各級(jí)(部門(mén))安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范文模版(編輯修改稿)
2024-09-23 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組 ___人員考核測(cè)試。 五、獎(jiǎng)罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次 ___元，對(duì)未完 成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰 ___元。 六、考核總評(píng)價(jià)：對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。 各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。 一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。 二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的 責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。 三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。 四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款 ___元 第四篇： 04 各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 LJA 14 各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施 工 單 位 : 信達(dá)建安工程有限公司 工
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