【文章內(nèi)容簡介】 交底針對性不強(qiáng)扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續(xù)扣10分。(3)無定期安全檢查制度扣5分，檢查無記錄扣5分，對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定實(shí)施扣5分，對上級安檢部門下達(dá)的隱患整改通知書所列項(xiàng)目不積極進(jìn)行整改扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(4)各種防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、不齊全扣10分，施工用電、機(jī)械設(shè)備安裝完畢為辦理驗(yàn)收扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）(5)不定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識扣10分，新工人不經(jīng)安全教育上崗扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）(6)發(fā)生工傷事故不及時(shí)上報(bào)扣5分，隱瞞不報(bào)和不保護(hù)現(xiàn)場扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(7)無安全責(zé)任目標(biāo)扣5~10分，目標(biāo)分解不到人扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(8)不召開安全工作會議扣5分，不聽取職工合理建議扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（四）質(zhì)可償還員、技術(shù)員（1）不執(zhí)行安全檢查制度扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不組織檢查“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”執(zhí)行情況扣10分，不按時(shí)考核安全責(zé)任目標(biāo)扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不認(rèn)真執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)扣10分，不及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（4）不仔細(xì)審查施工設(shè)計(jì)扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（5）不對職工進(jìn)行安全教育扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不參與傷亡事故處理扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（7）不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制度考核辦法扣5~10分，考核無記錄扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（五）安全員、資料員（1）不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不在工程開前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不按照安全監(jiān)督五到位管理程序及時(shí)申報(bào)扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（4）不參加全公司及項(xiàng)目的安全檢查扣5分，日常檢查無記錄扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（5）不參加項(xiàng)目部及班組的安全教育活動(dòng)扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不參加安全技術(shù)交底扣10分，不認(rèn)真執(zhí)行簽字手續(xù)扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（7）不根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)整理安全技術(shù)資料扣5分，資料項(xiàng)目不全、內(nèi)容不真實(shí)扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（8）出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣5分，不參加事故調(diào)查扣5分，無事故調(diào)查扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（六）急救員（1）不及時(shí)供應(yīng)防暑降溫用品扣10分，供應(yīng)的防暑降溫用品變質(zhì)不衛(wèi)生扣1~20分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（2）不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分，無食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（3）對施工現(xiàn)場的生設(shè)施的拆建工作不做部署扣5~10分，違章指揮扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（4）發(fā)生工傷事故不組織人員搶救扣10~15分，不及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)傷情扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（5）不定期對職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行體可償還扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不經(jīng)常檢測作業(yè)場所的塵毒濃度扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（七）保管員（1）不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不認(rèn)真履行進(jìn)出材料、不嚴(yán)格交接手續(xù)制度扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（3）不制定倉庫材料安全防護(hù)措施扣20分，措施不全扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（4）不能正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（5）不及時(shí)對機(jī)械設(shè)備檢查扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（6）倉庫不按材料分類放置扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（八）材料員（1）采購工作中，不按工地需要隨便購進(jìn)材料扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）進(jìn)貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分，不按市建和部門推薦的合格產(chǎn)品扣20分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（3）對所采購的安全設(shè)備不辦理實(shí)行驗(yàn)收簽字的扣20分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（4）不符合安全要求的設(shè)備材料進(jìn)場的扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（5）出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣10分，不參見事故調(diào)查扣5分，無事故調(diào)查扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）六、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制好的單位和個(gè)人，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，年終給予一次性表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制不好的單位和個(gè)人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。第四篇：各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為是責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。（2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每級、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯秩齻€(gè)等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核由30%基本稱職，70%稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核由50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（8）獎(jiǎng)罰1）內(nèi)每次考核