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工程項目各級管理人員安全生產責任制匯編-資料下載頁

2025-04-17 05:26本頁面
  

【正文】 項目經理部物資部崗位職責負責《能源資源控制程序》《物資采購控制程序》《進貨檢驗和試驗程序》《油品和危險化學品控制程序》中規(guī)定的工作,并接受上級主管部門的檢查。負責材料分供方的評價,根據評價結果編制合格的分供方名冊,由生產副經理批準,報集團有關部門審批。監(jiān)督檢查各項目部的物資使用和管理情況。監(jiān)督檢查各項目部對原材料、半成品的標識、進貨檢驗和狀態(tài)標識。根據項目提供的材料計劃,劃分兩級采購權限,由物資部負責購進,并負責索取材料質保書。負責所有物資的進庫,出庫驗證,并辦理財務出帳手續(xù)。負責貫徹執(zhí)行集團物資工作方針、政策、法規(guī)、制度。負責上級布置下達的物資統(tǒng)計、節(jié)約、物資大清查和質量記錄辦好交接手續(xù)。負責本部門的文件和資料的保管,并按規(guī)定收集,整理和傳遞有關物資監(jiān)察工作。負責作好相關程序規(guī)定的工作。相關人員簽字:項目名稱、時間及項目章項目經理部物資部長崗位職責全面負責項目的物資管理工作,完成上級和項目下達的物資工作指標。遵照上級有關部門的要求,結合本項目實際情況,進行現場材料管理規(guī)劃,并制定相應的管理辦法,做到職責上墻,分工明確。根據施工技術部門提供的物資申請資料,負責匯總編制單位工程一次性備料計劃、月材料需用計劃、周轉材料租用計劃,以及零星料采購計劃。負責組織對項目經理部采購材料“合格供方”的評價和審批,確保采購材料符合質量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。抓好施工現場的材料節(jié)約工作,制定材料節(jié)約措施,定期考核節(jié)約效果,實施材料節(jié)獎超罰。做好單位工程材料成本核算和主要材料消耗決算,定期進行材料成本分析,努力降低工程成本。嚴格執(zhí)行上級物資管理各項規(guī)章制度,做好現場材料管理的自檢工作。履行物資監(jiān)察員職責,教育物資人員遵紀守法,組織物資人員業(yè)務學習,提高物資人員素質和業(yè)務水平。項目經理部采購員崗位職責負責“采購控制程序”的執(zhí)行。對項目所采購的零星材料過程進行控制,確保采購的產品滿足工程質量和符合環(huán)保和職業(yè)健康安全的要求。負責項目采購材料的供方調查,收集供方調查資料并填寫“供方調查表”,對供方進行動態(tài)考核和篩選,建立合格供方數據庫。調查掌握物資市場價格信息和資源情況,通過比質、比價,確保采購物資質量合格、符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求、采購價格最低。負責向供方索要所采購物資的產品合格證、材質證明書和技術檢測資料。負責與供方交涉、辦理退貨、更換、補差、賠索等手續(xù)。負責編報所采購物資的采購計劃,建立采購登記臺帳和采購成本核算臺帳。遵紀守法,有良好職業(yè)道德,維護企業(yè)利益。項目經理部管庫員崗位職責執(zhí)行“進貨檢驗和試驗程序”、“產品標識和可追溯程序”,負責進場(庫)物資的數量和質量的驗收,保證進場物資數量準確,質量合格。嚴格遵守各項物資紀律和倉庫管理制度,認真履行物資的進出庫手續(xù),逐行核對材料的名稱、規(guī)格型號、單價、數量、質量,確認無誤后,辦理簽認交接手續(xù),防止“錯、差、壞”的材料進庫、進場。按“倉庫保管技術管理規(guī)定”合理規(guī)劃儲存料場和倉庫,做到堆碼整齊,規(guī)格不串,材質不混,標識明顯。易燃、易爆和有毒物品單獨存放,專庫專用,并標識明顯。根據倉庫管理規(guī)定對庫存物質定期進行盤點和不定期的自點自查,做到帳、卡、物、資金四符合。帳卡、單據要日清月結,裝訂成冊,妥善保管。負責編制月動態(tài)表和各項報表,做到及時準確。負責材料合格證、材質證明書、試驗單的發(fā)放工作,并配合試驗員做好復試材料的送驗。做好料庫(場)的治安保衛(wèi)、消防安全工作。項目經理部材料員崗位職責負責項目經理部周轉材料租賃管理和核算租費工作,辦理提料及結算手續(xù)。建立周轉材料購置臺帳和租賃臺帳,及時核對,合理攤列周轉成本。監(jiān)督、檢查、管理現場周轉料的合理使用,減少浪費。做好周轉料的維修、保管、保養(yǎng)工作。定期對現場料具進行監(jiān)督檢查,對不文明施工、不執(zhí)行現場管理規(guī)定造成材料的浪費按處罰權限規(guī)定進行處罰。根據“廢舊物資管理規(guī)定”,做好現場廢舊物資的清理回收、修理利廢和鑒定處理工作。協(xié)助項目經理部物資部長做好節(jié)約工作。項目經理部安質部崗位職責負責《績效的監(jiān)測與測量控制程序》《產品防護程序》《最終檢驗和試驗程序》《不合格品控制程序》《作業(yè)許可控制程序》《事故、事件調查處理控制程序》《不符合、糾正與預防措施程序》中規(guī)定的工作,接受上級主管部門的檢查。負責分公司內各項目上的安全與質量管理。監(jiān)督檢查項目安質部門完成《過程檢驗程序》中,隱蔽工程驗收和分項工程質量評定,并參加基礎、主體、結構分部工程的聯(lián)合驗收。參加對專業(yè)/勞務分包方的施工技術能力,質量控制情況進行評估。協(xié)助副經理組織分公司部內的月度安全、質量大檢查,并完成檢查通報的起草和發(fā)約。負責與專業(yè)/勞務分包方的施工技術能力,質量控制情況進行評估。負責于專業(yè)/勞務分包方建立安全協(xié)議。監(jiān)督項目安質部門完成工人進場前的安全教育。參加各項目單位工程的初驗和核驗。監(jiān)督項目安質部門作好項目上的安全,質量管理體系。