各級管理人員安全生產(chǎn)責任制(13132)(編輯修改稿)
2025-05-13 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務技術(shù)人員，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點，確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用承包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織崗位安全教育，要對外包務工隊的健康與安全負責，加強勞動保障工作。組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備，設施驗收制度的實施。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。施工員安全生產(chǎn)責任制認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包組）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須安全技術(shù)交底、落實安全措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴格執(zhí)行報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報部門或領導。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制在項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。貫徹、落實安全生產(chǎn)、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。參加或編
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