié)合自己的實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:《各級(jí)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》 淄博雙杰建安有限公司 二0一二年三月一日淄博雙杰建安有限公司各級(jí)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總 則第一條:為了認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的建筑安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的規(guī)范管理,特制定《各級(jí)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》,各職能部門必須認(rèn)真執(zhí)行。第二章 各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制第二條:工程技術(shù)部門責(zé)任1、對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。2、對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng),消除噪音,治理塵毒危害等情況,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。3、以安全生產(chǎn)觀點(diǎn)全面編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,使安全做事貫穿于施工組織設(shè)計(jì),施工方案的內(nèi)容里,并負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。4、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。5、會(huì)同安全設(shè)備科編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。6、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對(duì)事故原因提出整改措施。第三條:生產(chǎn)計(jì)劃部門責(zé)任1、在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件,合理安排并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。安排月旬作業(yè)計(jì)劃時(shí),要將支、拆安全網(wǎng)、搭、拆腳手架等列為正式工作,并給予時(shí)間保證。2、在檢查月、旬生產(chǎn)的同時(shí),要檢查安全措施的執(zhí)行情況。3、在排除生產(chǎn)障礙時(shí),要貫徹“安全第一”的思想,同時(shí)解決不安全隱患,遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險(xiǎn)違章作業(yè)。4、對(duì)為安全服務(wù)的工程項(xiàng)目必須優(yōu)先納入生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)先安排,在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),一并檢查。第四條:物資設(shè)備部門責(zé)任1、對(duì)所有現(xiàn)有的安全防護(hù)裝置及一切附件,經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。2、對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)及維修措施,并付諸實(shí)施。3、新購進(jìn)的設(shè)備機(jī)具,安全防護(hù)裝置必須齊全有效,出廠合格證及技術(shù)資料必須完整,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢修。4、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品,并向本單位勞動(dòng)部門提供使用情況,采購的勞動(dòng)保護(hù)用品,不需符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。5、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃、及時(shí)供應(yīng)。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度,對(duì)違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理,發(fā)生事故要認(rèn)真調(diào)查分析。第五條:勞動(dòng)人事部門責(zé)任1、負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,修改和制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。2、嚴(yán)格審查和控制職工加班、加點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助,以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。3、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)新工人做好入場(chǎng)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核。4、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強(qiáng)教育,經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽?yīng)提出處理意見。5、參加傷亡事故調(diào)查處理,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者(工人)的處理決定,并將處理材料歸檔。第六條:企業(yè)工會(huì)責(zé)任1、建立健全本企業(yè)各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織,并形成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。2、建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制,經(jīng)費(fèi)使用制度要建檔建卡,檢查考核。3、通過各種形式,開展宣傳教育活動(dòng),貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4、參與檢查驗(yàn)收,開展各種形式的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng),注意搞好女職工的勞動(dòng)保護(hù)。第七條:財(cái)務(wù)部門責(zé)任1、按國家規(guī)定要求和實(shí)際需要,提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其它勞動(dòng)保護(hù)用品的費(fèi)用,??顚S?。2、負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育所需的宣傳費(fèi)用。第八條:行政部門責(zé)任1、經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對(duì)正在使用的機(jī)電設(shè)備指定專人督責(zé),并定期檢查維修,以保證安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏及有效。2、正確使用防暑降溫費(fèi)用,保證暑期消除飲料按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)。3、安裝冬季取暖設(shè)備,必須符合安全要求,做到定期檢查。第九條:安全管理部門責(zé)任1、在公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定實(shí)施安全管理制度和措施。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳工作和管理工作,建立健全安全生產(chǎn)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。3、負(fù)責(zé)組織全員安全教育培訓(xùn),對(duì)入場(chǎng)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部安全教育工作。對(duì)專職管理員、特殊工種定期教育,負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)換證并組織參加主管部門的各種教育培訓(xùn)工作。4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查,每月檢查一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,并隨時(shí)巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),落實(shí)各級(jí)安全管理體系運(yùn)行和管理措施的到位,查出問題及時(shí)整改,存在特別緊急的不安全因素時(shí),有權(quán)先停工整改。