隨時收集安全質量驗收上的新標準,新規(guī)定。1協(xié)助副經理組織重大安全質量事故分析會,牽頭與省市勞動局,安檢站,質檢站進行事故處理,事故處理事宜和書寫事故報告。1負責本部門的月報表工作,以及本部門的專業(yè)文件和資料和保管,并按規(guī)定傳遞有關文件,記錄并輸好交接手續(xù)。1貫徹執(zhí)行、集團及地方政府安全質量工作方針、政策,法規(guī),制度等。項目經理部安質部長崗位職責主持安質部的工作。對經理和公司安質部負責,協(xié)助經理建立項目安全、質量保證體系,組織做好施工生產全過程的安全、質量監(jiān)察工作,對項目安全、質量管理擁有否決權。認真貫徹執(zhí)行國家、當地政府主管部門和集團公司、北方公司頒布的安全、質量法律、法規(guī),規(guī)范、制度,標準、方針。接受公司安質部的業(yè)務指導并協(xié)助工作。在經理的領導下,主管《最終檢驗和試驗程序》、《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《事故、事件調查處理程序》、《不符合、糾正與預防措施程序》、《作業(yè)許可控制程序》的有效運行。參加重要隱蔽工程檢查驗收,參加分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量驗收。參加對分承包方施工資質審查和施工技術能力、安全、質量控制能力的評估。參加對原材料、半成品和顧客提供產品的質量驗收。組織日常的安全、質量檢查。參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”。參加協(xié)助當地安全、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查。對整改項目的整改結果進行檢查、驗證。參加項目質量策劃;參加編制質量計劃;參加審查施工組織設計、施工方案、重要分項工程施工技術交底書;參加施工技術交底。協(xié)助辦公室對分包單位人員進行入場安全教育。參加QC小組活動和總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。協(xié)助經理召開安全、質量事故分析會,組織起草安全、質量事故報告;對整改項目進行督查和驗證。1按照公司安全、質量處罰規(guī)定和授予的權限對安全、質量事故責任者和違章者進行處罰。1負責審查安全、質量月報表,并上報公司安質部。1組織本部人員做好“三位一體”管理體系內審和接受外審工作。項目經理部質檢員崗位職責對安質部部長負責。負責施工生產全過程的質量檢查工作。審查分包單位質量保證體系,建立相關資料。參加對分承包方的資質審查和施工技術能力、質量控制情況的評估。主管項目的質量檢查工作,建立工程質量檢查檔案。做好經常性的工程質量檢查工作;參加隱蔽工程質量檢查驗收。組織對“檢驗批”進行質量檢查驗收,填寫各“檢驗批”、分項工程質量檢查驗收記錄。對不符合質量要求的產品和違章行為擁有否決權和處罰權。參加基礎工程、主體工程和單位工程的聯(lián)合驗收。審查施工方案、施工技術交底書中的質量內容。參加對施工人員的各分項、分部工程施工技術交底。參加圖紙會審;參加質量策劃;參加質量計劃和施工組織設計編制工作。參加對進場材料的質量檢查驗收。定期檢查原材料、半成品、配套設備、施工工序的標識。參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”。參加當地安全、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查。針對施工質量整改項目,審核整改措施并監(jiān)督實施落實。參加安全、質量事故分析會。按照《不合格品控制程序》要求,監(jiān)督對不合格品的處置,審查糾正和預防措施。負責填報本項目月質量統(tǒng)計報表并上報公司工程部。定期編制施工質量情況分析報表,制定改進措施并監(jiān)督實施。1參加QC小組活動,參加總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。1參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。項目經理部安全員崗位職責對安質部部長負責。負責施工生產全過程的安全監(jiān)察工作。參加對分承包方資質審查和對安全生產控制情況的評估。審查分包單位安全保證體系,建立相關資料。參加對分包單位人員進行入場安全教育、培訓和考核。抓好日常安全管理及安全檢查工作。發(fā)現違反安全生產規(guī)章的情況時,有權進行處罰或責令停工整改。建立安全資料檔案,收集、整理安全資料,填寫日常安全檢查記錄。參加對大型施工機械、腳手架、臨時用電、攪拌站、木工棚等生產及生活設施的安全檢查驗收。參加審查并監(jiān)督實施施工組織設計、施工方案、施工技術交底中的安全措施,參加向作業(yè)班組進行安全技術交底。參加項目月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”。參加協(xié)助當地安全、質量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質量檢查。針對安全整改項目,審核整改措施并監(jiān)督落實,填報整改記錄。參加安全、質量事故分析會。參加編制安全事故報告。做好工傷事故的登記并及時上報主管部門。負責填報本項目月安全生產報表。定期填寫安全生產情況分析報表,制定改進措施并監(jiān)督實施。參加QC小組活動,參加總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。
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