【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全及環(huán)境方針，保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系正常進(jìn)行，促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行《管理評(píng)審程序》《協(xié)商與溝通程序》《人力資源管理程序》《內(nèi)部管理體系審核程序》《員工健康與女工保護(hù)程序》中規(guī)定的要求。組織質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況的檢查，主持召開質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作會(huì)議，分析體系運(yùn)行狀況，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和工程項(xiàng)目跟蹤，組織項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同評(píng)審。負(fù)責(zé)審定專業(yè)/勞務(wù)分承包方的技術(shù)能力，質(zhì)量控制和信譽(yù)等級(jí)，從而確定分承包方單位。監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)部門的工程預(yù)算，驗(yàn)工（包括臺(tái)帳）和決算，負(fù)責(zé)審定分包單位的驗(yàn)工和決算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外人員的調(diào)出和調(diào)入。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的資金調(diào)配。參加單位工程的交驗(yàn)工作。1接受內(nèi)部質(zhì)量審核。1貫徹執(zhí)行分公司及地方政府安全質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)授權(quán)負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行《能源資源控制程序》《績(jī)效的監(jiān)控與測(cè)量控制程序》 《物資采購(gòu)控制程序》《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》《產(chǎn)品防護(hù)程序》《最終檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序》《不合格品控制程序》《油品和危險(xiǎn)化學(xué)品控制程序》《作業(yè)許可控制程序》和 《事故、事件調(diào)查處理控制程序》《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》中規(guī)定的工作。監(jiān)督檢查安質(zhì)部和分承包方的安全責(zé)任協(xié)議的管理。監(jiān)督檢查物資部對(duì)分供方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理。組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的物資供應(yīng)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備調(diào)配。監(jiān)督各項(xiàng)目部的月度計(jì)劃和材料計(jì)劃和編制。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對(duì)計(jì)劃的完成情況，成本情況的分析。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全管理體系和文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的審批，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中與專業(yè)/勞務(wù)分承包方的安全，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的安全教育與特種作業(yè)人員的持證上崗工作。負(fù)責(zé)組織分公司內(nèi)的初驗(yàn)和核驗(yàn)。組織重大安全、質(zhì)量事故分析會(huì)，監(jiān)督檢查安質(zhì)部、作好與省市勞動(dòng)局、安檢站、質(zhì)檢站對(duì)事故仲裁事宜。1貫徹執(zhí)行集團(tuán)及地方政府安全質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師崗位職責(zé)對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)、授權(quán)負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。貫徹執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系正常進(jìn)行，促使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助總經(jīng)理組織對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。參加質(zhì)量工作會(huì)議。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行《文件和資料管理控制程序》《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》《過(guò)程控制程序》《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《數(shù)據(jù)分析程序》《環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》《大氣與水體污染控制程序》《固體廢棄物控制程序》《電氣管理程序》《危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》《設(shè)計(jì)與開發(fā)程序》中規(guī)定的工作。監(jiān)督檢查項(xiàng)目總工作好質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施技部完成質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)的編制。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)交底。參加分公司組織的月度安全、質(zhì)量大檢查。監(jiān)督檢查工程師、項(xiàng)目部技術(shù)文件資料的管理。參加重大技術(shù)方案的確定（新技術(shù)、新工藝、新材料，新方法）并監(jiān)督檢查應(yīng)用情況和成果總結(jié)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好分部工程驗(yàn)收、單位工程初驗(yàn)、核驗(yàn)和工程移交。1參加重大安全質(zhì)量事故的分析，并監(jiān)督有關(guān)部門作好相應(yīng)工作。1組織投招標(biāo)階段的施工調(diào)查，完成投招標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)。1組織完成集團(tuán)下達(dá)的工法開發(fā)計(jì)劃。1組織完成ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系年度外審驗(yàn)收。1貫徹執(zhí)行集團(tuán)及地方政府安全質(zhì)量工作方針，政策、法規(guī)、制度等.項(xiàng)目經(jīng)理部工程部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》《過(guò)程控制程序》《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《數(shù)據(jù)分析程序》《環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》《大氣與水體污染控制程序》《固體廢棄物控制程序》《電氣管理程序》《危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》《設(shè)計(jì)與開發(fā)程序》中規(guī)定的工作和接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督。協(xié)助項(xiàng)目總工作好質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施技部門按策劃要求編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助辦完審批手續(xù)。參加現(xiàn)場(chǎng)勘察,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部門按勘察結(jié)果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行調(diào)整,并確立現(xiàn)場(chǎng)文明管理標(biāo)準(zhǔn),交分公司副經(jīng)理審批。對(duì)專業(yè)/勞務(wù)分包單位的技術(shù)能力/質(zhì)量控制進(jìn)行評(píng)估,協(xié)助項(xiàng)目部作好分包隊(duì)伍的施工和質(zhì)量管理,包括協(xié)調(diào)交底和驗(yàn)收等。