各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄(編輯修改稿)
2025-05-09 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20施工方案根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施，方案中要明確相應(yīng)的安全技術(shù)措施。20技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加施工人員，具體操作工人都應(yīng)簽字，熟悉、掌握安全操作技能，并幫助、督促嚴(yán)格執(zhí)行。20安全檢查參加安全檢查，對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)，并采取有效措施，對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。20檢查驗(yàn)收對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施電氣機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置，認(rèn)真進(jìn)行檢查，指導(dǎo)并按規(guī)范驗(yàn)收。10安全教肓定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。10考核匯總得分100注： 本考核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目內(nèi)部對(duì)其管理人員、班組長進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項(xiàng)不得分，考核匯總也為不合格。 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，并能提供憑證。 月份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)質(zhì)檢員考核結(jié)論90考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。20質(zhì)量檢查做好施工過程中的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出不合格品通知單，限期整改，及時(shí)復(fù)查。20質(zhì)量評(píng)定參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況，填報(bào)質(zhì)量月報(bào)上報(bào)公司。20工序交接組織施工過程中的工序交接檢，并對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行仲裁，
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