4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法[五篇](編輯修改稿)
2024-09-23 03:08 本頁面
【文章內容簡介】 20 分。（標準分 20 分）（ 4）不符合安全要求的設備材料進場的扣 10 分。（標準分 10 分） （ 5）出現(xiàn)安全事故不及時報告扣 10 分，不參見事故調查扣 5 分，無事故調查扣 10 分。（標準分 30 分） 六、與經(jīng)濟效益掛鉤 對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進單位和先進班組的重要依據(jù)。 對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制好的單位和個人，根據(jù)公司的有關規(guī)定，年終給予一次性表彰和獎勵。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制不好的單位和個人，根據(jù)公司有關規(guī)定進行處罰。 對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責任。 第四篇： 各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法 各級各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責任制考核辦法 管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法 根據(jù)上級有關規(guī)定，各項目管理人員要按有關要求定期進行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進行評定，具體辦法如下： 一、考核部門為公司分管安全經(jīng)理。 二、考核人員為各施工隊管理人員及主要班組負責人。 三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責及責任制。 四、考試形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。 五、考試結果：有考核部門綜合評定結果。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。不合格的經(jīng)培訓考試合格后再上崗。 安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定 為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理 漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實際情況，制定本考核細則： 一、考核范圍： 凡歷屬本公司的建筑施工項目部，各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法施行。 二、考核內容： 公司各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營管理制度落實情況。 三、考核管理分配： 公司各級管理人員安全生產(chǎn)責任制和公司經(jīng)營管理制度的落實執(zhí)行，應由上一級部門進行綜合考評，其辦法如下： 公司法人代表應以當?shù)刂鞴懿块T的歷、季度、月度考核結果為準。 公司基層人員、各直公司經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理，應每月由公司經(jīng)理負責會面考核，其考核 結果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進個人（集體）的依據(jù)。 項目經(jīng)理由分公司經(jīng)理，根據(jù)其安全責任制以及公司的經(jīng)營管理制度進行考核，項目部基層人員應每月由項目經(jīng)理考核，其考核結果，做為工資浮動和獎金分配的依據(jù)之一。 本考核細則只作為公司基層人員的考核標準。 四、考核業(yè)績評定： 考核業(yè)績全部量化評定，各級管理人員的業(yè)績結果滿分為 100 分， 90 分以上為優(yōu)良， 60－ 90 分合格，60 分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在 90％以上者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進個人（集體）稱號，獎金 1000－ 5000 元，全年評定優(yōu)良率在 60－ 90％范圍以內，不獎不罰。全年評定優(yōu)良率在 60％以下者，除通報批評以外，公司將取消本人以往的榮譽獎勵，并限令做出整改。 五、考核細則 （一）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理未對所管工程負直接安全責任扣 10 分，未針對工程特點，制定相應的安全技術措施進行安全技術交底扣 10 分。 對現(xiàn)場搭設腳手架、施工用電、塔吊、施工機具的安全防護裝置，未組織驗收合格后使用的扣 10分。 未認真執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程的扣 5 分，未指導施工作業(yè)的扣 5 分，違章指揮扣 5 分。 未制定落實各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣 5 分，未組織認真學習，教育工人不違章作業(yè)的扣 5 分。 未堅持每天對項目工地進行安全檢查的扣 5 分，對查出的隱患未及時排除的扣 5 分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣 5 分。 未負責安全防護設施的使用，嚴格氫好質量關的扣 10 分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣 5 分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣 5 分。 發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報的扣 5 分，未組織搶救保護現(xiàn)場參加調查的扣 5 分。 （二）施工員 未認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定的扣 10 分，未對所轄班組的安全生產(chǎn)負有直接責任的扣 10 分。 未認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程的扣 5 分，未針對生產(chǎn)任務特點向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)的扣 10 分，未對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)的扣 5分。 未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況的扣 5 分，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的扣 5 分，未對重點特殊部位施工檢查及未對各種設 備設施是否符合安全要求的扣 5 分，未嚴格執(zhí)行安全技術交底及有關安全技術措施并未監(jiān)督其執(zhí)行的扣 5 分。 未定期和不定期組織所轄班組學習，安全技術操作規(guī)程扣 5 分，未開展安全教育活動，接受各級部門的安全監(jiān)督檢查的扣 10 分，未及時解決提出的不安全問題的扣 5 分。 發(fā)出因工傷及未遂事故未保護現(xiàn)場的扣 10 分，未立即上報的扣 10 分。 （三）技術員 未對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任的扣 10 分。 未嚴格按照國家有關安全技術規(guī)范、標準參入施工組織設計方案的扣 10 分，未參入安全技術措施的編制扣 10 分。 未對新 工藝、新技術、新設備、新施工方法制定相應的安全措施的扣 5 分，
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