5、參加審批安全施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)及拆裝隊(duì)伍的起重機(jī)械拆裝方案,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。6、進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。組織參與傷亡事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。7、組織好安全例會(huì),總結(jié)安全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣安全管理先進(jìn)典型,通報(bào)安全生產(chǎn)的“三違”事件。8、完成公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)簽發(fā)拆裝隊(duì)的拆裝方案,監(jiān)督抽查拆裝方案的落實(shí)情況。參與拆裝隊(duì)對(duì)拆裝人員、塔吊司機(jī)的安全例會(huì)、安全教育工作。1負(fù)責(zé)對(duì)租用外單位起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查及合同簽訂工作。第三章 總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制第十條:總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任1、在幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工實(shí)行總分包制度時(shí),單包單位要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理分包單位的安全生產(chǎn)。2、審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系與條件,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的,不得發(fā)包工程。3、對(duì)分包的工程,承包合同要明確其安全責(zé)任。4、對(duì)分包工承擔(dān)的工程要做詳細(xì)的安全交底,提出明確的安全要求,并認(rèn)真監(jiān)督檢查。5、對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包單位要勒令停工。6、總包單位要統(tǒng)計(jì)上報(bào)外包工單位的傷亡事故,并按承包合同的規(guī)定,處理外包工單位的傷亡事故。第十一條:分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任1、分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行承包合同中規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。3、服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。4、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。5、及時(shí)向總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿?,并按承包合同的?guī)定調(diào)查處理傷亡事故。第四章  附  則 第十二條:獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1、凡在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人,給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如果在工作中造成事故的,則給予處罰。2、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰執(zhí)行公司《工程施工安全設(shè)備管理獎(jiǎng)罰規(guī)定》。3、根據(jù)此文,項(xiàng)目部可制定具體獎(jiǎng)罰細(xì)則,報(bào)公司批準(zhǔn)。第十三條:本責(zé)任自二00八年三月一日起執(zhí)行?!             ∽筒╇p杰建安有限公司2012年3月1日淄雙建字(2012)第04號(hào)關(guān)于印發(fā)《安全責(zé)任目標(biāo)管理的考核規(guī)定》的通知公司、科室、項(xiàng)目部:為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的規(guī)范管理,現(xiàn)將公司制定的《安全責(zé)任目標(biāo)管理的考核規(guī)定》印發(fā)給你們。望在施工中結(jié)合自己的實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:《安全責(zé)任目標(biāo)管理的考核規(guī)定》淄博雙杰建安有限公司 二0一二年三月一日安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為了進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任感,規(guī)范管理水平,促進(jìn)措施、方針、總目標(biāo)的順利完成,依據(jù)建設(shè)部“五規(guī)范、一標(biāo)準(zhǔn)”中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,按計(jì)劃一實(shí)施一檢查總結(jié)等步驟,以及項(xiàng)目經(jīng)理(單位負(fù)責(zé)人)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的規(guī)定,對(duì)公司的項(xiàng)目部實(shí)行月季考核和年度總結(jié)考評(píng)。 一、考核人員組成 公司成立以經(jīng)理為首,公司科、工會(huì)、組成的考評(píng)小組,施工隊(duì)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工員、技術(shù)員、安全員、資料員等組成的考評(píng)小組。 二、考核時(shí)間 公司考評(píng)小組每月對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次檢查考核,具體時(shí)間,公司規(guī)定每月的二十五日開始對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查,施工隊(duì)的考評(píng)小組每月的三十日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查。 三、考核內(nèi)容 文明施工、安全達(dá)標(biāo)、安全傷亡控制目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。 四、考核辦法 月季末考核實(shí)行百分制,得分直接與工資掛鉤,綜合得分滿分為100分,各分項(xiàng)在檢查中所占的滿分值分別為:文明施工l 5分,安全達(dá)標(biāo)45分,安全傷亡控制目標(biāo)25分,質(zhì)量目標(biāo)1 5分。 綜合考評(píng)中各分項(xiàng)實(shí)得分=(該項(xiàng)應(yīng)得滿分分值該項(xiàng)考核得分)/100①各分項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)之和即為當(dāng)季、當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)。②各分項(xiàng)檢查考核滿分l00分。③按考核實(shí)得分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)(實(shí)得分75分以下為不合格;75分以上為合格;90分以上為優(yōu)良)。五、獎(jiǎng)罰經(jīng)公司考評(píng)小組每月考核評(píng)為第一名的項(xiàng)目部,公司獎(jiǎng)勵(lì)300元;經(jīng)項(xiàng)目部每月考評(píng)得分在95分以上的責(zé)任人,施工隊(duì)獎(jiǎng)責(zé)任人100元。經(jīng)考核評(píng)比為撮后一名的和安全檢查得分不足75分的項(xiàng)目部,公司扣罰300元,經(jīng)項(xiàng)目部考核得分不足75分的責(zé)任人,項(xiàng)目部扣罰100元。發(fā)生重大傷亡事故和輕傷、負(fù)傷頻率超過一個(gè)千分點(diǎn)的項(xiàng)目部,扣項(xiàng)目經(jīng)理500—2000元,項(xiàng)目經(jīng)理罰責(zé)任人50—200元。上級(jí)安全檢查為不合格工地給公司造成影響的,項(xiàng)目經(jīng)理除就地免職外,還需承擔(dān)上級(jí)的全部罰款。年度考核評(píng)價(jià)按本年度每季的各綜合考評(píng)實(shí)得分之和,排出名次作為年終各單位的考核依據(jù)。
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