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的圖紙接收,并按規(guī)定發(fā)至項(xiàng)目部,安質(zhì)部和經(jīng)營(yíng)部。協(xié)助副總工組織項(xiàng)目部完成施工前的設(shè)計(jì)交底。協(xié)助項(xiàng)目完成施工前的坐標(biāo)\水準(zhǔn)點(diǎn)交接工作。參加分公司組織的月安全質(zhì)量大檢查。負(fù)責(zé)分公司技術(shù)文件和資料的管理,建立收發(fā)記錄,領(lǐng)用記錄,更改審批,保管歸檔,作廢銷毀,負(fù)責(zé)回收各項(xiàng)目的竣工資料(副本)和保管。監(jiān)督和檢查項(xiàng)目部文件資料的管理,質(zhì)量記錄的填寫/保管以及竣工資料的收集整理裝訂和移交。1負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的確定,(包括新技術(shù)、新工藝、新材料、新工法)，并組織完成試驗(yàn)應(yīng)用和成果總結(jié)。1協(xié)助項(xiàng)目部作好單位工程的質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的初驗(yàn)和核驗(yàn)。1負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)一管理和調(diào)配，項(xiàng)目部借用，用后歸還的辦法。負(fù)責(zé)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量和計(jì)量記錄的保管。1收集施工和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立分公司內(nèi)部的借用手續(xù)。1監(jiān)督項(xiàng)目在工程竣工之后到業(yè)主接收之前作好工程的防護(hù)工作，包括措施編制和實(shí)施。1監(jiān)督項(xiàng)目部編制月度計(jì)劃和用料計(jì)劃。1參加安全質(zhì)量（不合格品）的事故分析會(huì)。1協(xié)助總工組織投招標(biāo)階段的施工調(diào)查，完成投招標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)。1完成集團(tuán)下達(dá)工法開發(fā)計(jì)劃。ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系年度外審驗(yàn)收。2協(xié)助人事部門完成五大員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗。2貫徹執(zhí)行集團(tuán)及地方政府安全質(zhì)量工作方針，政策，法規(guī)、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)主持工程部的工作。對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，做好技術(shù)管理工作；對(duì)副經(jīng)理（生產(chǎn)）負(fù)責(zé)，做好施工管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和集團(tuán)公司、西南分公司公布的技術(shù)法規(guī)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主管《檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》、《能源、資源控制程序》、《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》、《大氣和水污染控制程序》、《噪聲控制程序》的有效運(yùn)行。在副經(jīng)理（生產(chǎn)）的領(lǐng)導(dǎo)下，主管《危害因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》、《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《固體廢氣物控制程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。參加質(zhì)量策劃；參加質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。組織編寫和復(fù)核單項(xiàng)施工方案、施工技術(shù)交底。組織對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。編制冬、雨季施工技術(shù)措施并報(bào)批。參加重要部位隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。參加生產(chǎn)安全設(shè)施、大型固定機(jī)械設(shè)備、生活設(shè)施的檢查驗(yàn)收。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織基礎(chǔ)設(shè)施建造。組織測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的定期檢測(cè)工作。組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)批。參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”。參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量大檢查。針對(duì)整改項(xiàng)目，具體組織編制整改措施并實(shí)施。1參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)，具體組織制定預(yù)防措施和處理方案。1參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助副經(jīng)理（生產(chǎn)）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工總平面的調(diào)整。1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織科技創(chuàng)新， “四新” 推廣；建立QC小組，選擇活動(dòng)課題，并組織成果總結(jié)上報(bào)工作。1定期檢查本部人員的工作，定期檢查施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。1組織本部人員做好“三位一體”管理體系內(nèi)審和接受外審工作。項(xiàng)目經(jīng)理部土建工程師崗位職責(zé)對(duì)副經(jīng)理（生產(chǎn)）、總工程師和工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主管工程的土建施工和技術(shù)管理工作。按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》要求，定期檢查用于主管工程的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的鑒定和標(biāo)識(shí)情況，確保設(shè)備的有效性。按照《能源資源控制程序》要求，編制主管工程的能源消耗指標(biāo)和節(jié)約措施并組織實(shí)施。參加副經(jīng)理（生產(chǎn)）組織的基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)編寫工作。根據(jù)副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安排，組織臨時(shí)設(shè)施建造；參加基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工作。組織主管工程基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)和維修工作。按照《績(jī)效的監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序》要求，對(duì)主管工程的程序運(yùn)行情況進(jìn)行定期自查，并做好相關(guān)記錄。參加總工程師組織的質(zhì)量策劃，參加質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫。負(fù)責(zé)編寫主管工程的單項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)交底書。組織對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。按照《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》要求，組織對(duì)主管工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料。按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》要求，組織并檢查對(duì)主管工程的原材料、半成品、工程配套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。按照《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》要求，組織對(duì)主管工程產(chǎn)品和工序進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)的試塊、試件按規(guī)定取樣檢測(cè)。按照《過(guò)程控制程序》，在主管工程施工過(guò)程中，組織實(shí)施該程序要求的各項(xiàng)活動(dòng)。1按照《產(chǎn)品防護(hù)程序》要求，編寫主管工程產(chǎn)品防護(hù)措施；依據(jù)產(chǎn)品防護(hù)措施，組織對(duì)原材